Анализ и совершенствование системы профессионального развития персонала

); обучение — контроль — тестирование (2-й месяц); контроль — завершающее тестирование (3-й мес.);

— постоянный контроль за работой нового сотрудника: обязательные контрольные встречи наставника с учеником с периодичностью не реже одного раза в неделю.

Внедрение систем наставничества, ротации и адаптации персонала позволит сократить сроки обучения, что особенно актуально для среднего и младшего звена. Вновь поступивших медицинских сестер необходимо закреплять за более опытными сотрудниками в функционирующих подразделениях с последующим переводом в новые клинические отделения. Такая система организации позволит учитывать специфику работы с профильными пациентами.

Курсы повышения квалификации внутри учреждения и обучение на рабочем месте могут решить вопрос подготовки персонала. Обучение на рабочем месте, возможно, организовать силами старших медицинских сестер, научных и клинических сотрудников учреждения, владеющих необходимыми знаниями по специальности, приемами и методиками.

Для материального поощрения специалистов, участвующих в обучении сотрудников учреждения, необходимо предусмотреть выплаты ежемесячных надбавок и премий лучшим по профессии сотрудникам. Возможно направление лучших медицинских сестер на стажировку по различным партнерским программам в профильные медицинские учреждения других городов или государств.

Заслуживает внимания такая утраченная на сегодняшний день форма повышения квалификации, как участие в конкурсе «Лучший по профессии», что ранее было хорошим стимулом для повышения профессионального уровня специалистов.

Предлагается организовать на базе Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза» практический семинар. Срок проведения семинара — 5 дней.

Семинары проводятся для врачей и заведующих отделениями. Группы обучающихся от 5 до 10 человек. В качестве слушателей также приглашаются специалисты из частных учреждений здравоохранения.

Обучение включает в себя практические занятия, посещение операционных, диагностических линий и стационара, демонстрацию пациентов до и после лечения, непосредственное наблюдение за ходом лечения или посредством видеотрансляционной системы в учебном зале.

Экономический эффект от организации практического семинара для врачей на базе Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза» составит 15 700 руб. Также будет иметь место и социальный эффект, поскольку в качестве слушателей будут принимать участие врачи Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза».

Список использованной литературы Источники Опубликованные Гражданский кодекс РФ (в 4 ч). — М.: Проспект, 2008. — 544 с.

Трудовой кодекс РФ. — М.: Эксмо, 2008. — 272 с.

Неопубликованные Устав Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза». М., 2009. 9 с.

Штатное расписание Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза».

Литература

Адамчук В. В. Экономика труда: учебник. М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2005.-435 с.

Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 250 с.

Афанасьева Е. А. Как оценить эффективность сотрудника / Справочник по управлению персоналом. 2007. № 2. С. 52 — 58.

Аширов Д. А. Управление персоналом. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005. 396 с.

Барков С. А. Управление персоналом. Познай себя и других. М.: Экономика, 2005. 210 с.

Батаршева А.В., Лукьянова А. О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / А. В. Батаршева, А. О. Лукьянова. М., 2008. 560 с.

Беляцкий Н.П., Велесько С. Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. Мн.: Экоперспектива, 2005. 216 с.

Белоус Ю., Цуканов И. Мы не будем приобретать конкурентов / Ю. Белоус, И. Цуканов // «Ведомости». 2008. № 479 С.23−25

Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие. М.: Экономика, 2006. 112 с.

Бутенко О. Карьера возможностей. Как удерживать менеджеров в компании и стоит ли это делать? // Управление компанией. 2005. № 9.

С. 28−29.

Борисова Е., Повинкова П., Стребел П. Управление трудовыми ресурсами. М., 2006. 412 с.

Вдовенко Н. С. Аттестация и планирование карьеры / Справочник по управлению персоналом. 2004. — № 6. С. 66 — 77.

Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. М.: Проспект, 2005. 405 с.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2006. 512 с.

Горшкова Л. Оценка управленческого персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2005. № 3. С. 79−82.

Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006. 78 с.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород: Изд-во «Волгарь», 2003. 175 с.

Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учебник. М.: Издательский центр «Академия», 2007. 256 с.

Карташова Л. В. Управление персоналом: Учебник. М.: «Инфра-М», 2005. 437 с.

Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов. М.: ИНФРА-М, 2006. 637с.

Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие. М.: «ЭКЗАМЕН», 2005. 334с.

Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. 2006. № 10. С. 14−16.

Кулапов М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2005. 154 с.

Магура М. И. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. 2006. № 11. С. 8−11.

