Инвестиционная деятельность предприятия

Интересно заметить, что сложением двух совершенно произвольных совокупностей точек можно сформировать вполне реальное изображение.

6. Считающая сетчатка Большое количество объектов человек считает глазами по отдельности или разделяет их на группы. В то же время глаз человека обладает способностью к мгновенному подсчету изображений, создаваемых на сетчатке небольшим числом объектов. Искусственная сетчатка, наделенная такой способностью, имела бы многочисленные применения; одним из наиболее важных явилось быстрое определение количества объектов, например элементов крови, находящихся под микроскопом.

Рис. 6.

1. Схема, применяемая в считающей сетчатке Принципиальная возможность создания такой непосредственно считающей сетчатки была продемонстрирована П. С. Вильямсом в Астоне. Схема экспериментального устройства показана на рис.

6.1. Клетки сетчатки представлены одним рядом сернисто-кадмиевых фотоэлектрических элементов. Сигналы от этих элементов подаются на операционные усилители, а затем поступают на выход. Число объектов, появляющихся перед линейкой элементов, определяется простыми схемами, и результат указывается прибором, шкала которого отградуирована на число объектов.

Принцип работы этого демонстрационного оборудования на самом деле весьма прост, хотя на первый взгляд кажется, что это не так. Для определения числа объектов, независимо от их размеров и положения, подсчитывается число краев объектов, появляющихся перед сетчаткой, а затем устройство автоматически делит его на 2. В искусственной сетчатке используется, таким образом, принцип обнаружения краев изображения.

Рис. 6.

2. Пример использования «детектора краев», разработанного в Астоне Рассмотренный принцип можно распространить для использования не только в одномерном, но и в двумерном варианте, применив для определения числа краев вдоль каждой из параллельных строк растра визуальной сцены «детектор краев», разработанный в Астоне. После этого вычисляются значения разностей, как это показано на рис. 6.2, между числами краев, появившихся перед соседними линейками, а затем вычисленные разности суммируются и делятся на 4 для получения общего числа рассматриваемых выпуклых объектов независимо от их индивидуальных размеров. Такое считающее устройство может непосредственно использоваться на промышленных складах и в магазинах, не считая уже упомянутых применений в медицине.

Наверное, следует упомянуть о том, что при использовании описанных простых считающих схем имеются определенные ограничения. С каждого конца линейка должна быть полностью укомплектована освещаемыми фотоэлементами, даже если их можно промоделировать. Соседние объекты должны или разделяться полным столбцом, или перекрываться в одном и том же столбце. Если границы двух объектов приходятся на два разных, но прилегающих столбца, то при подсчете возникает ошибка, являющаяся неким видом оптической иллюзии. Объекты не должны быть вогнутыми: при их подсчете может получиться ошибочный результат. Несмотря на недостатки данного метода, он дает хорошие результаты при реализации его на устройстве, в основе своей очень простом. Этот же метод в неизменном виде, безусловно, применим при использовании взамен дискретных элементов сканирующего устройства, например передающей телевизионной трубки.

7. Сетчатка обнаруживающая края Как уже отмечалось выше, из многочисленных исследований живых систем известно, что обнаружение краев играет важнейшую роль в процессах распознавания. В качестве примера рассмотрим пластину с изображением красной буквы на белом фоне, которая нередко встречается на автомобилях в Англии. Вся красная поверхность внутри буквы L и вся белая поверхность вне ее несут мало информации. Именно конфигурация контуров, образуемых соединением красной поверхности и белого фона, указывает на то, что изображенная фигура есть L, а не другая буква.

Для обнаружения краев и получения информации об их расположении можно использовать модификацию считающей сетчатки, описанной выше. Однако для большой сетчатки с большим числом фотоэлектрических элементов потребуется большое количество дифференциальных усилителей и стоимость непомерно возрастет.

В процессе работы в Астонской кибернетической лаборатории над считающей сетчаткой С. Е. Фри предложил оригинальную идею замены постоянного напряжения питания, которое использовалось в первых работах, на переменное. В результате этого удалось построить сетчатку, обнаруживающую края изображения, для которой требовались только фотоэлементы, конденсаторы и резисторы, но не требовались транзисторы или другие активные устройства. На рис. 7.1 приведена принципиальная схема одной строки клеток сетчатки.

Рассмотрим фотоэлементы С и D. Если ни один из них не освещается, то выходной сигнал в точке X отсутствует. С другой стороны, если оба элемента освещены в равной степени, то во время каждого полупериода на резисторе R3 возникает напряжение. Таким образом, на резисторе R3 имеется симметричное переменное напряжение.

Рис. 7.

1. Принципиальная схема сетчатки для обнаружения краев изображения При условии, что произведение RCCC велико по сравнению с периодом переменного напряжения, напряжение на резисторе R3 будет почти полностью сглажено и в точке X будет небольшое или вовсе не будет выходного напряжения.

