В то же время при значительном износе основных средств показатель фондоотдачи может быть высоким. Поэтому оценивать состояние основных средств предприятия необходимо в динамике за ряд отчетных периодов и в комплексе трех коэффициентов для выбора лучшего варианта финансового оздоровления предприятия, связанного с основными средствами.
Финансово-экономическое состояние предприятия, его платежеспособность находятся в непосредственной зависимости от оборачиваемости средств, вложенных в активы. Чем выше показатели оборачиваемости, тем быстрее средства, вложенные в активы, приносят денежный доход, тем больше возможностей у предприятия для оплаты своих долгов.
Повышение оборачиваемости запасов свидетельствует о повышении эффективности управления запасами. Накопление запасов предприятия говорит о снижении оборачиваемости запасов. Снижение оборачиваемости готовой продукции свидетельствует о проблемах организации со сбытом продукции, неэффективности или отсутствии маркетинговой политики. Снижение оборачиваемости материальных запасов свидетельствует о снижениях выпуска продукции и эффективности использования денежных ресурсов, замораживании капитала. Важное значение имеет сокращение затрат в незавершенном производстве. Рассматривая отдельные элементы запасов (материальные запасы, готовая продукция, затраты в незавершенном производстве, расходы будущих периодов), их следует разделить по видам производства с выделением рентабельного, нерентабельного производства и неиспользуемого в производстве (непроизводственные).
Платежеспособность проявляется в расширении финансовых потоков, обеспечивающих производство, реализацию продукции и своевременное выполнение своих обязательств. Нарушение финансовых потоков, прежде всего, ведет к дефициту оборотных активов, что предопределяет опережающий рост обязательств и отражается на снижении объема выпуска и реализации продукции, т. е. в конечном итоге на сокращении объема выручки.
В результате анализа финансового состояния НПО «Молния» выявлен некоторый дисбаланс структуры активов и обязательств организации, который приводит к потере платежеспособности и нарушению устойчивости.
Собственный капитал в структуре источников финансирования составляет порядка 3%. Величина собственного оборотного капитала отрицательна. По критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация находится в кризисном финансовом состоянии, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала, долгои краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материально-производственных запасов. Пополнение запасов осуществляется за счет средств, образующихся в результате погашения кредиторской задолженности. Недостаток собственного капитала и долгосрочных источников составляет на конец анализируемого периода 488 155 тыс. руб.
Анализ финансовых коэффициентов финансовой устойчивости и независимости позволяет сделать вывод о крайне высокой зависимости предприятия от внешних источников финансирования — коэффициент автономии составляет 0,03 при рекомендуемых значениях от 0,5. Доля перманентного капитала — собственных и долгосрочных источников — составляет порядка 7,2%. Доля краткосрочных источников финансирования превышает 92,8%. Коэффициент финансовой устойчивости составляет 0,072 при рекомендуемых значениях от 0,6. Все коэффициенты платежеспособности не удовлетворяют нормативным значениям.
В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Недостаток наиболее ликвидных активов составляет 156 768 тыс. руб.
Можно предположить, что оптимизация активов и пассивов позволит повысить финансовую устойчивость предприятия, провести финансовое оздоровление предприятия и снизить риск банкротства. Оптимизация активов включает повышение эффективности использования основных и оборотных средств.
Основные мероприятия повышения эффективности использования основных средств оцениваемой организации включают:
выявлен перечень оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности на сумму 64 500 тыс. руб.;
определен покупатель среди поставщиков материалов, комплектующих;
предложена продажа объекта незавершенного строительства на сумму 12 700 тыс. руб.
Для рационализация производственных запасов целесообразно:
провести уценку трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей на сумму 43 200 тыс. руб.;
снизить размер страховых запасов товарно-материальных ценностей на сумму 7200 тыс. руб.;
определить круг потенциальных потребителей материальных ресурсов;
продать излишние материальные ресурсы.