Макарушкина М. Как достичь карьерных вершин // Элитный персонал. 2006. № 15. С. 30 — 32.

Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // «Кадровик. Управление персоналом». 2005. № 3. С. 82−86.

Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 2005. 529 с.

Миротин Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом. М.: Инженерная логистика, 2010. 240 с.

Москвин В. Важнейшие факторы успешности деловой карьеры и ее эффективности // Инвестиции в России. 2007. № 2. С. 14 — 17.

Москвин В. Нахождение на «плато» и изменение требований к знаниям и навыкам в процессе роста // Инвестиции в России. 2007. № 3. С. 9 — 17.

Москвин В. Система обучения и адаптации специалистов компании // Инвестиции в России. 2006. № 12. С. 3−6.

Москвин В. Феномен деловой карьеры в российском бизнесе / Инвестиции в России. 2007. № 1. С. 17—22.

Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. М.: Управление персоналом, 2007. 361 с.

Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 2. С. 78 — 82.

Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2008. 348 с.

Платонов Ю. П. Актуальные проблемы управления персоналом. СПб., Делком, 2007. 247 с.

Райт П. М. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы // Российский журнал менеджмента. 2007. № 1. С. 113 — 138.

Самоукина Н. В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер: Питер принт, 2008. 265 с.

Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. 475 с.

Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. М.: Прогресс, 2005. 321 с.

Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 2006. 480 с.

Управление персоналом. Под ред. Базарова Т. Ю., Еремена Б. Л. М.: Гардарики, 2005. 306 с.

Управление персоналом на производстве: учебное пособие / под ред. Н. И. Шаталовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 381 с.

Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. СПб.: Питер, 2004. 1200 с.

Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. М.: Финансы, 2005. 312 с.

Федосеев В. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: Экзамен, 2005. 368 с.

Хигир Б. Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. М.: Управление персоналом, 2006. 215 с.

Хэндфилд-Джонс Х. Как воспитываются руководители // Экономические стратегии. 2005. № 1. С. 82 — 87.

Шапиро С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: Гросс

Медиа, 2007. 160 с.

Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 98 с.

Адреса Интернет-ресурсов

www.consult.ru

www.hr-zone.net

Приложения

Приложение 1

СОГЛАСОВАНО Министр имущественных отношений Правительства Московской области

_________________ В.М. Витринский

«___"_______________ 2010 г.

УТВЕРЖДЕНО Министр здравоохранения Правительства Московской области

__________________ В. Ю. Семенов Приказ от «___"____________ 2010 г. №____

УСТАВ Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза»

Московская область г. о. Балашиха

2010 г.

1.Общие положения

1.

1. Государственное учреждение здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза» (далее — Учреждение) учреждено в результате перепрофилирования и переименования государственного учреждения здравоохранения «Московский областной санаторий внелегочных форм туберкулеза «Красная Роза» на основании постановления Правительства Московской области от 29.

01.2010г. № 43/2 «О перепрофилировании и переименовании государственного учреждения здравоохранения «Московский областной санаторий внелегочных форм туберкулеза «Красная Роза».

1.

2. Официальное наименование учреждения:

Полное: государственное учреждение здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза»;

сокращенное: ГУЗ МО ЦВТ.

1.

3. Учреждение является некоммерческой бюджетной организацией, осуществляющей функции некоммерческого характера и обладающей имуществом на праве оперативного управления.

1.

4. Учреждение находится в ведомственном подчинении Министерства здравоохранения Московской области, которое осуществляет от имени Московской области полномочия учредителя Учреждения (далее — Учредитель) в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области. Указанный орган действует в рамках своей компетенции.

1.

5. Учреждение от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права и обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.

6. Место нахождения Учреждения: 143 900, Московская область, г. о. Балашиха, шоссе Энтузиастов, владение 6.

2. Правовой статус Учреждения

2.

1. Учреждение является юридическим лицом и приобретает правовой статус с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс и смету, лицевые счета, открытые ему в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации для учета бюджетных средств, средств, полученных от приносящей доход деятельности, а также для учета средств, поступающих во временное распоряжение Учреждения в соответствии с законодательством, круглую печать со своим наименованием и наименованием вышестоящего ведомства, а также вправе иметь штамп, бланки, эмблему (фирменную символику).

2.

2. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, в том числе доходами, полученными от осуществления приносящей доходы деятельности, разрешенной учредительными документами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник имущества. Учреждение не отвечает по обязательства государства и его органов.

2.

3. Учреждение несет ответственность, установленную законодательством Российской Федерации, за результаты своей финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, бюджетом, банками, юридическими и физическими лицами.

