Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Создание корпоративной культуры и осуществление внутреннего руководства

Курсовая: Создание корпоративной культуры и осуществление внутреннего руководства
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Работы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятий, а как следствие этого повышение эффективности их деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистических методов. Целью работы является определение мер… Читать ещё >

Создание корпоративной культуры и осуществление внутреннего руководства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы создания корпоративной культуры
    • 1. 1. Общее понятие корпоративной культуры
    • 1. 2. Сущность культуры организации
    • 1. 3. Элементы корпоративной культуры
    • 1. 4. Основные подходы к созданию корпоративной культуры
  • Глава 2. Анализ корпоративной культуры предприятия
    • 2. 1. Анализ влияния стиля руководства на корпоративную культуру предприятия (ООО «Вега-М»)
    • 2. 2. Персонал предприятия и корпоративная культура
    • 2. 3. Методы совершенствования корпоративной культуры
    • 2. 4. Определение результатов внедрения предложений
  • Заключение
  • Литература

Актуальность темы

работы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения предприятий, а как следствие этого повышение эффективности их деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистических методов.

Целью работы является определение мер по совершенствованию корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

— определить понятия корпоративной культуры (КК);

— изучить элементы, модели и типы корпоративной культуры;

— рассмотреть особенности взаимодействия корпоративной культуры;

— определить методы диагностики состояния корпоративной культуры и пути ее формирования;

— проанализировать сложившуюся корпоративную культуру одного из предприятий;

— разработать рекомендации по улучшению состояния корпоративной культуры;

Таким образом, предметом исследования является организационно-методические положения по формированию и совершенствованию рациональ-ной КК.

А объектом исследования становится функционирование предприятия, как хозяйствующего субъекта, на примере деятельности ООО «Вега-М».

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.В. Механизм формирования корпоративной. Новосибирска, 2006.
  2. Т.П. Социология управления: от группы к команде. — М.: Финан-сы и статистика, 2001.
  3. Т.Г., Попков В. Д., Садохин А. П. Основы межкультурной коммуникации. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  4. М.А., Шустерман Д. М. Организация как Ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2003.
  5. Э. Корпоративная культура. М., 2005.
  6. А. Преобразование компании начните с корпоративной культуры//Управление персоналом, РЦБ, 2006.
  7. Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. — М., 2006.
  8. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  9. Т. Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М., 2002.
  10. О. Концепция происхождения и сущности КК: М.: Школа Бизнеса МГУ, 2002
  11. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2003.
  12. Т.О. Организационная культура компании. М., 2007.
  13. В.А. Корпоративная культура. СПб: Питер, 2001.
  14. М. Сухорукова «Ценности как ключевой элемент КК"// УП, № 11(53), 2000.
  15. В.В. Культура предпринимательства. СПб: Издательство «Пи-тер», 2000.
  16. Фидельман и др. Альтернативный менеджмент. — М., 2007.
  17. Н.И. Организационная культура. М., 2007.
  18. Э.Х. КК и лидерство. Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб.: Питер, 2002.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!