Полученные средства следует направить на погашении кредиторской задолженности в размере 127 600 тыс. руб.
По результатам проведения данных мероприятий по улучшению структуры активов построен прогнозный баланс, который приведен в приложении 3.
Изменения активов предприятия в результате предлагаемых мероприятий приведены в табл. 21
Таблица 21 — Анализ наличия, состава и структуры средств предприятия
Приведенные данные показывают, что активы организации уменьшены на 127 600 тыс. руб., составив 450 451 тыс. руб. Данное изменение обусловлено снижением оборотных средств на 50 400 тыс. руб. и основных средств на 77 200 тыс. руб.
Рис. 20. Динамика и структура активов. Прогноз 1
Эффективность предлагаемых мероприятий оценим по структуре активов по степени их ликвидности. Результаты оценки представлены в табл. 22.
Таблица 22 — Анализ ликвидности баланса
Недостаток наиболее ликвидных активов снизился более чем в 5 раз.
Рис. 21. Анализ ликвидности баланса. Прогноз 1
Изменение показателей финансовой устойчивости, независимости и платежеспособности приведено в табл. 23−25.
Таблица 23- Анализ показателей финансовой устойчивости и независимости
Все показатели финансовой устойчивости и независимости (табл. 24) улучшились.
Таблица 24 — Коэффициенты характеризующие платежеспособность
Таблица 25 — Анализ финансовой устойчивости
Коэффициенты ликвидности (табл. 24) повысились. Однако значения коэффициентов в основном ниже рекомендуемых.
По критерия критерию обеспеченности затрат источниками финансирования организация перешла из кризисного финансового состояния в неустойчивое, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств (табл. 25, рис. 22).
Рис. 22. Анализ финансовой устойчивости. Прогноз 1
С целью сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств предложена реструктуризация портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом их в долгосрочные на сумму 360 700 тыс. руб.;
Построен прогнозный баланс который приведен в приложении 4. Изменения пассивов предприятия в результате предлагаемых мероприятий приведены в табл. 26.
Пассивы организации уменьшены на 1545 тыс. руб. Данное изменение обусловлено снижением заемных средств. На 1545 тыс. руб. снижена кредиторская задолженность, на 930 тыс. руб. снижены краткосрочные займы и кредиты. Долгосрочные обязательства при этом повысились на 930 тыс. руб.
Таблица 26 — Анализ наличия, состава и структуры средств предприятия Рис. 23. Динамика и структура пассивов. Прогноз 2
Для анализа ликвидности прогнозного баланса составлена табл. 27.
Таблица 27 — Анализ ликвидности баланса
Данные таблицы показывают, что ликвидность баланса не выполняется. Однако недостаток наиболее ликвидных активов снизился в 5,3 раз, ликвидность баланса повышена.
Рис. 24. Анализ ликвидности баланса. Прогноз 2
Изменение показателей финансовой устойчивости, независимости платежеспособности приведено в табл. 28 — 30.
Таблица 28 — Анализ финансовой устойчивости
Таблица 29 — Анализ показателей финансовой устойчивости и независимости
Таблица 30 — Коэффициенты характеризующие платежеспособность
Коэффициенты ликвидности повышены и их значения близки к нормативным требования. Все показатели платежеспособность и независимости повысились Показатели независимости ниже рекомендуемых значений.
Рис. 25. Анализ финансовой устойчивости. Прогноз 2
Организация перешла из кризисного финансового состояния в нормальное, которое гарантирует платежеспособность.
Выводы по третьей главе
1.Оценка состояния основных средств и запасов осуществлена с позиций ликвидности возможности их мобилизации для погашения кредиторской задолженности, не затрагивая объемы выпуска продукции в рентабельном производстве.
2. Для повышения эффективности использования основных средств организации: выявлен перечень оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности на сумму 64 500 тыс. руб.; определен покупатель среди поставщиков материалов, комплектующих; предложена продажа объекта незавершенного строительства на сумму 12 700 тыс. руб.