2.4 Учреждение подотчетно:

— Учредителю по вопросам уставной деятельности в пределах его компетенции;

— Министерству имущественных отношений Московской области по вопросам целевого использования и сохранности государственного имущества, а также по другим вопросам, относящимся к его компетенции.

2.

5. Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом.

3. Цели и предмет деятельности Учреждения

3.1 Целями деятельности Учреждения является осуществление мероприятий по охране здоровья населения Московской области.

3.2 Для достижения уставных целей Учреждение осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области порядке следующие виды деятельности (предмет деятельности Учреждения):

— специализированная лечебно-диагностическая и консультативная помощь больным внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— специализированная стационарная, в т. ч. хирургическая помощь больным внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— профилактические, реабилитационные и оздоровительные мероприятия больным, страдающим внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— социальная и трудовая реабилитация больных;

— организационно-методическая и консультативная помощь учреждениям здравоохранения Московской области;

— деятельность, связанная с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области;

— иные виды деятельности, разрешенные законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области.

3.

3. Учреждение может осуществлять приносящую доход деятельность постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано и соответствующую этим целям, за исключением такой деятельности, которая запрещена действующим законодательством Российской Федерации и Московской области.

3.

4. Право учреждения осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение — лицензия, возникает у Учреждения с момента её получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

3.

5. Учреждение осуществляет в соответствии с законодательством Российской Федерации мероприятия по гражданской обороне и мобилизационной подготовке.

4. Имущество Учреждения и источники его финансирования

4.

1. Имущество Учреждения является государственной собственностью Московской области, закреплено за ним на праве оперативного управления и отражается на его самостоятельном балансе.

4.

2. Учреждение владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним на праве оперативного управления имуществом в соответствии с назначением имущества, уставными целями деятельности, законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области.

4.

3. Учреждение не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом, имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете, в том числе сдавать в аренду, отдавать в залог, передавать во временное пользование.

4.

4. Источником формирования имущества и финансирования Учреждения являются:

— имущество, закрепленное за Учреждением на праве оперативного управления;

— средства бюджета Московской области и государственных внебюджетных фондов. Финансирование Учреждения за счет бюджета Московской области осуществляется на основании бюджетной сметы.

— доходы от оказания платных услуг;

— средства, получаемые от осуществления приносящей доход деятельности;

— безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;

— средства других не запрещенных законодательством Российской Федерации источников.

4.

5. Списание имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления, производится с согласия Учредителя и Министерства имущественных отношений Московской области.

4.

6. Имущество Учреждения, являющееся собственностью Московской области, а также бюджетные средства не могут быть предметом залога и обмена, переданы или внесены в качестве взноса в уставные капиталы других юридических лиц.

4.

7. Доходы, получаемые Учреждением от приносящей доход деятельности, и приобретенное на них имущество являются собственностью Московской области.

4.

8. Собственник имущества вправе изъять, как полностью так и частично, излишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению имущество, закрепленное за Учреждением на праве оперативного управления.

4.

9. Смета доходов и расходов на соответствующий финансовый год в т. ч. от приносящей доход деятельности утверждается учредителем.

4.

10. Контроль за использованием по назначению и сохранностью имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления, осуществляют Учредитель и Министерство имущественных отношений Московской области в установленном законодательством порядке.

5. Организация деятельности Учреждения

5.1 Для выполнения уставных целей Учреждение имеет право:

— строить свои отношения с государственными органами, организациями и гражданами во всех сферах деятельности на основе контрактов, договоров, соглашений в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом;

— свободно выбирать предмет, содержание и формы договоров и обязательств, любые другие формы взаимоотношений, которые не противоречат законодательству Российской Федерации, законодательству Московской области и настоящему Уставу;

— создавать филиалы, открывать представительства по согласованию с Учредителем и Министерством имущественных отношений Московской области;

— утверждать положения о филиалах, представительствах, назначать их руководителей;

— осуществлять внешне-экономическую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и настоящим уставом;

— определять структуру и штатное расписание Учреждения в соответствии с законодательством;

— направлять и расходовать денежные средства Учреждения, оставшиеся после уплаты налогов и других обязательных платежей, на производственное и социальное развитие, материальное стимулирование сотрудников учреждения;

— оказывать медицинские услуги на платной основе в соответствии с утвержденным Учредителем Перечнем услуг по ценам (тарифам), согласованным с Учредителем.

5.

