Построение микрологистической системы предприятия
Микрологистическая система предприятия представлена функциональными подразделениями, выполняющими логистические функции: закупки сырья, материалов, комплектующих изделий, их складирование и учет, перемещение внутри предприятия и за его пределы, производственные процедуры и процессы распределения. В целом реализация логистических функций ОАО «СтанкоГомель» осуществляется на удовлетворительном… Читать ещё >
Построение микрологистической системы предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Микрологистические системы управления включают внутрипроизводственную логистическую сферу одного или группы предприятий, объединенных между собой на корпоративной основе.
Во главе ОАО «СтанкоГомель» находится генеральный директор, затем — главный инженер (первый заместитель генеральногодиректора). Они имеют заместителей по различным направлениям работы предприятия, в подчинении которых находятся подразделения организации. Представленные подразделения, составляющие микрологистическую систему ОАО «СтанкоГомель», находятся в подчинении следующих лиц:
- ? заместитель генерального директора по кадрам и идеологической работе;
- ? заместитель главного инженера по производству;
- ? заместитель главного инженера по энергообеспечению, оборудованию и инструменту;
- ? заместитель генерального директора по техническому развитию и маркетингу — технический директор;
- ? заместитель генерального директора по закупкам и логистике;
- ? начальник управления маркетинг-директор.
Представленные ранее отделы в своей структуре выделяют склады, во главе которых представлены заведующие складом. В их непосредственном подчинении находятся кладовщики, грузчики, водители погрузчиков и машинисты.
Рассмотрим более подробно некоторые из отделов, включенных в микрологистическую систему ОАО «СтанкоГомель».
Отдел размещения заказов и сбыта. Структура данного отдела включает центральный склад готовой продукции. В свою очередь готовая продукция ОАО «СтанкоГомель» хранится на двух площадях: открытый и закрытый склад готовой продукции.
Закрытый склад готовой продукции — это отдельно стоящее здание площадью 187 м2, неотапливаемое, имеющее освещение, кирпичные стены, бетонный пол. Данный склад предназначен для хранения товаров народного потребления, производимых предприятием:
- ? стиральные машины;
- ? вешалки;
- ? наборы для лопаты;
- ? лопаты;
- ? секаторы;
- ? весы бытовые;
- ? доски разделочные;
- ? электроточилки бытовые.
Помещение разделено на две части, одна из них не содержит специальных конструкций, другая оснащена полками для хранения упаковок с готовыми товарами.
На поступившую продукцию кладовщиком открывается карточка складского учета на каждый номенклатурный номер продукции. В настоящей карточке отражается характеристика продукции, место её хранения, движение и остаток. Записи в карточки производятся на основании оформленных в установленном порядке документов по приходу и расходу продукции в день совершения операций. После каждой операции выводится новый остаток. Записи операций по отпуску продукции по лимитно-заборным картам можно производить по мере их закрытия, но не позднее первого числа следующего за отчетным месяцем. При этом в течение месяца лимитно-заборные карты хранятся вместе с соответствующими карточками складского учета. Карточки складского учета хранятся на складе в специальных ящиках, они располагаются по группам и подгруппам продукции, а внутри их по номенклатурным номерам.
Открытый склад готовой продукции — это открытая площадка на территории ОАО «СтанкоГомель» площадью 1140 м2. Она имеет заасфальтированный пол и металлические ограждения с трех сторон, с четвертой стороны примыкает к зданию. Данная площадка предназначена для хранения основного вида производства предприятия: станков. На данную территорию по средствам карточек складского учета поступают готовые станки, которые в дальнейшем хранятся на этой площадке в деревянных коробках штабелями. Для размещения продукции на данном складе используют погрузочный кран. Ответственным за поступление и хранение товара на этом складе является заведующий центральным складом.
Отдел инструментального хозяйства. Целью функционирования инструментального хозяйства ОАО «СтанкоГомель» является организация бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на проектирование, приобретение (или изготовление), хранение, эксплуатацию, ремонт, восстановление и утилизацию.