3.Для рационализация производственных запасов: проведена уценка трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей на сумму 43 200 тыс. руб.; проведено снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей на сумму 7200 тыс. руб., определен круг потенциальных потребителей материальных ресурсов; предлагается продажа излишних материальных ресурсов.
4 С целью улучшения ликвидности, устойчивости, платежеспособности организации за счет сокращения размера краткосрочных финансовых обязательств: предлагается реструктуризация портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом их в долгосрочные на сумму 360 700 тыс. руб. Погашение кредиторской задолженности в размере 127 600 тыс. руб. производится за счет снижения величины внеоборотных и оборотных активов.
6.Построен прогнозный баланс с учетом проведения мероприятий по улучшению структуры активов и реструктуризации обязательств предприятия и проанализирована его устойчивость, ликвидность и платежеспособность.
7. Анализ прогнозного баланса показывает, что наблюдается платежный недостаток наиболее ликвидных активов. Однако недостаток наиболее ликвидных активов снизился в 2,6 раз, ликвидность баланса повысилась. Организация перешла из кризисного финансового состояния в нормальное. Коэффициенты ликвидности повысились и близки к нормативным значениям. Все показатели платежеспособность и независимости повысились.
Заключение
Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Понятие «финансовая устойчивость» организации многогранно, оно более широкое в отличие от понятий «платежеспособность» и «кредитоспособность», так как включает в себя оценку различных сторон деятельности организации. Финансовая устойчивость — это комплексное понятие, обладающее и внешними формами проявления, формирующееся в процессе всей финансово-хозяйственной деятельности, находящееся под влиянием множества различных факторов.
Финансовая устойчивость организации характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость организации характеризуют также финансовые коэффициенты.
Основная роль в повышении финансовой устойчивости предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное их применение позволяет не только снять финансовую угрозу банкротства, но и в значительной мере избавить организацию от зависимости использования заемного капитала, ускорить ее восстановление с меньшими издержками.
Научно-производственное объединение «Молния» (одно из крупнейших предприятий авиакосмической промышленности России. В настоящее время предприятие включено в состав концерна «Авиационное оборудование» ГК «Ростехнологии». Профиль организации: разработка и создание образцов авиационно-космической и ракетной техники, проведение широкого спектра исследований и натурных испытаний.
Основная хозяйственная деятельность — научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы в области авиационно-космической техники, создание ракет-мишеней. Основными заказчиками продукции ОАО «НПО «Молния» являются: Министерство обороны РФ; ОАО «Тушинский машиностроительный завод» (г. Москва); ОАО «Ил»; ФГУП НПО им. С. А. Лавочкина; ЗАО «АНТЦ» .
Финансовый анализ НПО «Молния» показал следующее.
За последний год общая сумма активов организации снизилась на 66 250 тыс. руб., или на 10,3%; снижение внеоборотных активов составило 41 364 тыс. руб. или 10,1%; снижение оборотных активов составило 24 884 тыс. руб., или 10,7%. В конце анализируемого периода наибольший удельный вес в структуре всех активов составляют внеоборотные активы — 63,8% против 36,2% оборотных активов на начало года и 63,9% против 36,1% на конец года.
За последний год доля основных средств выросла с 53,8% до 56,5 при снижении доли незавершенного строительства с 13,2% до 6,6%. долгосрочные финансовые вложения выросли с 10,2% до 11,3%. В последнем году стоимость основных средств снизилась на 12 260 тыс. руб. Незавершенное строительство снизилось на 29 621 тыс. руб.
На конец 2010 г наибольший удельный вес в структуре оборотных активов в конце анализируемого периода занимают материальные оборотные активы — 74,3%, дебиторская задолженность — 14,3%, доля денежных средств составляла 8,9%.
