Экономическая безопасность предприятия

д.

Финансовые средства необходимы для приобретения технических устройств безопасности, содержания службы безопасности, подготовки кадров, стимулирования труда и т. д. Аналогичным образом по прямому назначению должны использоваться и другие силы и средства.

Система безопасности предприятия сможет решать стоящие перед ней задачи только тогда, когда будет действовать, т. е. ее неотъемлемым составным элементом являются практические действия по обеспечению безопасности бизнеса.

Таким образом, в результате рассмотрения системы экономической безопасности предприятия можно сделать следующий вывод: служба безопасности предприятия призвана на основе эффективного использования корпоративных ресурсов создать условия для достижения целей бизнеса, своевременно обнаружить и максимально ослабить воздействие различного рода опасностей и угроз в условиях конкуренции и хозяйственного риска.

3. Практическая реализация мероприятий по организации обеспечения экономической безопасности организации

3.1 Разработка системы обеспечения экономической безопасности предприятия

Экономическая безопасность предприятия в условиях кризиса можно охарактеризовать как качественную характеристику экономической системы, которая определяет ее способность поддерживать нормальные условия жизнедеятельности конкретного предприятия.

Экономическая безопасность является наиболее важной составляющей структуры безопасности каждого предприятия, так как без достаточного обеспечения экономического потенциала не может идти речи о безопасности предприятия в общем масштабе.

Экономическая безопасность предприятия в условиях кризиса должна быть направлена на недопущение проявления малейших признаков риска и может быть обеспечена в должном объеме только в случае, если будут определены важнейшие стратегические направления обеспечения безопасности бизнеса и построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, а также уменьшения последствий риска. Поэтому, для создания надежной системы безопасности предприятия необходимо провести комплекс подготовительных мероприятий. От проведенных мероприятий во многом зависят решения, которые будут приняты в этом направлении. Для этого необходимо сформировать материальные и трудовые ресурсы, что в конечном итоге представляется как эффективность обеспечения безопасности бизнеса. Принимая данное решение необходимо разработать концепцию, которая будет являться составляющей системы обеспечения безопасности предприятия.

При разработке концепции необходимо объективно оценить ситуацию, в которой находится предприятие. Для этого необходимо наметить и проанализировать следующие мероприятия, которые помогут разработать систему комплексной безопасности в условиях кризиса.

Первоначально следует изучить окружающую среду на макро- и микро- уровнях, а на уровне партнеров по бизнесу и конкурентов. Состояние окружающей среды может создавать благоприятную ситуацию для безопасности бизнеса, так и не благоприятную с постоянным возникновением непредвиденных угроз. Для оценки окружающей среды необходимо учитывать следующие аспекты: политическую и социально-экономическую ситуации в стране и регионах; направление политики проводимой структурами власти; состояние правовой базы; наличие материально-сырьевых, энергетических и трудовых ресурсов; криминогенной ситуации в стране; состояние рыночной экономики; наличие необходимых ресурсов на предприятии и рынков сбыта; приемлемого уровня цен; конкурентоспособности продукции выпускаемой предприятием, возможностей по установлению деловых контактов, наличия реальных и потенциальных конкурентов, и многие другие.

Особое внимание необходимо уделить изучению партнеров по деловым связям, их платежеспособности, состоявшейся деловой репутации и ее оценке. В условиях кризиса в случаях установления деловых связей с недобросовестными контрагентами из-за нарушения ими договорных обязательств предприятию может быть нанесен значительный экономический ущерб. Серьезное внимание должно быть уделено конкурентам, так как при применении ими методов недобросовестной конкуренции на предприятии могут возникнуть серьезные опасности с тяжелейшими экономическими последствиями.