Теперь рассмотрим ситуацию, когда фотоэлемент С освещен, а фотоэлемент D — не освещен. Эта ситуация возникает тогда, когда, например, имеется темный край, который затемняет фотоэлемент D, но не затемняет фотоэлемент С, т. е. край попадает между фотоэлементами С и О. В этом случае при полуволне питающего напряжения, когда шина питания L положительна относительно шины питания N, фотоэлемент С будет проводить и в выходной точке X появится положительное напряжение. С другой стороны, во время полуволны питающего напряжения, когда шина питания L отрицательна по отношению к шине питания N, проводимость фотоэлемента D намного меньше, поскольку он не освещен. Поэтому во время отрицательной полуволны на выходе возникает небольшое напряжение. Вследствие этого выходной конденсатор Сс намного больше заряжается в положительном направлении чем в отрицательном, и в точке X возникает сглаженное положительное выходное напряжение.

Аналогичным образом, если элемент С не освещен, а элемент D освещен, то в точке X возникает отрицательное выходное напряжение. Работа этого устройства может быть сведена е следующую таблицу:

Элемент С Элемент D Точка X

Темно Темно Нулевое напряжение Темно Светло Отрицательное напряжение Светло Темно Положительное напряжение Светло Светло Нулевое напряжение Итак, устройство только тогда дает выходное напряжение в какой-либо точке, когда оно возбуждается краем, проходящим через эту точку.

Схему приведенного вида можно использовать для построения двумерной сетчатки, обнаруживающей контуры. Индикация в устройстве осуществляется неоновыми индикаторными лампами, которые высвечивают только контур, когда, например, край перфокарты появляется перед сетчаткой фотоэлементов.

Устройство, созданное Фри, питалось от источника синусоидального напряжения; в более поздних устройствах, при работе с машиной «Астра», применялись импульсные источники энергии, которые обеспечивали выход, совместимый с логическими схемами этой машины.

8. Будущее искусственных сетчаток Предпринимались различные попытки создания искусственной сетчатки на интегральных схемах, предназначенной главным образом для сканирования перфорационных карт в вычислительной машине. Одна из возникающих здесь трудностей состоит в том, что в то время как создание массива фотоэлектрических элементов очень малых размеров вполне реально, весьма трудно реализовать отведения от элементов. В ряде случаев приходилось уменьшать сетчатку до одной строки элементов и осуществлять фактически последовательное считывание с элементов. Но даже и тогда эти устройства оказывались весьма дорогостоящими, по-видимому, из-за малого спроса и требования абсолютно исправной работы всех элементов строки, вовсе не допускающей отказов.

R. С. А. была создана сетчатка более современного вида. Она содержит в общей сложности 960 расположенных в плоскости фоточувствительных элементов, но, в отличие от обычной микроминиатюрной интегральной схемы, это более современное устройство напылено на стеклянную пластину размерами 10×20 см. Каждый из фотоэлементов подсоединяется к взаимно перпендикулярным выводным полоскам через тонкопленочный диод Шоттки. Устройство создается в несколько этапов методом напыления в вакууме.

Интегральная схема ОРТ5 состоит из массива 10×10 фотодиодов, объединенных со схемами сканирования. Интересно отметить, что при использовании матрицы с малым числом элементов наблюдается существенное изменение коэффициентов Фурье при движении изображения.

Веймером и др. проведено обширное исследование по использованию самосканирующихся сетчаткоподобных сенсоров, построенных по интегральной технологии. Для планетных исследований предлагалось использовать матрицу, состоящую из многих тысяч фототранзисторов. Емкость коллектор-база последних используется для интегрирования светового потока и разряжается один раз в течение кадра. В литературе описаны и другие устройства.

9. Обнаружение контура в сканирующей системе на базе ЭВМ В стэнфордской системе «глаз — рука», предназначенной для построения при помощи руки робота башни из визуально обнаруживаемых кубиков, применяется стандартная телевизионная камера на видиконе. В ранней работе черные кубики располагались на белом столе и удовлетворительная работа системы достигалась только при высоком уровне контраста. Использовалось 16 уровней квантования, но даже в том случае, когда человек участвовал в настройке, не всегда удавалось в сложной сцене одновременно разложить все контуры. Вследствие этого для получения наилучшего возможного разложения объекта, рассматриваемого в данный момент, и камера и уровень освещения устанавливались вручную человеком-оператором. Естественно, что такой подход не очень удачен, поскольку на полученные результаты могло влиять вмешательство человека-оператора. Программа вычислительной машины будет автоматически отбрасывать любые данные, которые не указывают разумное число ребер или удовлетворительно замкнутых контуров объекта. Дальнейшая работа совершенствовала это свойство программы.