За последний год общее снижение стоимости источников активов составило 66 250 тыс. руб. или 10,3%. Оно было вызвано увеличением величины собственного капитала на 12 532 тыс. руб. или на 246,8% и снижением заемных средств на 78 781 тыс. руб. или на 12,3%. Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 3%. За 2010 год повысилась доля краткосрочных займов с 59,4% до 64,4% при снижении кредиторской задолженности с 37,3% до 31,2%. Наибольший удельный вес в структуре заемных источников занимают краткосрочные займы и кредиты (59,4% на начало года и 64,4% на конец года).
Величина собственного оборотного капитала отрицательна.
По критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация находится в кризисном финансовом состоянии, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала, долгои краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материально-производственных запасов. Пополнение запасов осуществляется за счет средств, образующихся в результате погашения кредиторской задолженности.
Анализ финансовых коэффициентов финансовой устойчивости и независимости позволяет сделать вывод о крайне высокой зависимости предприятия от внешних источников финансирования — коэффициент автономии составляет 0,03 при рекомендуемых значениях от 0,5. В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются.
Все коэффициенты платежеспособности не удовлетворяют нормативным значениям.
Анализ структуры прибыли до налогообложения позволил установить, что положительную ее часть составляет прибыль от продажи, прибыль от прочей деятельности отрицательна. За анализируемый период все показатели рентабельности выросли. Предприятие имеет очень высокие показатели рентабельности собственного капитала. Это обусловлено тем, что финансирование активов проводится за счет заемных источников. За последний год все показатели оборачиваемости повысились.
Анализ финансовых коэффициентов финансовой устойчивости и независимости позволяет сделать вывод о крайне высокой зависимости предприятия от внешних источников финансирования — коэффициент автономии составляет 0,008 при рекомендуемых значениях от 0,5. В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. В конце анализируемого периода показатели ликвидности предприятия существенно ниже рекомендуемы.
Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что организация имеет неустойчивое финансовое состояние.
Предложены мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия НПО «Молния».
1.Оценка состояния основных средств и запасов осуществлена с позиций ликвидности возможности их мобилизации для погашения кредиторской задолженности, не затрагивая объемы выпуска продукции в рентабельном производстве.
2. Для повышения эффективности использования основных средств организации: выявлен перечень оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности на сумму 64 500 тыс. руб.; определен покупатель среди поставщиков материалов, комплектующих; предложена продажа объекта незавершенного строительства на сумму 12 700 тыс. руб.
3.Для рационализация производственных запасов: проведена уценка трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей на сумму 43 200 тыс. руб.; проведено снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей на сумму 7200 тыс. руб., определен круг потенциальных потребителей материальных ресурсов; предлагается продажа излишних материальных ресурсов.
4 С целью улучшения ликвидности, устойчивости, платежеспособности организации за счет сокращения размера краткосрочных финансовых обязательств: предлагается реструктуризация портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом их в долгосрочные на сумму 360 700 тыс. руб. Погашение кредиторской задолженности в размере 127 600 тыс. руб. производится за счет снижения величины внеоборотных и оборотных активов.
6.Построен прогнозный баланс с учетом проведения мероприятий по улучшению структуры активов и реструктуризации обязательств предприятия и проанализирована его устойчивость, ликвидность и платежеспособность.
7. Анализ прогнозного баланса показывает, что наблюдается платежный недостаток наиболее ликвидных активов. Однако недостаток наиболее ликвидных активов снизился в 2,6 раз, ликвидность баланса повысилась. Организация перешла из кризисного финансового состояния в нормальное. Коэффициенты ликвидности повысились и близки к нормативным значениям. Все показатели платежеспособность и независимости повысились.
Литература
Нормативно-правовые источники Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
Учебники, монографии, брошюры Абрютина М. С. Финансовый анализ. — М.: Дело и Сервис, 2011 г.-192 .
Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Дело и Сервис, 2001 г. 272 с.
Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.
