Определение и оценка основных рисков в логистической системе

д.

б) диверсификация рынка сбыта, которая означает, что предприятие функционирует параллельно на нескольких рынках сбыта своей продукции, поэтому, в случае неудачи на одном рынке, общая картина прибылей и убытков может быть выровнена за счёт успеха на другом (или других) рынках или секторах.

в) диверсификация закупок, данный вид диверсификации означает взаимодействие с рядом поставщиков сырья, запасных частей, комплектующих и материалов, что позволяет предприятию избежать зависимости от одного партнёра, а также расширить возможности в условиях закупок.

4. Методы упреждения (компенсации) рисков.

В данную группу методов входят следующие:

4.

1. Методы стратегического планирования, позволяющие:

— избежать «узких» мест, возникающих иногда в производственном цикле,

— уменьшить неопределенность,

— усилить позиции предприятия в своём секторе рынка,

— предугадать профиль потенциальных рисков,

— разработать программу мероприятий по упреждению могущих возникнуть рисков.

4.

2. Методы прогнозирования, под которыми подразумевается разработка возможных сценариев развития предприятия и оценка его внешнего окружения, включающего в себя:

— поведение будущих партнёров, клиентов, конкурентов, посредников и прочих субъектов,

— изменения на рынке, его отдельных сегментах или секторах, где функционирует прелприятие,

— прогнозирование будущей обстановки в окружающей среде предприятия.

4.

3. Методы мониторинга, которые базируются на изучении нормативно-правовой, политической, экономической, социальной и иной среды, а именно:

— использование нормативно-справочной информации,

— подключение к различным сетям доступа к коммерческой информации,

— проведение аналитических обзоров и исследований собственными силами или с обращением за данными услугами к консультационным фирмам,

— коррекция стратегических и тактических планов,

— применение новых разработок в своей деятельности и другие.

4.

4. Методы создания резервов. Данные методы частично совпадают с методами страхования и хеджирования, но направлены на внутреннюю среду организации, например:

— планирование новых коммерческих контактов,

— создание резервных финансовых фондов,

— резервирование запасов и т. д.

4.

5. Методы маркетинга основаны на создании спроса на реализуемую продукцию путём использования:

— сегментации рынка,

— анализа поведения партнёров и конкурентов,

— организация кампаний по рекламе и продвижению товара,

— управление издержками и т. д.

Выбор методов оценки риска также зависит и от таких факторов как:

— необходимость детально точной оценки убытков,

— анализ договоров,

— прогнозирование последствий наступления риска.

Предложим ещё одну классификацию методов оценки рисков (рис. 5).

Рис. 5. Методы оценки риска.

Рассмотрим данные методы:

1. Диверсификация — это распределение средств, вложенных в инвестиции, между разными объектами логистической системы. Данные объекты не связаны между собой, тем самым риск потерь уменьшается.

2. Передача или снижение риска основана на заключении договора по передаче риска.

3. Лимитирование — снижение уровня рисков через ряд предварительных мер по управлению им.

4. Страхование подразумевает распределение рисков, принадлежащих одному лицу, между несколькими лицами.

5. Устранение риска представляет собой отказ от отдельных видов деятельности, которые несут в себе повышенный риск.

В заключение перечислим основные подходы к минимизации рисков в логистических системах.

«Минимизация рисков, возникающих в ЛС, основывается на ряде организационно-экономических мероприятий, целенаправленно и превентивно уменьшающих вероятность возникновения рисков».

Итак, к данным подходам относятся:

1. Наличие полной и верной информации.

2. Эффективное управление в логистических системах.

3. Отсылка к нормативно-правовым актам.

4. Развитая и полноценно функционирующая логистическая инфраструктура.

5. Страхование отдельных логистических процессов.

6. Меры по дальнейшему предотвращению рисков.

Заключение

Настоящая работа состоит из введения, заключения, двух глав, каждая из которых состоит из двух параграфов, а также списка литературы из 11 источников.

Тема работы заключается в определении понятия рисков в логистических цепях поставок, включая методы и методики анализа и оценки рисков и подходы к управлению ими.

Первая глава посвящена вопросам понятия рисков и их классификации. Так, приведено понятие риска применительно к общей теории рисков, логистическим системам и отрасли страхования.

В курсовой работе приведено несколько классификаций, основными из которых являются две. Одна классификация состоит из трёх классификационных признаков, каждый из которых включает в себя по несколько видов рисков. Вторая классификация состоит из 9 основных разновидностей риска.