Полученные результаты были улучшены введением автоматической регулировки потенциала мишени видикона, которая в то же время ограничивает напряжение, исключая повреждение трубки. Изображение фокусируется автоматически за счет перемещения трубки относительно одной из линз составной турели с цветными фильтрами, подбираемыми случайным образом для улучшения контраста. Локальный оператор Хьюгеля обнаруживает контуры, даже если они размыты и имеются значительные помехи, после чего вычислительная машина прослеживает контур изображения объекта, регистрируя линии и конечные точки.

В программе используется также метод наращивания информации об осматриваемых блоках по мере ее получения. Если, например, во время процедуры прослеживания достигается ранее встречавшаяся точка, то просматриваются данные, хранящиеся в памяти, чтобы проверить, в частности, не замкнутый ли контур прослеживается в данный момент. Таким образом, исключается необходимость в последовательном прослеживании всех контуров отдельного объекта.

Старая программа прослеживания контура часто не замыкала его, если один небольшой участок был искажен помехой или труден для прослеживания. Усовершенствованная программа могла «перескочить» через отдельный «плохой» участок или пытаться замкнуть контур в противоположном направлении. В конце программы следовали различные упорядочивающие процедуры, например все концевые точки сводились в углах.

Были опробованы и другие методы, построенные на цифровых методах пространственной фильтрации для улучшения качества изображения, использовавшие синтаксический анализ контекста более высокого уровня для заключения о недостающих де-талях или оперировавшие областями изображения вместо его краев. Однако оказалось, что указанные методы, как правило, фиксируют анализируемое и вычислительная машина не может влиять на работу телевизионной камеры или развертывающего устройства.

В стэнфордской установке вычислительная машина управляла поворотно-наклонной головкой, линзами турели, цветным фильтром, фокусировочным напряжением и потенциалом мишени стандартной передающей телевизионной камеры на видиконе; диафрагма устанавливалась вручную. Три цветных фильтра и один нейтральный устанавливались на диске, позволявшем выбрать фильтр за 0,2 с. Возможны 64 отсчета напряжения мишени между 0 и 50 В; при этом не допускается, чтобы напряжение вызывало слишком большую среднюю величину тока сигнала.

Шестьдесят раз в секунду видикон сканирует массив из 333X256 отсчетов яркости, каждый из которых кодируется числом в 4 бита, благодаря чему не превышается пропускная способность высокоскоростного канала данных в 24 млн. бит в секунду. Однако диапазон изменения напряжения, представленного 4-битовым числом (16 уровней квантования), может изменяться от полного рабочего диапазона видеоусилителя в 1 В до «окна» всего лишь в 1/8 В, что дает 128 уровней квантования.

Один из методов, предложенных для упрощения машинного, или робототехнического, распознавания трехмерных форм, известен под названием «сеточное кодирование». Здесь также предусматривается освещение сцены, но за счет проектирования сетки световых полос от однородного источника света. Предполагается, что этот метод может дать лучшие результаты по сравнению с более ранними, базирующимися на работе Робертса.

Метод, сходный с методом сеточного кодирования, применялся в Японии; там для освещения рассматриваемого объекта использовалась единственная движущаяся щель. Японские исследователи успешно применяли также освещение сцены с различных направлений, извлекая, таким образом, информацию, необходимую для построения линейного чертежа сцены. Стереоскопическое рассматривание объектов двумя камерами, практикуемое в М. I. Т., не использовалось японцами, так как для получения очертаний рассматриваемого объекта требуется обработка большого объема информации. Чтобы получить информацию, необходимую для создания в ЭВМ линейного чертежа, японские исследователи использовали также последовательное освещение сцены с нескольких направлений СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анисимов Б. В., Курганов В. Д. Распознавание и цифровая обработка изображений — М., 1983.

2. Янг Дж.Ф. Робототехника / в переводе с англ. Под редакцией д.т.н. профессора Игнатьева М. Б. — Л.: Машиностроение, 1979 г.

Условные обозначения:

ЭЛОУ АВТ — установка атмосферно-вакуумной перегонки ГО БФ — установка гидроочистки бензиновой фракции Риформинг — установка каталитического риформинга ГО+ГДп ДФ — установка гидроочистки и гидродепарафинизации дизельной фракции УК ДТ — установка компаундирования дизельного топлива УК АБ — установка компаундирования автобезнинов ГИ — установка гидроизомеризации МЭА очистка — установка моноэтаноламинной очистки водородсодержащего газа Клаус — установка выделения элементарной серы процессом Клаус ВСГ — контур водородсодержащего газа

Рисунок 2. Схема установки установок для мини-НПЗ по переработке нефти

Состав технологических установок мини НПЗ следующий (см. рис. Рисунок 2):

А. ЭЛОУ АВТ. Сырьем установки является нефть, целевыми продуктами — прямогонный бензин, дизельная фракция, вакуумный газойль, гудрон.