В структуру данного отдела включен центральный инструментальный склад. Он является основным хранилищем заводских запасов оснащения. На этом складе производят приемку и хранение всех видов оснащения, поступающего из инструментального цеха и со стороны, выдачу инструмента цехам инструментально-раздаточных кладовых, а также учет поступления, наличия и выдачи. Цеховые инструментально-раздаточные кладовые организуются в основных цехах ОАО «СтанкоГомель».
Центральный инструментальный склад ОАО «СтанкоГомель» расположен в отдельно стоящем здании, освещаемый, отапливаемый. Данное помещение разделено на две части. В первой части хранится новый, либо прошедший ремонт инструмент, а в другой — инструмент, нуждающийся в наладке.
Инструментальный склад оснащен стеллажами и шкафами, в которых имеются различного рода и вида коробки для инструмента. Все инструменты хранятся в строгом соответствии со своим назначением: режущие, сверлильные, токарные, измерительные, шлифовальные и др. Затем в каждой коробке, каждой полке хранится инструмент по своему индексу, номеру, классу точности в зависимости от своего назначения то есть в одной ячейке стеллажа хранится инструмент одного типоразмера. Места хранения инструмента нумеруются. На каждый типоразмер инструмента, хранимый в ЦИС ОАО «СтанкоГомель», заводится учетная карточка, в которой указываются наименование, размер или профиль, индекс, установленная норма запаса по системе максимум-минимум и движение инструмента, а также стеллаж, полка, ячейка, где располагается инструмент данного типоразмера.
Доставка инструмента в ИРК (инструментальные раздаточные кладовые) производится на гидравлических тележках. Доставку инструмента к рабочим местам осуществляет либо непосредственно сам рабочий, либо вспомогательные рабочие.
Отдел материально-технического снабжения. Один из самых важных отделов предприятия, поскольку именно здесь ведется контроль, учет и планирование запасов материальных ресурсов для обеспечения производства. В данном отделе выделяют четыре складских помещения, в которых хранятся различного рода материалы, сырье и запчасти.
Главной целью складов данного отдела является бесперебойное обеспечение производства необходимым количеством, качеством, в нужное время сырья и материалов.
Центральный склад метизов и нормалей. Данное помещение расположено в непосредственной близости с основными цехами производства, освещаемое, отапливаемое, кирпичное здание с бетонным полом. Складское помещение данного типа предназначено для хранения следующих видов материалов:
- ? трубки, прутки;
- ? гайки, болты, шайбы, гвозди;
- ? канаты стальные;
- ? проволоки вязальные пружинные;
- ? электроды;
- ? проволоки сварочные;
- ? и различные другие метизы.
Хранение материала на данном складе осуществляется на стеллаж, полу и поддонах. На стеллаж непосредственно хранятся мелкие детали, такие как болты, гайки, шурупы. Каждый вид этих деталей находится в отдельной коробке или ячейке, разделенные по типоразмеру и пронумерованные. Такие материалы как канаты, проволока хранятся на полу или специальных поддонах в рулонах.
В данном помещении используется следующее оборудование:
- ? гидравлические тележки;
- ? вилочные автопогрузчики;
- ? электротележка платформенная.
Прием, отправку и учет материалов склада метизов и нормалей ОАО «СтанкоГомель» ведет кладовщик по средствам карточек складского учета.
Центральный склад металла. Данное складское помещение расположено рядом с основными производственными цехами ОАО «СтанкоГомель», имеет кирпичные стены, бетонный пол, освещаемое и отапливаемое. Назначением данного склада является хранение металлов, таких как:
- ? листы холоднокатаные;
- ? листы горячекатаные;
- ? трубы;
- ? сортовой металлопрокат и др.
Материалы данного склада хранятся на полу или поддонах штабелями. Черные и цветные металлы хранятся в разных частях склада. Каждый вид товара пронумерован и занесен в карточку складского учета кладовщиком. Для погрузки, разгрузки и передачи в производство товара данного склада используют следующее оборудование:
- ? вилочные автопогрузчики;
- ? электротележка платформенная;
- ? гидравлические тележки;
- ? электротельфер с вилочным захватом.
