Практика корпоративного управления компанией

Практически последняя позиция — относительно системы сдержек и противовесов — представляет собой решение достаточно сложной агентской проблемы. Воплощение же компанией указанных выше принципов и норм —непростая задача даже для стран с развитой экономической системой. Многочисленные противоречия и столкновения интересов, возникающие в процессе их реализации, требуют постоянного поиска компромиссов. Следует также помнить о стремлении акционеров максимизировать стоимость их акционерного капитала в долгосрочной перспективе. При этом финансовые цели и стратегию компании целесообразно включать в годовой отчет. Достижение указанных задач невозможно без наличия конкурентной среды, в которой конкурируют не только экономические и финансовые показатели деятельности тех или иных конкретных юридических лиц.

Большое внимание уделяется вопросам эффективности внутренних корпоративных кодексов управления. Решающим мотивом вложения денег становится степень развития этики бизнес-поведения и уровень развитости корпоративных отношений. Выгодность для бизнеса игры по правилам измеряется в конкретных цифрах. Согласно исследованиям, в России инвестор гот платить на 40% больше, если в компании существует правильно opганизованное корпоративное управление (3, с.78).

1. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Корпоративное управление. — М.: Новости, 2010. — 868с.

2.Валуев С. А., Игнатьева А. В. Эффективное корпоративное управление: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2009. — 346с.

3.Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. Т. 1—2. — М.: Дело, 2010. — 788с.

4.Грачев М. В. Суперкадры: управление и международные корпорации. — М.: Дело, 2009. — 344с.

5.Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Корпоративное управление. — СПб.: Нева, 2010. — 456с.

6.Карташова Л. В., Николаева Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 452с.

7.Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. — М.: Инфра-М, 2009. — 568с.

8.Лэнд П. Менеджмент — искусство управлять. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 678с.

9.Мильнер Б. З. Теория организации. — М.: Инфра-М, 2010. — 898с.

10.Организационные структуры управления производством / Под общ. ред. Б. З. Мильнера — М.: Юнити, 2009. — 878с.

11.Роджерс Ф. Дж. IBM. Взгляд изнутри: человек — фирма — маркетинг .- Киров: АЭС, 2009. — 666с.

12.Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 566с.

13.Хачатуров С. Е. Корпоративное управление (теоретическое основание организационной науки). — Тула: Шар, 2010. — 244с.

14.Ягудин А. Р. Основные элементы корпоративного управления// Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — № 2. — С.14−21.