Б. Установка гидроочистки бензиновой фракции. Сырьем установки является прямогонный бензин с ЭЛОУ АВТ, целевым продуктом — бензиновая фракция с низким (до 0,5 ppm) содержанием серы.

В. Установка каталитического риформинга. Аналогична секции каталитического риформинга на заводе по переработке ГКС.

Г. Установка гидроочистки и гидродепарафинизации дизельной фракции. Сырьем установки является дистилятная дизельная фракция с ЭЛОУАВТ, целевым продуктом — основной компонент дизельного топлива с минимально допустимым нормами содержанием серы и регламентированной температурой застывания и вспышки.

Д. Установка гидроизомеризации. Аналогична секции каталитического риформинга на заводе по переработке ГКС.

Е. Битумная установка. Сырьем установки является гудрон с ЭЛОУ АВТ, целевым продуктом — битум.

Ж. Установка МЭА очистки. Установка предназначена для выделения сероводорода из контура водородсодержащего газа.

З. Установка Клауса. Сырьем установки является сероводород с установки МЭА очистки, целевым продуктом — элементарная сера Производить установки для мини-НПЗ, разработанной в институте будет НПФ «Олкат». Предлагаемые институтом процессы и технологические решения уже прошли полный цикл промышленных испытаний.

Стоимость установки, представленной на рис. Рисунок 2 и произведенной в НПФ «Олкат» для ОАО «ВНИПИнефть» составит 1 280 000 руб. Наценка ОАО «ВНИПИнефть» составит в среднем 40%, т. е. 1 280 000+40%=1 792 000 руб. Преимущество ОАО «ВНИПИнефть» как поставщика данного оборудования является то, что институт является правообладателем данной разработки и сможет в случае необходимости адаптировать разработанную установку под нужды клиентов.

3.2 Оценка эффективности предлагаемого инвестиционного проекта На данный момент завершился первый этап проверок на мини-НПЗ, которые проводятся с начала года. Инициатором масштабной ревизии стал президент Дмитрий Медведев после того, как на совещании в Омске в феврале нефтяники пожаловались на недобросовестных производителей нефтепродуктов. За последние пять лет было построено 196 малых нефтеперерабатывающих предприятий, из которых на легальных основаниях работает около 40%. В отчете Ростехнадзора число нарушителей лицензионных обязательств несколько меньше — разрешение на осуществление деятельности по эксплуатации взрывоопасных производственных объектов отсутствует у 20 из 108 заводов

По состоянию на начало осени Ростехнадзор побывал на 108 предприятиях в 26 субъектах страны. Всего, по данным ведомства, в России работает 228 мини-НПЗ.

По данным ведомства, 75% проверенных мини-НПЗ построены в период с 2001 по 2009 год и имеют мощность от 8 тыс. до 100 тыс. т в год. Более мощные заводы работают в Татарии, до 300 тыс.

т, и Ханты-Мансийском АО, до 4 млн т. Все предприятия имеют довольно низкую глубину переработки, в пределах до 50%, и их основными продуктами являются печное топливо, бензиновая фракция и мазут. Поставка сырья на мини-НПЗ осуществляется по давальческой схеме в основном автомобильным транспортом, около 30 предприятий имеют возможность отгружать продукцию по железной дороге. Из 108 мини-НПЗ только три подключены к магистральному нефтепроводу «Транснефти».

В результате проверок выявлено 5322 нарушения требований промышленной безопасности и природоохранного законодательства. По состоянию на середину сентября судами было вынесено решение оштрафовать 27 предприятий на общую сумму 1,58 млн руб., еще 63 мини-НПЗ было назначено административное наказание в виде приостановления деятельности от 5 до 90 суток. Однако владельцы так называемых «самоваров», видимо, не сильно испугались Ростехнадзора, и контрольная проверка показала, что большая часть предприятий не выполнила предписаний ведомства. После чего еще 15 предприятий были вынуждены временно прекратить свою деятельность.

Мини-НПЗ в России ждет незавидная судьба. В связи с введением нового техрегламента владельцы встали перед тяжелым выбором: либо инвестировать значительные средства в увеличение и модернизацию мощностей заводов, либо их продавать. Но в первом случае вопрос будет ограничен доступностью капитала, а во втором сбыть активы будет тяжело из-за отсутствия спроса. Кроме того, рентабельность продаж продукции мини-НПЗ существенно пострадает из-за роста акцизов на бензин, не соответствующий стандартам Евро-3.

Ввиду выявленной тенденции можно отметить, что потенциальными клиентами ОАО «ВНИПИнефть» на приобретение установки для мини-НПЗ по переработке нефти являются 228 нынедействующих мини-НПЗ. Однако, институт не может рассчитывать на охват всей аудитории, т.к. работает на рынке конкуренции.

В настоящее время согласно исследованиям РБК подобные установки предлагают ООО «РЕОТЕК» и ПСК «Петербург

НефтеСтрой" при этом рынок поделен следующим образом (рис. Рисунок 3).

