Другие работы
На следующем этапе работы внимание руководителя должно быть сосредоточено на группе задач Б, решение которых также обеспечивает существенную часть совокупного итога. По данной группе руководителю рекомендуется определить возможность частичного делегирования задач другим исполнителям. В этом случае руководитель оставляет за собой контроль сроков и качества решения делегируемых задач. Делегируя…
Реферат Директивный стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Руководитель требует, чтобы о всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается, все решает за коллектив сам. Преобладающими методами управления являются приказы, наказания, замечания, выговоры, лишение различных льгот…
Реферат Преимуществом ОАО «Восход» перед вышеупомянутыми парикмахерскими является то, что ОАО «Восход» — это сеть парикмахерских, где за счет более продуманной организационной структуры, небольшому числу управленческого аппарата к количеству работающих, централизованной закупке и развозу требуемых материалов поддерживается необходимая конкурентоспособность услуг. Также на предприятии проводится…
Контрольная В г. Москва и в г. Санкт-Петербург находятся учебные заведения, с которыми предприятие заключило договор о том, что через каждые три года сотрудники предприятия будут подтверждать свою квалификацию. Обучение составляет 2 — 3 дня. Оплата обучения одного человека в день составляет около двух тысяч рублей. Задача профессионального обучения — привести квалификацию сотрудника в соответствие…
Реферат В настоящее время некоторые американские, японские и отечественные менеджеры рассматривают «теорию X» как устаревшее представление о работнике, присущее концу 19 — началу 20 веков, когда развивающееся мануфактурное и затем фабричное производство носило безликий характер, т. е. не требовало от работника проявления его личной заинтересованности, человек рассматривался как экономическая единица…
Реферат Конструктивно блоки станции объединяются в стативе или нескольких стативах. В одном стативе С-26 могут быть размещены 1, 2, 3 или 4 полукомплекта оконечного оборудования для организации или передачи соответственно 16, 32, 48 или 64 первичных потоков без резервирования. Оборудование позволяет обеспечить резервирование аппаратуры линейного тракта и третичного группообразования по стандарту 1+1. При…
Реферат Формирование источников финансирования происходит в момент создания организации, когда создается ее уставный капитал. Источником формирования в этом случае служат инвестиционные средства учредителей организации. В дальнейшем минимальная потребность организации в оборотных средствах покрывается за счет собственных источников: прибыли, уставного капитала, добавочного капитала, резервного капитала…
Курсовая Как видно из таблицы, коллектив предприятия небольшой, поэтому организационная структура данного предприятия является очень простой и относится к типу линейно-функциональных структур. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней…
Реферат Методы управления персоналом можно также классифицировать по признаку принадлежности к функциям управления нормирования, организации, планирования. Координации, регулирования, мотивации, стимулирования, контроля, анализа, учета. Более подробная классификация методов управления персоналом по признаку принадлежности к конкретной функции управления персоналом позволяет выстроить их в технологическую…
Реферат Кадровое планирование осуществляется в определенной последовательности: определение целей, задач и исполнителей, причем цели планирования должны формулироваться систематически, с учетом правовых норм и принципов политики организации; планирование потребности на основе анализа и прогноза развития рынка труда и оценке обеспеченности персоналом; формулирование требований к персоналуточное…
Реферат Администратор выполняет функции директора во время его отсутствия. Осуществляет организацию работы всех сотрудников клуба, принимает от сотрудников заявки на необходимые составляющие для работы клуба (барменов, уборщиц, танцоров). Выдает распоряжения в отдел закупок на приобретение товаров. Осуществляет связь с клиентами. Принимает заказы на резервирование мест. Осуществляет все необходимые…
Реферат В течение последующего периода вплоть до 180 г. римское государство стало более бюрократическим по методам управления. При императоре Клавдии (41—54) были созданы особые государственные канцелярии: писем, жалоб и финансов, ставших основой формирующейся бюрократической системы. При императоре Септимии Севере (193—211) был создан полноценный монархический режим управления империей. Сенат лишился…
Реферат Во многих современных предприятиях все предложения, которые как правило решает функциональный отдел, должны быть переданы на высший уровень, т. е. решаться только через централизованный аппарат. Фактически многие вопросы решаются самим руководителем. Наблюдается неэффективное управление, а именно сохранение высокой концентрации полномочий касающихся принятия решений, отсутствие долгосрочной…
Курсовая Большинство индустриально развитых стран связывает сегодня свои надежды на долгосрочный устойчивый экономический рост с переходом на инновационный путь развития, характеризующийся более широким использованием в промышленности, народном хозяйстве в целом новейших достижений науки и техники — информационных технологий, биотехнологий, новых материалов, ресурсои природосберегающих технологий. Поэтому…
Реферат Применение оперативных методов финансового оздоровления важно и для рентабельных, устойчивых предприятий, имеющих внешние признаки банкротства. В Законе «Об акционерных обществах» постулировано ограничение на выплату дивидендов: в частности, запрещено их выплачивать, если акционерное общество имеет признаки банкротства в соответствии с нормативными актами ФСДН. При реализации методов второго…
Реферат