2. Учреждение обязано:

— нести ответственность за нарушение обязательств в соответствии с действующим законодательством;

— оказывать медицинскую помощь населению по профилю деятельности Учреждения на качественном уровне;

— поддерживать, развивать и обновлять производственные фонды;

— обеспечивать работникам гарантированные условия труда и меры социальной защиты;

— гарантировать работникам определенный государством минимальный размер оплаты труда и социальную защищенность;

— предоставлять Учредителю необходимую сметно-финансовую документацию и отчетность в объеме утвержденных форм по всем видам деятельности;

— обеспечивать своих работников безопасными условиями труда и нести ответственность в установленном порядке за вред, причиненный работнику увечьем, профессиональным заболеванием, либо иным повреждением здоровья, связанным с исполнением им трудовых обязанностей;

— нести ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.);

— обеспечивать передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, архивные формы в соответствии с согласованным перечнем документов;

— осуществлять оперативный бухгалтерский учет результатов производственной, хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую и бухгалтерскую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области, Учредителем;

— представлять Министерству имущественных отношений Московской области документы, служащие основанием для включения в реестр имущества, находящегося в собственности Московской области, сведений об объектах учета, внесения изменений и дополнений в эти сведения или исключения этих сведений из реестра в порядке, установленном законодательством Московской области.

5.

3. Ревизия деятельности Учреждения осуществляется Министерством здравоохранения Московской области, а также налоговыми и другими органами в пределах их компетенции в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

5.

4. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, указанных в п.

5.2 настоящего Устава, должностные лица Учреждения несут ответственность, установленную законодательством Российской Федерации и Московской области.

5.

5. Контроль за производственной и финансовой деятельностью Учреждения (оперативный контроль на основе бухгалтерской отчетности) осуществляет руководитель Учреждения.

6. Управление Учреждением

6.

1. Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом.

6.

2. Руководителем Учреждения является Главный врач, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Учредителем.

6.

3. Главный врач действует на принципах единоначалия по вопросам, отнесенным к его компетенции, организует работу Учреждения и несет ответственность за его деятельность в пределах своей компетенции.

6.

4. Главный врач:

— осуществляет административно-распорядительную деятельность по управлению Учреждением, в том числе организационно-техническое обеспечение;

— действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в соответствии с законодательством Российской Федерации имуществом;

— заключает договоры, гражданско-правовые сделки, выдает доверенности;

— открывает лицевые счета;

— распоряжается в установленном порядке средствами Учреждения;

— издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками учреждения, распределяет обязанности между работниками;

— определяет задачи структурных подразделений Учреждения и утверждает положения о них;

— утверждает правила внутреннего трудового распорядка Учреждения в установленном порядке;

— устанавливает условия оплаты труда, включая размеры надбавок к должностным окладам и доплаты работникам, порядок премирования работников Учреждения;

— организует учет и отчетность Учреждения;

— обеспечивает соблюдение договорных обязательств Учреждения,

— поощряет работников Учреждения, налагает дисциплинарные взыскания в соответствии с Трудовым кодексом РФ;

— нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников, заключает с ними трудовые договоры.

6.

5. Главный врач имеет заместителей по вопросам, связанным с деятельностью Учреждения.

6.

6. Заместители главного врача назначаются на должность и освобождаются от должности главным врачом Учреждения.

6.

7. Компетенция заместителей и других руководящих работников устанавливается главным врачом Учреждения.

6.

8. Полномочия трудового коллектива определяются законодательством Российской Федерации.

7. Порядок реорганизация и ликвидация Учреждения

7.

1. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и ликвидация Учреждения производится в соответствии с действующим законодательством.

7.

2. Порядок ликвидации Учреждения и очередность удовлетворения требований кредиторов должны соответствовать правовым нормам действующего законодательства Российской Федерации.

7.

3. Имущество ликвидируемого учреждения и денежные средства, оставшиеся после расчетов, произведенных в установленном порядке с бюджетом, кредиторами и работниками Учреждения, остаются в собственности Московской области.

7.

4. При ликвидации или реорганизации Учреждения увольняемым работникам гарантируется соблюдение их прав и интересов в соответствии с законодательством РФ.

7.

5. При реорганизации Учреждения все документы (управленческие, финансово-хозяйственные и по личному составу) передаются в соответствии с установленными правилами учреждению-правоприемнику. При ликвидации Учреждения документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются в городские архивные фонды, документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т. п.) передаются на хранение в архивный фонд по месту нахождения Учреждения. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Учреждения в соответствии с требованиями архивных органов.

7.

6. Учреждение считается прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

8. Порядок внесения изменений и дополнений в Устав Учреждения

8.

