Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка и реализации стратегии развития предприятия

Дипломная: Разработка и реализации стратегии развития предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При написании дипломной работы нами использовались различные методы исследования, а именно методы системного анализа, сравнительного анализа, моделирования, проблемного анализа, экономический, компьютерный. Гипотеза исследования заключается в утверждении о том, что разработка стратегии организации является важнейшим условием ее эффективной деятельности в долгосрочной перспективе. Цель дипломной… Читать ещё >

Разработка и реализации стратегии развития предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Современные подходы к разработке стратегии организации
    • 1. 1. Содержание и классификация стратегий деятельности организации
    • 1. 2. Процесс и методы разработки стратегии организации
    • 1. 3. Особенности разработки стратегий организации в действующей практике
  • Глава 2. Исследование процесса разработки стратегии
  • ОАО «Гидроспецфундаментстрой»
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия и стратегических направлений его деятельности
    • 2. 2. Организационное и информационное обеспечение процесса разработки стратегии деятельности организации
    • 2. 3. Оценка факторов, влияющих на выбор стратегии организации
  • Глава 3. Совершенствование процесса разработки стратегии
  • ОАО «Гидроспецфундаментстрой»
    • 3. 1. Обоснование стратегических направлений деятельности организации
    • 3. 2. Рационализация процесса разработки стратегии деятельности организации
    • 3. 3. Внедрение новых подходов к управлению реализацией стратегии
    • 4. Компьютерное обеспечение
    • 5. Экономическая оценка проекта
    • 6. Правовое обеспечение проекта
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Глоссарий ключевых слов
  • Приложение, А Бухгалтерский баланс
  • Приложение Б Отчет о прибылях и убытках

Актуальность темы

дипломной работы не вызывает сомнений. В настоящее время стратегическое управление и планирование является важнейшим фактором успешного выживания организации в усложнившихся рыночных условиях. Развитие науки стратегического менеджмента предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже об управлении эффективностью организации. Поэтому в условиях быстро меняющейся ситуации организации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, и успех организации будет зависеть от четкой и долгосрочной стратегии на рынке по достижению конкурентного преимущества перед другими организациями.

Цель дипломной работы разработать проект совершенствования процесса разработки стратегии ОАО «Гидроспецфундаментстрой».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Определить содержание и классификация стратегий деятельности организации

2. Рассмотреть процесс и методы разработки стратегии организации.

3. Изучить современные подходы к разработке стратегии организации

4. Исследовать процесс разработки стратегии ОАО «Гидроспецфундаментстрой».

5. Разработать проект совершенствования процесса разработки стратегии

6. предприятия

7. Провести экономическую оценка проекта.

8. Описать правовое и компьютерное обеспечение проекта.

Гипотеза исследования заключается в утверждении о том, что разработка стратегии организации является важнейшим условием ее эффективной деятельности в долгосрочной перспективе.

Теоретический базис исследования проблемы разработки стратегий конкурентного преимущества составили работы зарубежных и отечественных специалистов: М. Портера, Ф. Котлера, Э. Райса, Дж. Траута, М. Мескона, М. Кныша, А. Запесоцкого, И. Ансоффа.

При написании дипломной работы нами использовались различные методы исследования, а именно методы системного анализа, сравнительного анализа, моделирования, проблемного анализа, экономический, компьютерный.

Дипломная работа имеет практическую значимость, т.к. может использоваться в качестве практического пособия для руководителей предприятий с целью получения знаний и приобретения навыков стратегического мышления, проектирования, планирования и стратегического управления в целом. Кроме того, разработанный проект может быть применен в практике работы ОАО «Гидроспецфундаментстрой».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическая идея как путь к успеху //Проблемы теории и практики управления № 4, 2002.
  2. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М, 2003 г. 336
  3. В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 3.
  4. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2000. 260 с.
  5. О.В. Инновационная политика и кнкурентоспособные преимущества в эпоху глобализации // Экономика и управление. 2005. — № 1, с.62−64.
  6. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 5.
  7. В.А., Синельников А. В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 6, с. 3−13.
  8. А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 6, с. 95−102.
  9. К. Основы стратегического менеджмента. М, 2004 г. 442 с.
  10. В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 4, с. 107−113.
  11. Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 2.
  12. О. С. Стратегическое управление. М, 1998. 420 с.
  13. О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М, 1995. 390 с.
  14. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб, 2002. 310 с.
  15. В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2001.
  16. В.С. Стратегия бизнеса: императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2001.
  17. П.В., Моисеева Н. К., Основы стратегического управления: — М, 2005. 190 с.
  18. Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002.
  19. А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2005. 180 с.
  20. С.О. Рост конкурентоспособности немыслим без масштабного использования аутсортинга // Уравнение персоналом. 2004. — № 7, с. 7−12.
  21. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М, 2001 г.
  22. М. Эффективный инструмент управления компанией // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2004. — № 2, с. 12−15.
  23. Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб., 1998. 490 с.
  24. Н., Юсупова А., Балдина Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 1, с. 77−84.
  25. А.Н. Стратегическое управление современной организацией. М, 2001. 240 с.
  26. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М, 1998. 420 с.
  27. Д.Б. Семь граней управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 5, с. 3−10.
  28. Т., Раше К. Конкурентное преимущество глобальных компаний как результат прямых инвестиций // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 2, с. 58−63.
  29. Н. К. Алискин Ю. П. Современное предприятие: Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М, 2005. 230 с.
  30. Т. Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2005 — № 13с. 29−36
  31. Г. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действия. // Управление персоналом, № 4, 2003.
  32. В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием. / Проблемы теории и практики управления. 2001 — № 4, с. 80−86.
  33. С.Б. Как выжить на конкурентном рынке или об особенностях позиционирования // управление персоналом. 2004. 311−12, с. 56−60.
  34. Петров А. Н. Стратегическое планирование развития предприятия СПб, 1993
  35. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ под ред. Морозовой Т. Г. и Пикулькина А. В. М, 2000. 230 с.
  36. Л. О. Стратегический менеджмент. М, 2004
  37. Разработка стратегии развития. / Под редакцией Синявиной М. П., Бурмистрова А. Н. М, 2002. 270 с.
  38. Э., Шмидт С. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. 200. — № 5, с. 93−98.
  39. А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2000 — № 6
  40. Н. Н. Стратегический менеджмент. СПб, 2002. 280 с.
  41. Л.Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия М, 2003. 68 с.
  42. Д.Н. информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — № 1, с. 10−16.
  43. А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент . Искусство разработки и реализации стратеги. М, 1998. 924 с.
  44. А., Коган А. Стратегические приоритеты предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2004. — № 2, с. 4−11.
  45. Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2000. — № 1, с.29−39.
  46. Р. А. Стратегический менеджмент, М, 2005. 217 с.
  47. Д. Стратегия и планирование // Управление персоналом, № 1, 2002.
  48. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа деятельности предприятия. М, 2003 г. 523 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!