Центральный материальный склад. Склад материалов ОАО «СтанкоГомель» расположен в непосредственной близости с основными производственными цехами. Это отапливаемое, освещаемое, вентилируемое здание с бетонным полом и кирпичными стенами. Номенклатура хранимых в данном складском помещении материалов разнообразна. Здесь хранятся следующие виды продуктов:
- ? цемент;
- ? шпатлевки, грунтовки;
- ? краски;
- ? бетоны, асфальт;
- ? кровля;
- ? стекло;
- ? лес;
- ? растворители;
- ? клея;
- ? жидкая химия, твердая химия;
- ? смолы и др.
Все эти материалы отличаются друг от друга по своим характеристикам и хранятся в различных тарах и упаковках. Так, смолы, растворители, жидкая химия, клея и краски находятся в плотно закрытой таре; шпатлевки, грунтовки и цемент хранятся в плотных картонно-бумажных мешках на деревянных поддонах; кровля и лес размещаются на полу здания; стекло хранится на поддонах в упаковке.
На каждый вид материала при поступлении на склад кладовщиком оформляется карточка складского учета.
Для перемещения товаров на данном складе используют:
- ? вилочный автопогрузчик;
- ? гидравлические тележки.
Центральный склад химии ГСМ. Это отдельно стоящее здание на территории ОАО «СтанкоГомель», которое оснащено системой вентиляции, отапливаемое, освещаемое, с бетонным полом. Материалы, которые хранятся на данном складе относятся к типу легковоспламеняющихся, а именно:
- ? дизельное топливо и бензин;
- ? моторные, трансмиссионные и специальные масла, пластичные смазки;
- ? тормозные и охлаждающие жидкости.
В этом складском помещении продукты хранятся по специальной инструкции охраны труда, которая предусматривает ряд требований безопасности.
Горюче-смазочные материалы хранятся в специальных резервуарах различных объемов. Прежде всего в больших емкостях хранятся бензин и дизельное топливо. Также на складе ГСМ ОАО «СтанкоГомель» предусмотрено наличие стеллажей для хранения других ГСМ, таких как масла и жидкости.
Склад оснащен следующими средствами для перевозки ГСМ:
- ? вилочный автопогрузчик;
- ? гидравлические тележки.
Учет ГСМ ведется кладовщиком по средствам карточек складского учета.
Социально-административный отдел. В структуру данного отдела ОАО «СтанкоГомель» входит одно складское помещение, которое осуществляет хранение материалов для нужд работников предприятия. К таким продуктам относятся:
— спецодежда, обувь, ветошь, мыло, салфетки, щетки, крема, моющие и чистящие средства, порошки, средства индивидуальной защиты, бумага рулонная, офисная, ленты, канцелярские товары и др.
Это складское помещение представляет собой отдельно стоящее здание, которое оснащено стеллажами, шкафами, полками.
Учет поступающих товаров на данный склад осуществляет кладовщик способом записи продукции в карточки складского учета.
Производственно-диспетчерский отдел. Составляющей данного отдела на ОАО «СтанкоГомель» является центральный склад литья. Складское помещение данного типа примыкает к литейному цеху, поскольку сырье в этот цех подается на специальных вагонетках.
Цель склада литья состоит в бесперебойном обеспечении производства сырьем для изготовления изделий из литья.
Данный склад осуществляет хранение следующего сырья:
- ? чугун;
- ? песок, кокс;
- ? ферросплавы и доломит;
- ? алюминий;
- ? глина и др.
Хранятся данные виды сырья в закромах и контейнерах. Подача сырья в литейный цех осуществляется на вагонетках (чугуновозах).
Для оценки работы складского хозяйства ОАО «СтанкоГомель» проведем анализ его основных технико-экономических показателей.