М.: Омега-Л, 2008 г.-464 с.
Арутюнов Ю. А. Антикризисное управление.
М.: Юнити-Дана 2009. — 416 с.
Балдин К. В. Антикризисное управление: макро-и микроуровень: Учеб.
пос. — М.: Дашков и К, 2009.
Балдин К. В., О. Ф. Быстров О. Ф., Н. П.
Гапоненко Н. П., В. С. Зверев В. С. Антикризисное управление финансами предприятия. ;
М.: МПСИ, МОДЭК, 2009. — 336 с.
Белых Л. П. Федотова М.А. Реструктуризация предприятия.
М.: Юнити-Дана 2007. — 226 с.
Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. — К.:Ника-Центр, 2006 -672 с.
Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2007. — 438 с.
Богдановская Л. А. Виноградов Г. Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Киев.: Вышэйшая школа, 2003 г. — 480 с.
В. В. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — С-Пб.: Питер, 2005 г.-432 с.
Вишневская О. В. Антикризисное управление предприятием. — М.: Омега-Л, 2009. — 216 с.
Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. — 288 с.
Гончаров А. И., Барулин С. В., Терентьева М. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика. — М.: Ось-89, 2009, 544 с.
Грачев А. В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. — М.: «ДиС», 2006. — 314 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н. П. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: ДиС, 2009. — 432 с.
Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И.
В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебный комплекс. — М.: Экоперспектива, 2001 г. — 214с.
Жарковская Е. П. Бродский Б.Е. Антикризисное управление. — М.: Омега-Л, 2009. — 456 с.
Зуб А. Т. Панина Е., Антикризисное управление организацией. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 512 с.
Захаров В.Я., Блинов А. О. Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие. — М.: Юнити, 2008. — 378 с.
Каташева В. Д. Антикризисное управление. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 228 с.
Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — С-Пб.: Проспект, 2010 г. -424.
с.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. — М.:Финансы и статистика, 2006 г. — 500 с.
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.
М.: Новое знание, 2003 г.-526 с.
Кожевников Н. Н. Основы антикризисного управления предприятиями. 2-е издание. — М.: Академия, 2007. -512 с.
Коротков Э. М. Антикризисное управление. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. — 428 с.
Кравченко В.Ф., Кравченко Е. Ф, Забелин П. В., М.: Организационный инжиниринг", 2008. — 462 с.
Н. Ю. Круглова Н. Ю. Антикризисное управление. — М.:Кно
Рус, 2009.-512 с.
Крюков Р. В. Антикризисное управление. Конспект лекций. — М.: Приор-издат, 2008. — 338 с.
Маренков Н. Л. Антикризисное управление: Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. Учебное пособие. М.: Едиториал УРСС, 2008. — 386 с.
Маренков Н.Л., Касьянов В. В. Антикризисное управление. — М.: Феникс, 2009. — 266 с.
Патласов О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации. — М.: Книжный мир, 2009. 512 с.
Педько, А. В. Кириенко А. М. Финансовое оздоровление предприятия. Возможность нового старта. — М.: Издательство Гревцова, 2007, 264 с.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995 г. с-98
Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008 г.-200 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 586 с.
Ступаков В. С. Токаренко Г. С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 436 с.
Ступаков В. С. Токаренко Г. С. Основы предпринимательского риска. Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2007. — 246 с.
Таль Г. Антикризисное управление. В 2-х томах. М.: Дело, 2003. — 646 с.
Уткин Э., Шабанов Д. Антикризисное управление в малом бизнесе М.: ТЕИС, 2006.
Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. — М.: ОмегаЛ, 2007. — 386 с.
Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Теория и инструментарий. — М.: РИО МАОК, 2010, 354 с.
Финансовый анализ предприятий. Российский и международный опыт. /Под. ред. Э. А. Котляра. — М.: Дагона, 2007. — 422 с.
Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ, 2006. — 326 с.