Вторая глава работы посвящена вопросам оценки рисков и включает в себя два параграфа. Первый параграф рассматривает общие вопросы контроля рисков, в частности, названы недостатки логистической системы при отсутствии над ней должного контроля, а также приведены несколько подходов по контролю над логистическими рисками.

Второй параграф включает в себя классификации методов оценки рисков. Сначала приведено понятие оценки и её структура, а также рассмотрены подходы к проведению оценки рисков. Далее приводятся две классификации. Первая состоит из 4-х классификационных признаков с подробным рассмотрением методов оценки, входящих в каждый из них. Вторая классификация насчитывает 5 оснований.

Также в работе приведены подходы к минимизации рисков, возникающих в логистических цепях поставок.

В целом, следует сделать следующий вывод.

Любая логистическая система не может функционировать без возникновения в ней периодических и постоянных рисков. Поэтому задача опытного и грамотного руководителя состоит в предупреждении данных рисковых ситуаций и своевременном принятии мер по прогнозировании, ликвидации или уменьшению возникающих рисков для эффективного и долгого функционирования предприятия.

Балабанов И.Т., Балабанов А. И. Страхование. СПб: Питер, 2002. — 256 с.

Беспалов Р. С. Транспортная логистика, новейшие технологии построения эффективной системы доставки. — М.: Вершина, 2008. — 384с.

Бродецкий Г. Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Бродецкий Геннадий Леонидович. — М.: Вершина, 2006. — 376 с.

Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 9-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и Ко, 2004. — 341 с.

Киршина М. В. Коммерческая логистика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. — 267 с.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. — М, 2005. — 978с.

Логистика: Учебник/ Под ред. Б. А. Аникина: 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2005. — 408 с.

Николайчук В. Е. Логистика в сфере распределения. — СПб: Питер, 2001. — 337 с.

Основы логистики: Учеб. пособие/ Под ред. Л. Б. Миротина и В. И.

Сергеева. — М.: ИНФРА — М, 2000. — 326 с.

Радионов А. Р., Радионов Р. А. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2002. — 297 с.

Сивохина Н. П., Родионов В. Б., Горбунов Н. М. Логистика: Учеб. пособие. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «РИК Русанова», 2000. — 302 с.

Логистика: Учебник/ Под ред. Б. А. Аникина: 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2005.

— 408 с. С. 378.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. — М, 2005. — 978с. С. 645.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. — М, 2005. — 978с. С.

645. С. 651.

Балабанов И.Т., Балабанов А. И. Страхование. СПб: Питер, 2002. — 256 с. С. 52.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. ;

М, 2005. — 978с. С. 645.

С. 651.

Логистика: Учебник/ Под ред. Б. А. Аникина: 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2005. -

408 с. С. 392.

Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. — 9-е изд., перераб.

и доп. — М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и Ко, 2004. — 341 с. С. 126.

Балабанов И.Т., Балабанов А. И. Страхование. СПб: Питер, 2002. — 256 с. С. 64.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. — М, 2005. — 978с.

С. 645. С. 671.

Корпоративная логистика 300 ответов профессионалов / Под общей и научной редакцией В. И. Сергеева. — М.: ИНФА. — М, 2005. — 978с.

С. 645. С. 674.

Бродецкий Г. Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Бродецкий Геннадий Леонидович. — М.: Вершина, 2006. — 376 с. С. 101.

Логистика: Учебник/ Под ред. Б. А. Аникина: 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2005. -

408 с. С. 389.

Случайность

Неопределённость

Причины риска

Противодей ствие

Виды рисков

В зависимости от экономич. результата

В зависимости от причины возникновения

По капиталу

чистые

спекулятивные

природно-естественные

экологические

несчастных случаев

политические

транспортные

коммерческие

имущественные

призводственные

торговые

финансовые

Риски поведения контрагентов

Технические риски

Экологические риски

Риски хищений

Риск из-за нарушения безопасности

Риск утраты имущества из-за забастовок

Риск утраты имущества из-за стихийных бедствий

Коммерческий риск

Риски гражданской ответственности

Разновидности рисков

Методы оценки рисков

Методы уклонения

Методы локализации

Методы диссипации

Методы упреждения

Отказ от сотрудни чества

Отказ от предложе ний

Перенос риска

Страхова ние рисков Хеджирование рисков

Поиск гаранта

Выделение рисков

Выделение участка деят-ти

Привлечение партнеров

Интеграция

Диверсификация

Деятельности

Рынка сбыта

Закупок

Планиро вание

Прогнозирование

Монито ринг

Резервы

Маркетинг Методы оценки риска Диверсии фикация Передача риска Устранение риска Лимитиро вание Страхование