Рост данного показателя свидетельствует об увеличении скорости оплаты задолженности компании. В 2012 году наблюдается значительное уменьшение кредиторской задолженности организации (в 2010 году 215 166 тыс. руб., в 2011 году 225 122 тыс. руб., в 2012 году 189 091 тыс.
руб.). Период оборачиваемости дебиторской задолженности превышает период оборачиваемости кредиторской задолженности, что говорит о том, что компания оплачивает свои счета быстрее, чем покупатели и заказчики оплачивают счета компании. Глава 2 Предложения по эффективности управления дебиторской задолженностью предприятия2.
1. Мероприятия по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия
Для повышения эффективности деятельности, обеспечения устойчивости и конкурентныхпреимуществ организации необходимо достичьвысокого уровня и стратегического, и оперативного управления. Безусловно, необходимо принимать все меры активизации финансовой деятельности компании и с этой же целью проводить анализ ликвидности и платежеспособности. Если организация оказывается в состоянии финансовой недостаточности, тогда необходимо, на основе полученных результатов анализа и оценки его финансовой деятельности, предпринимать комплексные усилия по реализации вновь сформулированных задач. Все разрабатываемые комплексом организации, его руководством, финансовыми службами мероприятия должны быть подчинены целям и задачам, обоснованным по критерию экономической целесообразности и эффективности. В связи со значительным ростом дебиторской задолженности в 2011;2012 г. г. необходимо принять меры по ее взысканию с покупателей:
1. Убедить в кратчайшие сроки расплатиться на условиях освобождения от штрафных санкций и пеней;
2. Запросить график погашения;
3. Воспользоваться услугами факторинговой компании;
4. Следить за соответствием дебиторской и кредиторской задолженности. В случае просрочки исполнения договорных обязательств по оплате более чем на три месяца необходимо обязать менеджеров истребовать задолженность путем предъявления иска в арбитражный суд. Только тогда дебиторскую задолженность можно считать истребованной, учитывать ее в общеустановленном порядке и не списывать ее с баланса в течение срока исковой давности. Необходимо проводить анализ дебиторской задолженности, который позволит выявить и исключить на будущее дебиторов с высоким риском. По дебиторской и кредиторской задолженности компании — установить равные сроки погашения и взыскания, чтобы не допускать резких перепадов в ту или другую стороны. Анализ финансовых коэффициентов позволил выявить тот факт, что в настоящее время текущая платежеспособность предприятия полностью зависит от надежности дебиторов. Поэтому экономистам предприятия следует четко отслеживать сроки погашения дебиторской задолженности. Текущее состояние предприятия отчасти характеризуется наличием дебиторской задолженности и оказывает существенное влияние на платежеспособность предприятия. Денежные средства, полученные от взыскания дебиторской задолженности направить на погашение кредиторской задолженности.
2.2. Экономический эффект
Произведем расчет экономического эффекта от снижения дебиторской задолженности на 40%. В результате дебиторская задолженность снизится на 118 054 тыс.
руб. и составит 177 081 тыс.
руб.Средства, полученные от уменьшения дебиторской задолженности необходимо направить на погашение кредиторской задолженности. Прогнозный баланс предприятия представлен в таблице 2.