Черникова Ю. В., Юн Б. Г., Григорьев В. В. Финансовое оздоровление предприятий. Теория и практика. — М.: Дело, 2005. 616 с.
Шеремет, А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. — 224 с.
Шеремет А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 662 с.
Юн Г. Б. Антикризисное управление предприятиями: Теоретические и практические аспекты. М.: Московский издательский дом, 2003. — 634 с.
Периодические издания Архипов В., Ветошникова Ю. «Стратегия выживания промышленных предприятий». // «Вопросы экономики». — 2008, — № 12. С. 32−41.
Вишневская О. В. Контроль финансовой устойчивости и текущей ликвидности предприятия по унифицированному графику. // Финансовый менеджмент. — 2007. — № 3. -С. 44−49.
Электронные ресурсы
http://www.cfin.ru/ - Корпоративный менеджмент
http://www.econfin.ru/rus/ - Экономика и финансы
http://www.elitarium.ru/index.php — Центр дистанционного образования
ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Гиляровская Л. Т., Ендовицкая А. В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. — М.: Юнити-Дана, 2006 г. с.44
Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — С-Пб.: Проспект, 2010 г. с.115
Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. — М.:Финансы и статистика, 2006 г. с.
126.
Анализ финансовой отчетности. // Под редакцией М. В. Мельник.
М.: Омега-Л, 2008 г. с.214
Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.
М.: Новое знание, 2003 г. с.
38.
Шеремет, А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. с.184
Абрютина М. С. Финансовый анализ. — М.: Дело и Сервис, 2011 г. с. 84.
Грачев А. В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. — М.: «ДиС», 2006. с.82
Богдановская Л. А. Виноградов Г. Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Киев.: Вышэйшая школа, 2003 г. с.
93.
Шеремет А.Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: ИНФРА-М, 2007. с.
144.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 1995 г. с.
42.
Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Учебный комплекс. — М.: Экоперспектива, 2001 г. с.78
В. В. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — С-Пб.: Питер, 2005 г. с.
231.
Родионова В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. — М.: Перспектива, 1995 г. с 31
Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2007. с. 33.
Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Издательство Гревцова, 2008 г.
Донцова Л.В., Никифорова Н. П. Анализ финансовой отчетности. — М.: «ДиС», 2009
Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. — Ника-Центр, Эльга, 2006 г.-672 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — с.
156.
Шеремет, А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. — с.211
Донцова Л.В., Никифорова Н. П. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: ДиС, 2009. — 432 с.
Ген. директор
Центральная бухгалтерия
Коммер-ческий отдел
Отдел хоз. обслу-живания
Транспортно-экспедиционный отдел
Аппарат ген. директора
Секретариат
Управление контроллинга
Канцелярия
Отдел общест-венных связей
Отдел оформления прав собственности и работы с акционерами
Отдел ведомственной охраны
Управление по социально-бытовым вопросам и коммерческому управлению недвижимости
Бюро режима
Первый отдел
Служба эксплуатации зданий, сооружений и обслуживания энергетического и технологического оборудования
Службы по коммерческому использованию недвижимости
Отдел договоров
Служба охраны труда, окружающей среды, контроля промышленной, радиационной, санитарно—гигиенической и медико-биологической безопасности
Отдел кадров
Отдел труда и з/п
Плановоэкономический отдел
Штаб ГОЧСиПБ
Комплекс экономики и финансов
Директор комплекса экономики и финансов
Метрологическая служба
Служба качества системы менеджмента качества
Отдел глав. технолога
Служба проект «МАКС»
Отдел тех. контроля
ЦНИиЭИ
Производственный комплекс
ОКБ
НТС
Глав бухгалтер
Зам. ген. директора по общим вопросам
Руководитель аппарата ген. директора
Директор комплекса режима и защиты коммер-ческой тайны
Директор комплекса управления недвижимости
Зам. ген. директора — исполнительный директор
Глав. конструктор
Зам. ген. директора — тех. директор
Совет директоров