Рисунок 3. Доли конкурентов на рынке оборудования для НПЗ, %

Таким образом, ОАО «ВНИПИнефть» занимает 27,4% рынка и, следовательно, планируемый объем продаж составит 228*27,4=63 установки. Модернизацию мини-НПЗ планируется осуществлять в течении 5-ти лет. Объем реализации по периодам представлен в таблице Таблица 3.

Таблица 9

Объем реализации Показатель Год 1-ый 2-ой 3-ий 4-ый 5-ый Объем продаж, шт. 5 9 15 17 17 Выручка, тыс. руб. 8960 16 128 26 880 30 464 30 464

Таким образом, за 5 лет доход ОАО «ВНИПИнефть» составит 1792*63=112 896 тыс.

руб.

Для организации продаж оборудования в штат предприятия необходимо ввести отдел закупок и отдел продаж, которые будут подчиняться коммерческому директору.

Рисунок 4. Организационная структура управления продажами ОАО «ВНИПИнефть»

Коммерческий директор осуществляет руководство подчиненных ему служб в области материально-технического снабжения и сбыта. Обеспечивает выполнение обязательств по поставкам (по номенклатуре, качеству, срокам). Коммерческому директору подчиняется менеджеры.

В обязанности менеджера по поставкам входит работа с НПФ «Олкат» и отслеживание заказов. Менеджер по продажам контролирует сделку, занимается поиском потенциальных покупателей и заключает с ними договоры на поставку установок. Оплата труда менеджеров будет состоять из оклада в 20 000 руб., а также 0,5% премии от стоимости проданной установки. Затраты на оплату труда менеджеров в год составят 20 000*2*12=480 тыс.

руб. Затраты на оплату труда по года с учетом премий и социальных отчислений представлены в таблице Таблица 4.

Таблица 10

Объем затрат на заработную плату, тыс.

руб.

Показатель Год 1-ый 2-ой 3-ий 4-ый 5-ый Оклад 480 480 480 480 480 Отчисления на социальные нужды (34%) 163,2 163,2 163,2 163,2 163,2 Премия 44,8 80,64 134,4 152,32 152,32 Итого: 688 723,84 777,6 795,52 795,52

Таким образом, за 5 лет затраты на оплату труда сотрудников, занимающихся реализацией инновации института составят 3780,48 тыс.

руб.

С целью привлечения внимания к инновации ОАО «ВНИПИнефть» и завоевания доверия более широкого круга потенциальных клиентов институт должен использовать следующие медианосители: пресса; телевидение; интернет и выставки.

Пресса. Публикация в различных изданиях новостных статей о достижениях института, расширении перечня услуг, статей имиджевого характера (поздравления с профессиональными праздниками и др.)

Телевидение. На сегодняшний день, отдавая должное роли телевидения как основного, наиболее эффективного медианосителя, но, одновременно, учитывая субъективные факторы (затратный способ продвижения) институту необходимо проводить работу по участию в тех программах, основная идея которых — расширить круг клиентов. Особый упор необходимо сделать на каналы и передачи, пользующиеся большим спросом у бизнесменов — РБК, Explorer, Россия-24 и т. д. Помимо специализированных передач, касающихся демонстрации предлагаемого оборудования и его преимуществах и эффективности на телевидении необходимо освещение деятельности предприятия, событийных акций в городских и областных новостях, участие в тематических передачах.

Интернет. В условиях развития глобальных технологий главными формами мультимедиа возможностей становится электронный обмен и сеть Интернет. Собственный Интернет-сайт в настоящее время является эффективным инструментом информирования заказчиков продукции обо всех новинках и изменениях в институте, важным каналом обратной связи с потребителем. Но в тоже время компании для рекламных целей необходимо использовать не только собственный сайт, но известные информационные порталы.

Общая стоимость необходимых затрат на продвижение инновации ОАО «ВНИПИнефть» составит около 164 046 руб. в месяц.

Таблица 11

Примерная стоимость полной рекламной компании для продвижения ОАО «ВНИПИнефть», руб.

Мероприятия Стоимость Требуется Затраты 1 2 3 4 Участие в специализированной выставке 1 кв. м выставочной площади — 3750 руб. 20 кв. м 75 000 Ролик на телевидении:

Москва регион

1 мин — 12 000 руб.

1 мин — 3000 руб.

3 ролика по 40 сек

8 роликов по 40 сек

28 800

19 200 Статья в журнале «Нефтегазовые технологии»

1статья — 4590 руб.

1 статья

3 150

1 440 Статья в журнале «Химическая и нефтехимическая промышленность» 1 статья — 4800 руб. 2 статьи 9 600 Статья в журнале «Нефтехимический комплекс России»

1см2- 54

1см2- 75

8 объявлений по 8 см²

10 объявлений по 6 см²

Коммерческие предложения 1 лист — 30 руб 150 листов 4500

Интернет 1 баннер 760×90 вверху сайта — 2400 руб. 6 баннеров 14 400 Итого: 164 046

Затраты на рекламу в год составят 164 046*12=1986,5 руб.