1. Все изменения и дополнения к настоящему Уставу утверждаются Учредителем по согласованию с Министерством имущественных отношений Московской области.

8.

2. Изменения и дополнения в Устав приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации.

Приложение 2

Данные об оплате труда в ГУЗ МО ЦВТ на 01.

01.2011

Должность (специальность, прфессия), разряд, класс (категория) квалификации Кол-во штатных единиц Должностной оклад (Тарифная ставка) и пр., руб. Надбавки, руб. Всего в месяц, руб. ((гр. 5+гр.6+гр.7+гр.8)*гр.4 Повышение оклада в связи с опасными для здоровья и особо тяжёлыми условиями труда за продолжительность непрерывной работы за опасность инфицирования микобактериями туберкулёза 3 4 5,00 6 7 8 9 Главный врач, доктор медицинских наук, высшая квалиф.

категория, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» 1 25 416,00 3 812,40 7 624,80 6 354,00 43 207,20 Зам. гл. врача по организационно-методической работе 1 13 499,00 2 024,85 4 049,70 3 374,75 22 948,30 Зам. гл. врача по мед. части, высшая квалиф. категория

1 16 339,00 2 450,85 4 901,70 4 084,75 27 776,30 Врач терапевт, категории не имеет 1 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 16 359,10 Врач терапевт, высшая категория 0,5 12 153,00 1 822,95 1 823,00 3 038,25 9 419,00 Врач ультразвуковой диагностики, категории не имеет 0,5 9 188,00 2 756,40 1 378,00 2 297,00 7 810,00 Врач невролог, высшая категория 0,5 11 048,00 1 657,20 3 314,40 2 762,00 9 390,80 Врач диетолог 0,5 9 188,00 1 378,20 1 378,20 2 297,00 7 120,70 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), высшая квалиф. категория 0,5 11 600,50 1 740,08 3 480,15 2 900,13 9 860,43 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 10 585,30 1 587,80 3 175,59 2 646,33 8 997,51 врач специалитс (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и праздничные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), без квалиф. Категории 0,5 10 768,00 1 615,20 2 153,60 2 692,00 8 614,40 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 2 886,90 2 886,90 2 405,75 8 901,28 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Главная медицинская сестра, высшая категория, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» 1 13 392,00 2 008,80 4 017,60 3 348,00 22 766,40 Медицинская сестра диетическая, без квалиф. Категории.

1 6 336,00 950,40 1 900,80 1 584,00 10 771,20 Медицинская сестра диетическая, без квалиф. категории. 0,5 6 336,00 950,40 1 901,00 1 584,00 5 386,00 Медицинский дезинфектор 0,5 5 280,00 1 584,00 1 584,00 1 320,00 4 884,00 Медицинский дезинфектор 0,5 4 811,00 1 443,30 1 443,30 1 203,00 4 450,30 Медицинский регистратор, образование среднее медицинское 1 5 478,00 821,70 1 643,40 1 369,50 9 312,60 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 299,00 7 273,25 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 558,50 1 299,00 8 831,75 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 299,00 7 273,25 Санитарка, (2−3) разряд 1,5 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 11 496,75 Заведующего отделением врач травматолог — ортопед, категории не имеет, КМН 1 12 499,00 1 874,85 3 749,70 3 124,75 21 248,30 Врач травматолог — ортопед, категории не имеет 0,75 7 217,00 1 082,55 1 082,55 1 804,25 8 389,76 Врач торакальный хирург, категории не имеет 1 9 942,00 1 491,30 2 983,00 2 486,00 16 902,00 Врач торакальный — хирург, высшая квалиф. категория

0,25 11 965,00 1 794,75 3 590,00 2 991,00 5 085,19 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф. категория 1 9 088,00 1 363,20 2 726,40 2 272,00 15 449,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 263,00 1 239,00 2 479,00 2 066,00 7 024,00 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория

1 8 778,00 1 316,70 2 633,40 2 194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, без квалиф.

Категории 1 7 273,00 1 091,00 2 182,00 1 818,00 12 364,00 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 0,5 7 273,00 1 091,00 2 182,00 1 818,00 6 182,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, не имеет 1 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 10 730,65 Медицинская сестра палатная, не имеет 0,25 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 2 682,66 Медицинская сестра палатная, без квалиф.

Категории 1 7 273,00 1 090,95 2 181,90 1 818,25 12 364,10 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 0,5 6 923,00 1 038,00 2 077,00 1 731,00 5 885,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,75 8 399,00 1 260,00 2 520,00 2 100,00 10 709,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1,0 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 629,00 1 357,50 9 231,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1 298,75 7 273,00 Санитарка буфетчица, 3 разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,25 7 664,75 Санитарка, (2−3) разряд 2 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 15 329,00 Заведующий отделением врач травматолог — ортопед, без квалиф.