Товарооборот также соответственно снизился (на 28,99%). Соотношение снижения грузооборота и товарооборота не равно, что вызвано покупкой в 2013 году более дорогостоящих станков. Такая динамика грузооборота станков свидетельствует о снижении такого показателя открытого склада готовой продукции как полезная площадь.
Товарооборот товаров народного потребления в 2013 году снизился на 39,29%, что свидетельствует о падении спроса на продукцию для нужд населения. Однако, если рассматривать каждый вид ТНП в отдельности, то наблюдается положительная динамика, особенно в реализации вешалок. Так, грузооборот вешалок в 2013 году возрос почти в два раза в сравнении с 2012 годом (на 87,26%). Также возрос спрос на наборы для лопаты, весы бытовые, доски разделочные и заготовки плафонов, а вот по электроточилкам бытовым, секаторам, лопатам, совкам и стиральным машинам наблюдается отрицательная тенденция.
Итак, складской товарооборот в 2013 году снизился на 29,14%, а вот эксплуатационные расходы на содержание склада увеличились на 24,99%. Такая динамика отрицательна для деятельности ОАО «СтанкоГомель» и вызвана тем, что расходы на содержание и ведение складского хозяйства не зависят от объема изготавливаемой продукции. В связи со снижением товарооборота наблюдается и снижение производительности труда работников склад на 29,14%. Увеличение коэффициента неравномерности загрузки склада на 0,3 свидетельствует об увеличении времени простоев склада в определенные периоды года, то есть увеличивается время бездействия работников и оборудования данного склада. Снижение грузонапряженности склада на 0,06 говорит о неэффективной работе склада готовой продукции, поскольку затраты на содержание данной площади учитываются в общехозяйственных затратах, а как полезная площадь она не используется. Размер среднегодового товарного запаса в 2013 году возрос на 62,09% в сравнении с 2012 годом, а, следовательно, и длительности оборачиваемости запасов увеличилась на 69 дней. Это отрицательная тенденция для ОАО «СтанкоГомель», так как она говорит о снижении спроса на основную продукцию предприятия. Станки не отпущены на сторону, а лежат на складах в виде запасов, что отрицательно влияет на прибыль организации.
При проведении анализа состояния складского хозяйства ОАО «СтанкоГомель» выявлено, что к 2013 г. наблюдается снижение товарооборота складов готовой продукции на 29,14%, а вот эксплуатационные расходы складов готовой продукции возрастают на 24,99%. Такая ситуация вызвана снижением спроса на продукцию и увеличением цен на сырье и материалы для содержания складов. К 2013 г. коэффициент полезной площади открытого склад готовой продукции увеличивается, однако такая тенденция не является положительной поскольку при этом наблюдается снижение товарооборота станков. В период 2011;2013гг. наблюдается рост общих затрат складского хозяйства. Выявлены также отрицательные моменты в системе организации складского хозяйства: применение устаревших методов учета и хранения сырья, материалов и готовой продукции. В связи с представленными проблемами целесообразно провести модернизацию складского хозяйства ОАО «СтанкоГомель».
Таким образом, ОАО «СтанкоГомель» является одним из старейших предприятий гомельской области и в станкостроительной промышленности.
Стратегия развития ОАО «СтанкоГомель» на перспективу основывается на маркетинговой ориентации производства.
Основными рынками сбыта являются: Республика Беларусь, Россия, Германия. Важные торговые партнеры — Иран, Украина, Польша, страны Прибалтики и США. В качестве перспективных рынков сбыта рассматриваются: Казахстан, Израиль, Австралия, Вьетнам, Азербайджан.
В 2012 году изменилась структура поставок. Если в 2008 году на внутренний рынок было поставлено 64,2%, а на экспорт 35,8% продукции, в 2009 году — соответственно 59,7% и 40,3%, в 2010 году — 79,8% и 20,2%, в 2011 году на экспорт поставлено 47,9%, в 2012 году — 36,2%.
Потребителями обрабатывающих центров с ЧПУ являются ведущие предприятия промышленности РБ (РУП «МТЗ», ОАО «ММЗ», ОАО «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», РУП «Могилевлифтмаш» и др.) и оборонный комплекс России, Газпром России.
