Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проблемы и пути улучшения управления персоналом предприятия

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Задачи: анализ теоретических источников; изучение вопросов кадровой политики в сфере управления; исследование основных составляющих кадровой политики. Управление персоналом представляет собой одну из основных функций управления и одновременно является одним из сложнейших разделов менеджмента. Аналогично тому, как выделяются предыстория и история менеджмента, можно говорить о предыстории наук… Читать ещё >

Проблемы и пути улучшения управления персоналом предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ
  • 2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
    • 2. 1. Основные виды и этапы работы с персоналом
    • 2. 2. Инвестиции в человеческий капитал: теория и практика
    • 2. 3. Цели и функции подсистемы управления персоналом
    • 2. 4. Методические подходы к решению проблемы совершенствования кадровой политики предприятия
  • 3. НОРМАТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • 4. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В МУП ЖКУ №
    • 4. 1. Недостатки работы кадровой службы в ЖКУ №
    • 4. 2. Документационное обеспечение процесса управления персоналом в ЖКУ №
  • 5. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЖКУ №
    • 5. 1. Выбор стратегии работы кадровой службы
    • 5. 2. Современные стимулы ЖКУ №
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Управление активами и персоналом предприятия — две неразделимые стороны управления бизнесом. Кадровая политика предпринимателя должна быть тесно связана с технической и инвестиционной. Иначе неизбежны либо неэффективное использование капиталовложений (нет кадров, способных освоить новую технику), либо утрата кадрового потенциала (способные и квалифицированные люди не находят на предприятии работу, соответствующую их запросам).

К числу этих условий относятся: свободный выбор сферы приложения своих способностей; конкуренция между работниками и работодателями; мобильность рабочей силы — профессиональная и; общий уровень занятости; уровень оплаты труда, учитывающий прожиточный минимум.

Управление персоналом начинается с выработки кадровой политики, учитывающей стратегические цели фирмы и условия формирования рынка труда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом

Цель данной работы — проблемы и пути улучшения управления персоналом предприятия.

Задачи: анализ теоретических источников; изучение вопросов кадровой политики в сфере управления; исследование основных составляющих кадровой политики.

Методы, используемые для достижения цели работы:

 анализ литературы по данной теме;

 практическое наблюдение работы ЖКУ № 2;

 анализ документации ЖКУ № 2;

 выявление основных проблем в кадровой работе.

Объект исследования — работа кадровых служб.

Предмет исследования — работа в сфере кадровой политики.

1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА РАБОТУ С ПЕРСОНАЛОМ

Управление персоналом представляет собой одну из основных функций управления и одновременно является одним из сложнейших разделов менеджмента.

Основной акцент в управлении персоналом в современных условиях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на исследование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием комплекса знаний об основных факторах производства. В отличие от первоначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырьевые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ресурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего развития, создание условий для творческого самовыражения.

Аналогично тому, как выделяются предыстория и история менеджмента, можно говорить о предыстории наук о работе с человеческими ресурсами.

До середины XIX в. различного рода организации производственные и торговые осуществляли наем работников согласно решению одного лица (первый руководитель, который часто являлся и собственником)[7,c.36]. Была очень высокая централизация, как в области принятия решений, так и в области реализации работы с трудовыми ресурсами, т. е. все замыкалось на первом лице.

С развитием системы производственных отношений, созданием крупных промышленных производств возникла необходимость в децентрализации работы с персоналом. В этих условиях собственник (главный руководитель) определял только общие критерии, а вопросы найма,

Показать весь текст

Список литературы

  1. Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2008.
  2. А.О. Персонал как важнейший стратегический ресурс организации // ЖКХ. Журнал руководителя и главного бухгалтера. 2007. — № 11. с. 43−48
  3. А. «Профессионал» готовит профессионалов // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2007. — № 12. с. 15−18
  4. П.Г. Служба управления персоналом. — Новосибирск: ЭКО, 2007.
  5. В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2008.
  6. К.А., Казакова Ф. К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2007.
  7. Ю.Ф., Обухов Д. В., Самыгин С. И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2007. 352с.
  8. Горнев А.3., Удалов Ф. Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. — Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 2007.
  9. Г. Управление персоналом / Пер. с англ. М.: БИНОМ, 2007.
  10. Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. // Бизнес образование, 1996. — № 1. С.-22−29
  11. А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007.
  12. Г. Г. Управление персоналом: Учебное пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2008.
  13. А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т. А. Управление персоналом. Регламентация труда. — М.: Экзамен, 2005.
  14. А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб. И доп./А.Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. М.: Издательство «Экзамен», 2005. 416 с.
  15. Муниципальная кадровая политика: Учеб. пособие для вузов / А. Г. Гладышев, В. Н. Иванов, Е. С. Савченко и др.; Под общ. ред. В. Н. Иванова, В. И. Патрушева; Академия наук социальных технологий и местного самоуправления. М.: Муниципальный мир, 2007. 256 с. (Энциклопедия управленческих знаний. Муниципальная наука).
  16. Нормативно-правовое обеспечение работы муниципальных предприятий. / Сост. Проклов А. Д. М.: Астрель, 2006.
  17. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2007.
  18. В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА ИНФРА-М, 2008.
Заполнить форму текущей работой