категории 1 11 458,00 1718,70 2 291,60 2864,50 18 332,80 Врач травматолог — ортопед 0,75 9 469,00 1 420,35 1 420,35 2 367,25 11 007,71 Врач торакальный хирург, категории не имеет 1 10 416,00 1562,40 3124,80 2604,00 17 707,20 Врач торокальный хирург, категории не имеет 0,25 9 469,00 1420,35 1420,35 2367,25 3669,24 Старшая медицинская сестра, первая квалиф. категория 1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория

1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, без квалиф. категория 1 7 273,00 1090,95 0,00 1818,25 10 182,20 Медицинская сестра палатная, без квалиф. категория 0,5 6 923,00 1038,45 0,00 1731,00 4 846,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

1 8 396,00 1259,40 2518,80 2099,00 14 273,20 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 396,00 1259,40 2518,80 2099,00 7 137,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория

1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, первая квалиф.

категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

0,5 8 019,00 1203,00 2406,00 2005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 202,85 2 405,70 2 004,75 6 816,15 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория 1 6 923,00 1038,45 1038,45 1730,75 10 730,65 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 0,5 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 5 365,33 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 086,00 1 357,50 8 688,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1 298,75 8 312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1298,75 8312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1298,75 8312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 3636,50 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Санитарка, (2−3) разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Санитарка, (2−3) разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1 299,00 4026,25 Зав. отделением врач — уролог, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» квалиф. категории не имеет 1 12 510,00 1876,50 3753,00 3127,50 21 267,00 Врач уролог, квалиф. категории не имеет

0,5 9 943,00 1491,45 2982,90 2485,75 8451,55 Врач акушер — гинеколог, квалиф. катигории не имеет 0,5 9 943,00 1491,45 2982,90 2485,75 8451,55 Врач уролог 1 9 469,00 1 420,35 1 420,35 2 367,25 14 676,95 Старшая медицинская сестра, квалиф. катигории не имеет 1 7 623,00 1143,45 2286,90 1905,75 12 959,10 Процедурная медицинская сестра, высшая квалиф. категория

1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, квалиф. катигории не имеет 0,5 6 923,00 1038,45 2076,90 1730,75 5 885,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 6 923,00 1038,45 2076,90 1730,75 5884,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,00 1952,00 6 637,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1202,85 2405,70 2004,75 6816,00 Медицинская сестра палатная, квалиф.

категории не имеет 1 7 623,00 1143,45 0,00 1905,75 10 672,20 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 7 273,00 1090,95 1090,95 1818,25 11 273,15 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, квалиф. категории не имеет

1 7 273,00 1090,95 2181,90 1818,25 12 364,10 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1629,00 1357,50 9231,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 2,5 4 945,00 741,75 741,75 1236,25 19 161,88 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1515,21 1298,75 8788,21 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 3636,50 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Старшая операционная медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 1 9 088,00 2726,40 2726,40 2272,00 16 812,80 Операционная медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 0,5 8 263,00 2479,00 2479,00 2066,00 7644,00 Операционная медицинская сестра, квалиф.

категории не имеет 0,5 6 923,00 2076,90 2076,90 1730,75 6403,78 Медицинская сестра перевязочной, высшая квалиф. категория. 1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Операционная медицинская сестра 1 6 923,00 2076,90 1038,45 1730,75 11 769,10 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 4415,75 Зав. отделением врач анестезиолог — реаниматолог, квалиф. категории не имеет 1 10 937,30 3281,19 3281,19 2734,33 20 234,01 Врач анестезиолог — реаниматолог, квалиф. категории не имеет 1 9 943,00 2982,90 2982,90 2485,75 18 394,55 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф.

категория. 0,5 8 676,00 2602,80 2602,80 2169,00 8025,30 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 0,5 8 676,00 2602,80 2602,80 2169,00 8025,30 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф. категория. 1 8 263,00 2479,00 2479,00 2066,00 15 287,00 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф.

категория. 1 8 399,00 2519,70 2519,70 2099,75 15 538,15 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф. категория. 0,5 8 398,00 2519,40 2519,40 2099,50 7768,15 Медицинская сестра — анастезист, квал. категории не имеет

0,5 6 923,00 2076,90 1038,45 1730,75 5884,55 Заведующий лабораторией. врач клинической лабораторной диагностики, первая квалиф категория. 1 11 845,00 3 553,50 3553,50 2961,25 21 913,25 Врач — лаборант, первая квалиф. категория. 0,5 9 188,00 2 756,40 2756,40 2297,00 8498,90 Лаборант, без квалиф. Категории 0,5 6 617,00 1 985,10 1985,10 1654,25 6120,73 Лаборант, вторая квалиф.