1.Таблица 2.1Прогнозный баланс ОАО «Павловский автобус"Показатели2012 год
Прогноз Отклонение
Внеоборотные активы980 455 980 455-Оборотные активы355 767 237 713−118 054-из них дебиторская задолженность295 135 177 081−118 054
Собственный капитал10 911 721 091 172-Долгосрочные обязательства1 069 110 691-Краткосрочные обязательства234 359 116 305−118 054-из них кредиторская задолженность18 908 171 027−118 054
Баланс13 362 221 218 168−118 054
Уменьшив дебиторскую задолженность на 40%, предприятие таким образом снизит оборотные активы и краткосрочные обязательства на 118 054 тыс. руб. Расчет экономического эффекта представим в таблице 2.2Таблица 2.2Расчет экономического эффекта
Показатели2012
Прогноз Отклонение
Выручкаотреализации14 585 041 458 504-Дебиторскаязадолженность295 135 177 081−118 054
Кредиторскаязадолженность18 908 171 027−118 054
Оборотныеактивы355 767 237 713−118 054К-т оборачиваемости оборотных активов4,106,142,04Продолжительность оборота оборотных активов, дни8859−29К-т оборачиваемости
ДтЗ4,948,243,3Продолжительностьоборота
ДтЗ, дни7344−29К-т оборачиваемости
КтЗ7,7120,5312,82Продолжительностьоборота
КтЗ, дни4718−29Из данных таблицы можно сделать вывод, что с внедрением мероприятий уменьшится продолжительность оборота оборотных активов, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности, что свидетельствует о более эффективном использовании оборотных средств. Заключение
В процессе проведенного исследования выявлена проблематика сущностного понимания экономического содержания понятия «дебиторская задолженность». На основании проведенного анализа были сделаны следующие выводы. Имущество предприятия за анализируемый период увеличилось за счет увеличения оборотных активов в части дебиторской задолженности на 163 324 тыс. руб. или на 124,5%, что является отрицательным фактором для финансовой устойчивости организации. Собственный капитал предприятия увеличился, а заемный уменьшился. В работе рассчитаны и проанализированы коэффициенты ликвидности, которые находятся в пределах ниже допустимого значения. Стоит также отметить, что большинство коэффициентов финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям. У компании достаточно сильная зависимость от внешних кредиторов. В работе предложен ряд мер, эффективность управления финансовой устойчивостью компании и скорость принятия решений, основными из которых являются уменьшение дебиторской и кредиторской задолженности. Все предлагаемые мероприятия в конечном итоге ведут к получению дополнительной прибыли, а рекомендации позволят укрепить финансовую устойчивость организации, повысить конкурентоспособность, увеличить ее потенциал в деловом сотрудничестве. В работе был рассчитан эффект от снижения дебиторской задолженности, в результате пришли к выводу, что организация улучшит все показатели оборачиваемости в результате внедрения данного мероприятия.
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации. Анущенкова К. А. Финансово-экономический анализ. — М.: Дашков и К, 2009. — 403с. Артеменко В. Г., Анисимова Н. В. Экономический анализ. — М.: Кно
РУс, 2011. — 288с. Артеменко В. Г., Белендер М. В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, 2010
Бланк Н. А. Финансовый менеджмент. Киев, 2010. — 190с.
6. Ермасова Н. Б., Ермасов С. В. Финансовый менеджмент. — М.: Юрайт, 2010. — 624с.
7. Жиляков Д. И., Зарецкая В. Г. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания). — М.: Кно
Рус, 2012. — 368с. 8. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент. — М.: Дашков и Ко, 2010.
— 484с. 9. Ковалёв В. В., Вит.В. Ковалев Анализ баланса или как понимать баланс.
— М.: Проспект, 2011. — 421с.
10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Под.ред. Вахрушина М.А.- М.: Вузовский учебник, 2009. — 462с.
11. Либерман К. Как расшифровать бухгалтерский баланс // Российский бухгалтер. — 2012. № 4.
12. Лисовская И. А. Финансовый менеджмент. — М.: Рид Групп, 2011. — 352с.
13. Маркин Ю. П. Экономический анализ. — М.: Омега-Л, 2011. — 456с.
14. Одинцов В. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Начальное профессиональное образование, 2009. 256с.
15. Пласкова Н. С. Экономический анализ: Учебник. — М.: Эсмо, 2009. — 656с.
16. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008. — 200с.
17. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. — М.: Перспектива, 2010. — 656с.
18. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Экономика, 2011. — 487с.
19. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: Риор, 2009. — 256с.
20. Экономический анализ /под ред. Косоруковой И.В.- М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. — 432с.
