Основные функции менеджера, виды ответственности

Основная задача менеджеров состоит в том, чтобы создавать условия для групповой деятельности так, чтобы индивид вносил свой вклад в достижение групповых целей с минимальными затратами денег, времени, усилий, а также с минимальными неудобствами. Поэтому для реализации управленческой деятельности менеджер должен выполнять следующие функции:

административную (разработка и реализация кадровой политики: подбор, формирование штата, расстановка, адаптация персонала, повышение квалификации),.

стратегическую, экспертно-консультативную, представительскую, воспитательную, психотерапевтическую, коммуникативно-регулирующую, инновационную, дисциплинарную.

Рассмотрим эти функции более подробно.

Административная функция заключается в разработке и реализации кадровой политики. Выполнение этой функции предполагает проведение анализа трудового потенциала, планирование персонала, наем, подбор, маркетинг персонала, формирование штата, расстановку, адаптацию персонала, повышение квалификации, увольнение.

Стратегическая функция требует одновременного осуществления контроля, который, в свою очередь, должен, отвечать следующим условиям: иметь постоянный характер, быть объективным, должен быть формой проявления уважения к подчиненному.

Экспертно-консультативная функция требует профессиональной компетенции по поводу производственно-экономической деятельности предприятия, коммуникаций, межличностных отношений; делегирования полномочий; а также использования в ежедневной работе элементов консультирования.

Воспитательная функция должна базироваться на единстве морали, слова и дела, помощи в адаптации работников в коллективе.

Психотерапевтическая функция имеет целью обеспечение сотрудникам ощущение безопасности, уверенности в завтрашнем дне, оказания помощи.

Коммуникативно-регулирующая функция состоит в построении специальной системы информационного обеспечения управления подразделениями и организацией в целом.

Инновационная функция предполагает поиск эффективных методов управления, организации работы предприятия с учетом изменений внешней и внутренней среды.

Дисциплинарная функция заключается в осуществлении контроля, мотивации деятельности персонала.

Ответственность менеджера в пределах трудового права заключается в том, что он, равно как и другие работники фирмы, несет материальную и дисциплинарную ответственность. При этом вид применяемого возможного наказания зависит от величины, и материальной составляющей возможного или фактического ущерба. При этом существует полная материальная ответственность главного бухгалтера фирмы, даже если в его трудовом договоре прописано, должен ли он возмещать ущерб полностью или частично.

Для того, чтобы обезопасить себя от таких возможных неприятностей, Вы можете подключить бухгалтерское обслуживание предприятий. Ответственность по гражданским договорам возможна по теории права, но на практике на сегодня крайне редко встречается. Согласно административному праву, предусмотрена ответственность по самой разнообразной тематике, например, ответственность за несоблюдение финансово-хозяйственной деятельности.

Для того, чтобы налоговая инспекция не пришла к выводу о необходимости камеральной проверки, Вам поможет вовремя сданная нулевая бухгалтерская отчетность. Ответственность в налоговом праве распространяется при несоблюдении сроков, при отказе от уплаты налогов, при сокрытии части дохода. Подготовка отчетности для налоговой инспекции, проведенная профессиональной компании — ключ к успешному сотрудничеству с контролирующими органами. Уголовная ответственность вступает в свои права, когда оказывается что масштабы наказания по административному праву уже исчерпаны. Иными словами, уголовное наказание обычно применяется в случаях довольно масштабного ущерба, часто повлекшего за собой гибель одного или нескольких сотрудников, либо значительное ухудшение условий жизни достаточного большого числа сотрудников. Примером может служить ситуация во многих шахтерских городах нашей страны, когда произошедшие взрывы в забое приводили к гибели персонала. Для того, чтобы различные виды ответственности наступали как можно реже, достаточно проводить процедуры внутренних аудитов на предприятии.