Спрогнозируем доходы ОАО «ВНИПИнефть» от реализации разработанного инновационного проекта с учетом проведенных выше расчетов (табл. Таблица 6).

Таблица 12

План доходов и расходов ОАО «ВНИПИнефть» от реализации проекта Показатель Год 1-ый 2-ой 3-ий 4-ый 5-ый 1 Выручка от продаж (без НДС) 8960,00 16 128,00 26 880,00 30 464,00 30 464,00 2 Себестоимость 6400,00 11 520,00 19 200,00 21 760,00 21 760,00 3 Балансовая прибыль 2560,00 4608,00 7680,00 8704,00 8704,00 4 Прочие расходы 2674,50 2710,34 2764,10 2782,02 2782,02 5 Прибыль до налогообложения -114,50 1897,66 4915,90 5921,98 5921,98 7 Налог на прибыль (20%) 0,00 921,60 1536,00 1740,80 1740,80 6 Чистая прибыль/убыток -114,50 976,06 3379,90 4181,18 4181,18 7 Наколенная чистая прибыль -115 862 4 241 8 423 12 604 8 Дисконтирующий множитель (d=7%) 0,9346 0,8734 0,8163 0,7629 0,7130 9 Дисконтированный денежный поток (стр.

7*8) -107,01 752,52 3462,29 6425,59 8986,35

Таким образом, проект окупает себя уже во второй год, а чистый доход института составит 8,9 млн руб., что подтверждает высокую экономическую эффективность проекта и подтверждает необходимость его реализации.

Рисунок 5. Анализ чувствительности чистого дисконтированного дохода к изменению основных параметров проекта

Определяем чувствительность чистого дисконтированного дохода при изменении основных параметров проекта на 10% (рисунок Рисунок 5) и устойчивости проекта при изменению основных параметров проекта (доходов, капитальных затрат, текущих затрат, ставки дисконта). График устойчивости проекта приведен на рисунке Рисунок 6.

Рисунок 6. Границы устойчивости инвестиционного проекта при изменении его основных параметров

Таким образом, проект имеет очень хорошие показатели NPV и IRR. Проект достаточно рискован, на это указывает высокая ставка дисконтирования, но, не смотря, на это имеет хороший запас прочности, то есть даже при увеличении ставки дисконтирования мы имеем положительный NPV. Внутренняя норма окупаемости больше принятой ставки дисконтирования, т. е. в данном случае проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине. Срок окупаемости проекта равен 1 году, то есть это краткосрочное вложения. В целом данный проект можно считать достаточно эффективным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы. Инвестиции это процесс вложения капитала в денежной, материальной и нематериальной формах в объекты предпринимательской деятельности или финансовые инструменты. С целью получения текущего дохода и обеспечения возрастания капитала. Инвестиции являются главной формой, реализующей стратегию развития предприятия.

Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Роль инвестиционной деятельности в развитии предприятия трудно переоценить. Она определяет долгосрочные цели развития предприятия, строит конкретные задачи по их достижению, оценивает реальные возможности и перспективы фирмы, позволяет использовать ее потенциал более эффективно, учитывает влияние различных внешних факторов на инвестиционную среду, в том числе и конкурентов, позволяет как можно быстрее внедрить на производство новые разработки. Наличие инвестиционной стратегии значительно облегчает деятельность фирмы и привлечение внимания возможных инвесторов к ней. При вложении денег в тот или иной проект их интересует в первую очередь целенаправленное использование руководством фирмы инвестируемых средств.

А возможности их приложения и прописаны в инвестиционной стратегии предприятия. в ходе исследования финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования было установлено, что ОАО «ВНИПИнефть» — это динамично развивающееся предприятие по предоставляющее все инжиниринговые услуги, необходимые для комплексного проектирования нефтегазоперерабатывающих, нефтехимических и химических предприятий с объектами общезаводского хозяйства; объектов подготовки, хранения и транспортировки нефти, перевалочных баз и складов нефтепродуктов. В 2011 г. предприятие достигло высоких производственных показателей. В сравнении с 2010 г.

выручка от продажи выполненных ОАО «ВНИПИнефть» работ и услуг увеличилась более чем в 2,1 раза и впервые в истории предприятия превысила 4 млрд. рублей, составив сумму в размере 4,33 млрд. рублей. Чистая прибыль при этом превысила 419 млн. рублей. За период с 2006 г.

по 2011 г. выручка Общества выросла в 10,5 раза, чистая прибыль — в 16,8 раза.