категория 0,5 6 617,00 1 985,10 1654,25 5128,18 Фельдшер — лаборант 1 6 303,00 1 890,90 1890,90 1575,75 11 660,55 Фельдшер — лаборант, вторая квалиф. категория 1 7 623,00 2 286,90 0,00 1905,75 11 815,65 Лаборант, высшая квалиф. категория. 0,5 7 590,00 2 277,00 2277,00 1897,50 7020,75 Лаборант, без квалиф. Категории 0,5 5 749,00 1 724,70 1724,70 1437,25 5317,83 Санитарка, 3 разряд 1,5 5 195,00 779,25 1298,75 10 909,50 Заведующий кабинетом.

врач — физиотерапевт, квалиф. категории не имеет. 1 10 585,30 3175,59 3175,59 2646,33 19 582,81 Медицинская сестра по физиотерапии, квалиф. категории не имеет 1 6 043,00 1812,90 1410,03 1510,75 10 776,68 Медицинская сестра по физиотерапии, квалиф. категории не имеет 0,5 5 749,00 1724,70 1341,43 1437,25 5126,19 Санитарка 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1039,00 1298,75 8312,00 3 4 5,00 6 7 8 9 Врач-рентгенолог, высшая квалиф.

категория 0,5 12 153,00 3645,90 3645,90 3038,25 11 241,53 Врач-рентгенолог, высшая квалиф. категория 0,5 9 188,00 2756,40 2756,40 2297,00 8498,90 Рентгенолаборант, высшая квалиф. категория 1 8 350,00 2505,00 2505,00 2087,50 15 447,50 Рентгенолаборант, высшая квалиф. категория 0,5 7 590,00 2277,00 2277,00 1897,50 7020,75 Медицинская сестра 0,5 5 749,00 862,35 862,35 1 437,25 4 455,48 Санитарка, (2−3) разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 7 664,50 Медицинская сестра по массажу, первая квалиф.

категория 1 8 188,00 1 228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра по массажу, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1 171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра по массажу, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1 259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра по массажу, высшая квалиф.

