Таблица 1.
Структура страхового поля по территориям страхования.
|
Территории страхования. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Белово. | 7 261. | 8 688. | 8 743. |
Междуреченск. | 12 283. | 12 770. | 12 110. |
Новокузнецк. | 4 362. | 20 434. | 28 170. |
Мыски. | ; | 1 171. | 1 272. |
Новокузнецкий р-н. | ; | | 3 461. |
Киселевск. | ; | | 2 513. |
Прокопьевск. | 1 029. | | 1 761. |
Прокопьевский р-н. | ; | 2 515. | 1 834. |
Ленинск-Кузнецкий. | 3 170. | 11 274. | 15 216. |
Полысаево. | 2 339. | 3 427. | 3 245. |
Осинники. | ; | 3 334. | 3 392. |
Анжеро-Судженск. | ; | ; | |
Березовский. | ; | ; | |
Кемеровский р-н. | ; | ; | |
Кемерово. | ; | ; | |
Итого. | 27 173. | 64 987. | 82 940. |
Рисунок 3. Анализ страхового поля страховой группы «Сибирский Спас» по филиалам
Как видно из рисунка 3 основные сборы «Сибирский Спас» осуществляет на территории г. Новокузнецка, г. Ленинск-Кузнецкий, г. Междуреченска и Белово.
Таблица 2.
Динамика финансирования за 2006 — 2009 гг. по территориям страхования.
|
Территории страхования. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
Белово. | 96%. | 69%. | 66%. | 98%. |
Междуреченск. | 99%. | 80%. | 87%. | 116%. |
Новокузнецк. | 100%. | 98%. | 60%. | 123%. |
Мыски. | ——-; | ——-; | 85%. | 118%. |
Новокузнецкий р-н. | ——-; | ——-; | 103%. | 110%. |
Киселевск. | ——-; | ——-; | 148%. | 93%. |
Прокопьевск. | 94%. | 54%. | 97%. | 99%. |
Прокопьевский р-н. | ——-; | ——-; | 48%. | 150%. |
Ленинск-Кузнецкий. | 95%. | 98%. | 72%. | 115%. |
Полысаево. | ——-; | 81%. | 107%. | 111%. |
Ленинск-Кузнецкий р-он. | ——-; | ——-; | ——-; | 98%. |
Осинники. | ——-; | ——-; | 92%. | 105%. |
Анжеро-Судженск. | ——-; | ——-; | 96%. | 148%. |
Березовский. | 0%. |
Кемеровский р-н. | 42%. |
Кемерово. | 69%. |
Итого. | 98%. | 81%. | 74%. | 115%. |
Рисунок 4. Динамика финансирования по итогам 2006 — 2009 гг.
На основе данных рисунка 4 можно сделать вывод, что в 2009 году высокое финансирование филиалов стало одной из причин снижения чистой прибыли по сравнению с показателями 2008 года.
Теперь поговорим немного о расходах ЗАО СК «Сибирский Спас». В 2009 году произошло увеличение расходов страховой компании, а объем собранных страховых премий по сравнению с показателями 2008 года не увеличился. Это связано с открытием новых филиалов по территории Кемеровской области.
Рисунок 5. Структура расходов страховой компании по плану на 2010 год.
Динамика управленческих расходов по отношению к собранным страховым премиям имеет тенденцию к росту. Управленческие расходы на 2010 год запланированы в сумме 147 939 тыс. руб.
Состав и сумма основных затрат в 2010 г. планируются с незначительным приростом в размере 5 987 тыс. руб. (4%) по отношению к 2009 году, что связано с приобретением недвижимости в 2009 году и увеличением таких статей расходов как амортизация, аренда земли и налог на имущество.
В результате предусмотренных мероприятий по сокращению затрат в 2009 — 2010 гг. расходы на ведение дела (отношение управленческих расходов к страховым премиям) составят в 2010 году 17%., что на 6% меньше предыдущего года.
Рисунок 6. Динамика управленческих расходов, начиная с 2003 года.