ОАО «ВНИПИнефть» по своим техническим возможностям, масштабу получаемых заказов, объему выполняемых работ является ведущей в России компанией в области проектирования объектов нефтепереработки и нефтехимии. Лидерство института подтверждается присвоением в течение последних 4-х лет первого места в рейтинге Министерства регионального развития Российской Федерации среди отечественных проектных, изыскательских и строительных организаций. Значительные производственные достижения, стабильная работа, доверие Заказчиков, рост численности персонала, особенно за счет молодых специалистов, закладывают основу для дальнейшего успешного развития ОАО «ВНИПИнефть». Все это, преодолев последствия финансового кризиса, позволяет коллективу предприятия строить оптимистичные планы.

В настоящее время ОАО «ВНИПИнефть» занимается созданием малотоннажных мини-НПЗ, оснащенных комплексом риформинга с гидроизомеризацией и гидроочисткой. Перед коллективом института стоит задача разработки типовых установок мощностью по вторичным процессам 50−300 т.т./год. Данная работа привычна для института, что же касается инноваций, то в этом плане инновационным для ОАО «ВНИПИнефть» будет является не только разработка такого оборудования, но и его поставка потенциальным клиентам.

Преимущество ОАО «ВНИПИнефть» как поставщика данного оборудования является то, что институт является правообладателем данной разработки и сможет в случае необходимости адаптировать разработанную установку под нужды клиентов. Планируемый объем продаж составит 63 установки. Модернизацию мини-НПЗ планируется осуществлять в течении 5-ти лет.

С целью привлечения внимания к инновации ОАО «ВНИПИнефть» и завоевания доверия более широкого круга потенциальных клиентов институт должен использовать следующие медианосители: пресса; телевидение; интернет; выставки. Затраты на рекламу в год составят 1986,5 руб. Для организации продаж оборудования в штат предприятия необходимо ввести отдел закупок и отдел продаж, которые будут подчиняться коммерческому директору. За 5 лет затраты на оплату труда сотрудников, занимающихся реализацией инновации института составят 3780,48 тыс.

руб.

Реализация инновационного проекта, как и реализация любого другого коммерческого проекта сопровождается присутствием определенных рисков, которые в нашем случае не снижают привлекательность инновационного проекта. Однако в целом, проект имеет очень хорошие показатели NPV и IRR. Проект достаточно рискован, на это указывает высокая ставка дисконтирования, но, не смотря, на это имеет хороший запас прочности, то есть даже при увеличении ставки дисконтирования мы имеем положительный NPV. Внутренняя норма окупаемости больше принятой ставки дисконтирования, т. е. в данном случае проект окупает затраты, обеспечивает прибыль, заданную ставкой дисконтирования и обеспечивает запас прибыли в абсолютной величине.

Срок окупаемости проекта равен 1 году, то есть это краткосрочное вложения. Таким образом, данный проект можно считать достаточно эффективным.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.

12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.

12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.

12.2008 N 7-ФКЗ) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.

Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с посл. изм. и доп. 29.

01.2010) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.

Федеральный закон Российской Федерации от 25.

02.1999 № 39-ФЗ (с посл. изм. и доп.) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [Электронный ресурс] // Правовая система Консультант Плюс.

Асаул А. Н. Модернизация экономики на основе технологических инноваций. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. — с.

325.

Гуськова Н. Д., Краковская И. Н., Слушкина Ю. Ю., Маколов В. И. Инвестиционный менеджмент. — М.: Кно

Рус, 2010.

Ендовицкий Д. А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 272с.

Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Филинъ, 2008.

Инновационный менеджмент / Под ред. П. Н. Завлина, Мендили Л.Э.- СПБ.: Наука, 2009.

Кузык Б.Н., Яковец Ю. В. Россия — 2050, стратегия инновационного прорыва. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Изд-во «Экономика» «, 2005. — 420 с.

Марголин А. М. Теоретические основы инвестиционной деятельности. — М.: РАГС, 2010.

Николаев М. А. Инвестиционная деятельность. — М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009.

Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В. Управление проектами. — М.: Омега-Л, 2010.

Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник. — М.: Омега-Л, 2009. — 465 с.

Пригожин А. И. Организации: системы и люди. — М., 2009.

Староверова Г. С. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие — М.: КНОРУС, 2006 — 312с.

Управление инвестициями: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Анискин. — М.: Изд-во «ОМЕГА — Л», 2007. — 192 с.

Чернов В. А. Инвестиционный анализ. — М.: Юнити-Дана, 2010.

Шарп У. Ф. Инвестиции: пер. с англ. / Шарп У. Ф., Александер Г. Дж., Бэйли Дж.В. — М.: ИНФРА-М, 2009.

Абакулина Л. Ю. Целеполагающие принципы инновационной деятельности для предприятий различных форм хозяйствования // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2008. № 3. С. 142−147.

Архипова И. И. Экономическое содержание инновационной деятельности предприятия // Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена. 2007. Т. 18. № 44. С. 33−42.