категория 0,5 8 019,00 1 202,85 2405,70 2004,75 6816,15 Медицинская сестра по массажу 0,5 6 923,00 1 038,45 1038,45 1730,75 5365,33 Медицинская сестра по массажу 0,5 6 923,00 1038,45 1038,45 1730,75 5365,33 Инструктор по лечебной физкультуре 1 6 336,00 950,40 1267,20 1584,00 10 137,60 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Медицинская сестра 0,5 6 923,00 1 038,45 2 076,90 1 730,75 5 884,55 Санитарка, (2−3) разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 7 664,50 Санитарка 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 4415,75 Провизор — технолог, квалиф. категории не имеет 1 8 412,00 1261,80 2523,60 2103,00 14 300,40 Фармацевт, квалиф. категории не имеет 0,5 5 509,00 826,35 1652,70 1377,25 4682,65 Фармацевт 0,5 5 509,00 826,35 826,35 1377,25 4269,48 Шеф — повар, 8 разряд 1,0 7 515,00 1127,25 8642,25 Повар, 5 разряд, 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 4 разряд, 1,0 5 430,00 814,50 1629,00 7873,50 Повар, 4 разряд, 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Повар, 6 разряд 1,0 6 215,00 932,25 7147,25 Повар, 6 разряд 0,5 6 215,00 932,25 3573,63 Повар, 5 разряд, 1,0 6 050,00 907,50 1815,00 8772,50 Повар, 5 разряд, 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 5 разряд 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 5 разряд 1,0 6 050,00 907,50 1714,17 8671,67 Повар, 4 разряд, 0,5 5 430,00 814,50 814,50 3529,50 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1401,08 7087,83 Кухонный рабочий, 2 разряд 0,5 4 945,00 741,75 2843,38 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1483,50 7170,25 Кухонный рабочий, 2 разряд 0,5 4 945,00 741,75 2843,38 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 5686,75 Кухонный рабочий, 2 разряд 2,0 4 945,00 741,75 741,75 12 857,00 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1298,75 7273,00 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 5974,25 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 2987,13 Официант, 3 разряд 0,50 5 195,00 779,25 779,25 3376,75 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 629,00 1 357,50 9 231,00 Официант, (3−5) разряд 5,0 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 40 261,25 Главный бухгалтер 1,0 13 499,00 2024,85 4049,70 19 573,55 Заместитель главного врача по экономическим вопросам 1,0 13 499,00 2024,85 0,00 15 523,85 Заместитель главного врача по хозяйственным вопросам 1,0 13 499,00 2024,85 4049,70 19 573,55 Заместитель главного врача по безопасности 1,0 13 499,00 2024,85 2699,80 18 223,65 Экономист по финансовой работе без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 Экономист ведущий 1,0 8 412,00 1261,80 0,00 9673,80 Экономист по материально-техническому снабжению без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 начальник отдела по материально-техническому снабжению, экономист, первая категории 1,0 8 001,00 1200,15 800,10 10 001,25 Заместитель главного бухгалтера 1,0 12 149,00 1822,35 3644,70 17 616,05 Бухгалтер 2-я категория 1,0 7 305,00 1095,75 2191,50 10 592,25 Бухгалтер без категории 1,0 6 641,00 996,15 1328,20 8965,35 Инженер по котельной без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 Инженер по охране труда, без категории 0,5 6 641,00 996,15 0,00 3818,58 Инженер по охране труда, без категории 0,5 6 641,00 996,15 996,15 4316,65 Юрисконсульт, вторая категория 1,0 7 305,00 1095,75 8400,75 Инженер по надзору за строительством без категории 1,0 6 641,00 996,15 1992,30 9629,45 Начальник хозяйственного отдела 1,0 6 059,00 908,85 1817,70 8785,55 Заведующий материальным складом 1,0 5 503,00 825,45 1650,90 7979,35 Заведующий продовольственным складом 1,0 5 503,00 825,45 0,00 6328,45 Специалист по кадрам 1,0 6 059,00 908,85 1817,70 8785,55 Секретарь — машинистка 0,5 5 236,00 785,40 3010,70 Секретарь — машинистка 0,5 4 760,00 714,00 714,00 3094,00 Библилотекарь 1,0 7 638,00 1145,70 2291,40 1909,50 12 984,60 Кастелянша, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 Уборщик служебных помещений, 1 разряд 0,5 4 750,00 712,50 2731,25 Уборщик служебных помещений, 1 разряд 0,5 4 750,00 712,50 712,50 3087,50 уборщик территории, 1 разряда 1,0 4 750,00 712,50 712,50 6175,00 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 4 разряд 1,5 5 430,00 814,50 9366,75 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 2−6 разряд 1,0 5 430,00 814,50 814,50 7059,00 Подсобный рабочий, 2 разряд 0,5 4 750,00 712,50 712,50 3087,50 Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудованию, 4 разряда 1,0 5 430,00 814,50 1629,00 1357,50 9231,00 Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудованию, 2−6 разряда 0,5 5 430,00 814,50 814,50 1357,50 4208,25 Слесарь по теплотехническому оборудованию (котельная), 2−5 разряд 1,0 5 195,00 779,25 779,25 6753,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1039,00 1298,75 4156,00 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1342,04 1298,75 8615,04 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Слесарь — сантехник, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Слесарь — сантехник, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1086,00 1357,50 8688,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 Садовник, 1 разряд 1,0 4 750,00 712,50 554,17 6016,67

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород: Изд-во «Волгарь», 2003. С. 83.

Кулапов М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2005. С. 55.

Платонов Ю. П. Актуальные проблемы управления персоналом. СПб.: Делком, 2007. С. 112.

Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2006. С. 115.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород: Изд-во «Волгарь», 2003. С. 85.

Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. С. 47.

Макарушкина М. Как достичь карьерных вершин // Элитный персонал. 2006. № 15. С. 31.

Москвин В. Важнейшие факторы успешности деловой карьеры и ее эффективности // Инвестиции в России. 2007. № 2. С. 16.

Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // «Кадровик. Управление персоналом». 2005. № 3. С. 83.

Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. М.: Управление персоналом, 2007. С. 231.

Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие. М.: «ЭКЗАМЕН», 2005. С. 158.

Шапиро С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: Гросс

Медиа, 2007. С. 90.

Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006. С. 36.

Борисова Е., Повинкова П., Стребел П. Управление трудовыми ресурсами. — М., 2006. — С. 172.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород: Изд-во «Волгарь», 2003. С. 83.

Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. С. 355.

Кулапов М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2005. С. 81.

Оценка процесса обучения

Определение потребностей

Обоснование обучения

Распределение ресурсов

Реализация учебной программы

Составление плана обучения

Составление учебной программы