SWOT-анализ. 
Анализ маркетинговой деятельности ОАО "НК Рос-нефть"

Сильные стороны.

Слабые стороны.

Лидер по объемам добычи нефти в России и по запасам среди публичных компаний мира.

Высокая степень вертикальной интеграции нефтяного бизнеса.

Сравнительно малая степень выработанности месторождений.

Приоритет при распределении стратегических нефтяных месторождений государством.

Низкая стоимость долга.

Высокая долговая нагрузка.

Зависимость от трубопроводной инфраструктуры Газпрома и Транснефти.

Слабая экспансия в профильные активы за рубежом.

Низкая степень вертикальной интеграции газового и сбытового бизнеса.

Контроль государства ограничивает гибкость в принятии инвестиционных решений.

Подверженность политическому риску.

Возможности.

Угрозы.

Разработка крупных месторождений в Восточной Сибири, подлежащих налоговым льготам.

Кредит от Китая на $ 15 млрд. по невысокой процентной ставке должен помочь безболезненно пережить кризис.

Разработка месторождений в Алжире, как первый шаг в крупных зарубежных проектах.

Реконструкция Туапсинского НПЗ и удвоение его мощностей.

Увеличение доли в крупном Верхнечонском месторождении.

Наращивание добычи в Восточной Сибири.

Финансовая помощь со стороны государства в случае необходимости.

В результате ввода банка качества нефти в России будет происходить возмещение Роснефти за потерю в качестве нефти в трубе Транснефти.

Ограничение доступа к газотранспортной системе Газпрома в будущем.

Повышение влияния со стороны государства в будущем.

Замена текущего президента компании на человека, более зависимого от государства.

Закрытие доступа к нефтепроводу Одесса, как следствие, броды из-за политического давления со стороны Украины.

Борьба с Газпромом за сахалинские шельфовые проекты по добыче углеводородов.

Разводнение акционерного капитала при продаже или использовании в сделках 9,44% казначейских акций.