Величко М. И. Особенности финансового анализа инновационной деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2007. № 5. С. 236−240.

Гукова А. В. Принципы принятия финансовых решений в сфере инновационной деятельности предприятия // Финансовая аналитика: Проблемы и решения. 2008. № 2. С. 56−61.

Казакова Н.В., Березуев О. В. Методы стратегического менеджмента в управлении инновационной деятельностью предприятия // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2007. Т. 1. № 2. С. 165−170.

Прихач А. Ю. Проблемы восприятия инновационных преобразований // Инновации 4 (81), май, 2008.

Шульман Р.Е., Семенова Г. В. Инвестиционная деятельность как направление повышения эффективности функционирования предприятия // Вопросы экономических наук. 2010. № 1. С. 97−98.

Ятчук Г. С. Построение эффективной системы управления инновационной деятельностью предприятия // Интеграл. 2008. № 3. С. 88−89.

Бездудный Ф. Ф. Сущность понятия инновация и его классификация [Электронный ресурс]. Режим доступа:

http://www.mag.innov.ru, свободный.

Медведева С. А. Инновационный путь развития предприятия: необходимость реализации и основные преимущества [Электронный ресурс]. Режим доступа: fppo.ifmo.ru/kmu/kmu, свободный.

Мухин В. И. Основные факторы, влияющие на развитие наукоемких технологий в России. — [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.innovbusiness.ru/content/document, свободный.

Трошин В. В. Инновационная продукция [Электронный ресурс]. Режим доступа: rusnanonet.ru/articles/34 595, свободный.

Сайт Инновации

http://www.innovprom.ru.

Сайт Президента РФ www.kremlim.ru.

Сайт Росстат РФ www.gsk.ru.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Отчет о прибылях и убытках ОАО «ВНИПИнефть» за 12 месяцев 2011 г.

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ за 2010 г. за 2011 г. 1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 2 024 462 4 329 942 2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг — 1 779 758 — 3 763 594 3.

Прибыль (убыток) от продаж Строки (1+2) 244 704 566 348 4. Проценты к получению 5 744 24 330 5. Прочие доходы 124 740 73 632 6. Прочие расходы — 124 045 — 123 393 7.

Прибыль (убыток) до налогообложения Строки (3+4+5+6) 251 119 531 916 8. Текущий налог на прибыль — 44 492 — 55 015 9. Отложенные налоговые активы 51 357 -17 735 10. Отложенные налоговые обязательства — 64 103 -40 130 11.

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (7+8+9+10) 193 881 419 036

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Бухгалтерский баланс ОАО «ВНИПИнефть» за 2011 г.

АКТИВ 01.

01.2011 31.

12.2011 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Отложенные налоговые активы ИТОГО по разделу I

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 728

105 786

;

;

;

52 668

161 866 349

108 764

;

;

;

34 933

144 047 Запасы Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы ИТОГО по разделу II 460 313

936 894

48 800 669

664 172

2 288 622 725 733

414 737

369 558

1 068 183

139 825

2 718 573 БАЛАНС 2 450 488 2 862 620 ПАССИВ 01.

01.2011 31.

12.2011 III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал Добавочный капитал Нераспределенная прибыль ИТОГО по разделу III 8

5 392

716 164

721 564 8

5 392

1 043 022

1 048 422 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Отложенные налоговые обязательства 66 503 96 375 ИТОГО по разделу IV 66 503 96 375 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Кредиторская задолженность Задолженность участникам по выплате доходов Резервы предстоящих расходов Прочие краткосрочные обязательства ИТОГО по разделу V

1 512 603

10 302

;

139 516

1 662 421

1 582 472

12 150

20 360

102 841

1 717 823 БАЛАНС 2 450 488 2 862 620

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Работы и услуги, которые велись в ОАО «ВНИПИнефть» в течение 2011 года

Заказчик Выручка, тыс. руб. Московский офис ТАНЕКО (Татнефть) 2 493 721 Московский НПЗ 605 071 ИНХП РБ 459 563 Ангарскнефтехимпроект 147 129 Лукойл-Ростов

НХП 67 347 Текнимонт 61 249 Тобольск-Полимер 36 787 Новоуренгойский ГХК 36 639 Прочие 244 401 Итого, Москва 4151 907 Пермский филиал Сибур-Химпром 67 086 НК «Роснефть" — НТЦ» 56 961 Рязанская НПК 15 496 Прочие 13 692 Итого, Пермь 153 236 Всего 4 305 143

Коммерческий директор

Менеджер по поставкам

Менеджер по продажам

Стратегия развития ОАО «ВНИПИнефть»

Функциональная стратегия Инновационная стратегия: использование современных инновационных технологий организации деятельности

Конкурентная стратегия Стратегия дифференциации: создание доступных условий приобретения оборудования

Эталонная стратегия Стратегия концентрированного роста:

освоение региональных и федеральных рынков