Основным стратегическим рынком предприятия в ближайшие годы останется рынок Республики Беларусь, на котором предприятие является естественным монополистом в производстве сверлильно-фрезерно-расточных обрабатывающих центров с ЧПУ, долбежных станков и правильно-отрезных автоматов, а также занимает около 60% рынка консольно-фрезерных станков.
Среди внешних рынков основным стратегическим рынком для предприятия по-прежнему является Российская Федерация, куда поставляется более 67% всей экспортной продукции, прежде всего — консольно-фрезерных станков различных модификаций. Важными торговыми партнерами являются Германия, Иран, Украина, Польша, страны Прибалтики и США.
На остальных внешних рынках постоянным спросом пользуются только консольно-фрезерные станки различных модификаций, в связи с чем предприятие будет предпринимать необходимые меры по сохранению присутствия на рынках Западной Европы, Северной Америки и Ирана, его расширению на рынках Центральной Азии, Северной Африки и Персидского залива, а также проникновению на потенциально перспективный, но пока не освоенный рынок стран Латинской Америки.
С этой целью предприятие регулярно участвует как в специализированных машиностроительных и станкостроительных выставках, так и в коллективных экспозициях предприятий Министерства промышленности Республики Беларусь на Национальных выставках и экспозициях, организуемых в различных странах мира.
При экспорте продукции в качестве основных используются следующие схемы поставок.
Часть продукции поставляется непосредственным потребителям с использованием канала распределения нулевого уровня. Как правило, такие поставки происходят в рамках типовых контрактов, в которые вносятся лишь небольшие изменения согласно пожеланиям клиентов. Данная форма сотрудничества одинаково выгодна обеим сторонам: предприятие из-за отсутствия посреднических структур получает максимальную прибыль, а покупатель, в свою очередь, получает возможность решать все возникающие в процессе эксплуатации продукции проблемы непосредственно с ее изготовителем, что значительно экономит время и денежные средства.
Для тех потребителей, которых не устраивает продукция стандартного исполнения специальное конструкторское бюро разработало множество модификаций базовых моделей станков, различающихся, например, высотой стойки, размером стола, мощностью двигателя главного привода и другими характеристиками. Такая продукция изготавливается на предприятии под заказ, а цена каждого станка определяется в каждом конкретном случае.
Несмотря на все очевидные преимущества использования канала распределения нулевого уровня, многолетний опыт работы показывает, что больше всего станков продается за границей не напрямую, а через специализированные компании, имеющие собственную развитую товаропроводящую сеть. Ярко выраженная тенденция к снижению доли станков, реализуемых с использованием канала распределения нулевого уровня, вызвана, в первую очередь, вполне обоснованным желанием потребителей приобрести товар на наиболее выгодных для себя условиях.
В ряде случаев использование услуг компаний-посредников является абсолютно необходимым, так как предприятие не имеет никакой возможности самостоятельно удовлетворить определенные требования клиентов.
В связи с этим основное внимание специалистов управления маркетинга уделяется не поиску промышленных предприятий, заинтересованных в приобретении тех или иных станков, а установлению контактов с торговыми компаниями, имеющими опыт продажи станков в том или ином регионе мира.
Таким образом, для достижения максимального эффекта при экспорте продукции за пределы Республики Беларусь уделяется внимание не только прямым поставкам продукции ее непосредственным потребителям, но и полностью использовать потенциал агентских компаний.
Микрологистическая система предприятия представлена функциональными подразделениями, выполняющими логистические функции: закупки сырья, материалов, комплектующих изделий, их складирование и учет, перемещение внутри предприятия и за его пределы, производственные процедуры и процессы распределения. В целом реализация логистических функций ОАО «СтанкоГомель» осуществляется на удовлетворительном уровне, однако можно отметить возможность выделения специальной службы логистики, управляющей материальным потоком начиная от установления договорных отношений с поставщиками и заканчивая поставками покупателям готовой продукции.