Приступая к разработке системы экономической безопасности, на подготовительном этапе необходимо изучить не только окружающую среду, но и финансовое положение самого предприятия на основе представленной экспертами информации. В этом случае, чем полнее будет представленная информация, тем больше возможностей для принятия обоснованного и объективного управленческого решения по созданию надежной системы безопасности. Прежде чем принять данное решение необходимо оценить состояние обеспеченности предприятия различного вида ресурсами, степень защищенности объектов безопасности, надежность кадрового потенциала и прежде всего тех, кто имеет доступ к коммерческой тайне и принимает ответственные управленческие решения; состояние финансовой, информационной, кадровой, экологической, интеллектуальной, политико-правовой и силовой составляющих экономической безопасности; возможности предприятия по созданию, содержанию и оснащению собственной службы безопасности.

На основе полученной информации разрабатывается концепция экономической безопасности предприятия. Концепция экономической безопасности предприятия представляет систему взглядов, идей, целевых установок, которые должны быть пронизаны единым замыслом на проблему безопасности предприятия в условиях кризиса. При этом необходимо учесть основные объекты безопасности предприятия, систему мер и путей, направленных на достижение поставленных целей, создание благоприятных условий для достижения целей бизнеса в условиях неопределенности, а также при возникновении внутренних и внешних угроз. Концепция представляет собой подробную программу обеспечения безопасности. В концепции должны быть представлены принципиальная позиция, замысел, система взглядов, требований и условий организационных мер безопасности на различных этапах и уровнях производственной деятельности хозяйствующего субъекта, логическая схема функционирования системы безопасности предприятия.

Концепция безопасности предприятия представляет собой официально утвержденный документ, который должен включать следующие аспекты:

описание проблемной ситуации в области безопасности предприятия;

определение целевой функции обеспечения безопасности;

построение системы экономической безопасности предприятия;

разработка методологии оценки состояния экономической безопасности предприятия;

расчет стоимости мер, необходимых для обеспечения безопасности;

планирование действий;

анализ эффективности внедрения концепции безопасности.

Рассмотрим, что должно быть представлено в концепции в перечисленных аспектах. В описании проблемной ситуации в области безопасности предприятия необходимо рассмотреть состояние окружающей среды, произвести анализ состояния предприятия, его ресурсного потенциала, степени защищенности объектов безопасности, надежности кадрового потенциала. В дальнейшем изучить состояние его функциональных составляющих: финансовой, кадровой, интеллектуальной, правовой, информационной, экологической, силовой и технического оснащения. Здесь же должно быть определено возникновение реальных угроз, которые необходимо ранжировать по степени значимости, по времени наступления и величине возможного нанесения ущерба с дальнейшим анализом причин и факторов возникновения угроз.

При определении целевой функции обеспечения безопасности необходимо определить цели и построить политику и стратегию безопасности с постановкой задач, которые будут способствовать достижению реализации сформулированной политики и выбранного типа стратегии.

Приступая к построению системы экономической безопасности предприятия: необходимо определить функции системы безопасности в условиях кризиса и выбрать те принципы, на которых она строится. В функции системы обеспечения должно войти обозначение объектов безопасности с анализом состояния их защищенности, создание органов обеспечивающих безопасность, разработка механизмов обеспечения безопасности с построением структуры управления системой безопасности предприятия.

В процессе разработки методологии оценки состояния экономической безопасности предприятия предстоит выделить основные критерии безопасности, с дальнейшим определением методов оценки состояния экономической безопасности. Сюда должно войти формирование системы методов анализа хозяйственного риска.

Разрабатывая систему безопасности необходимо произвести расчет стоимости мероприятий, необходимых для обеспечения безопасности. При этом учитывается необходимое количество материально-технических, и трудовых ресурсов, а также затрат на их содержание и стимулирование труда. В дальнейшем необходимо сопоставить необходимые затраты с возможным ущербом от воздействия внутренних и внешних угроз и определить эффективность от ее внедрения.

После разработки концепции предстоит спланировать действия по реализации положений концепции безопасности предприятия, а также определить условия, необходимые для реализации концепции с выделением финансовых средств. Реализуя положения концепции необходимо разработать стратегический план, а также планы работы для структурных подразделений службы безопасности по решению задач, которые определены концепцией. А для этого необходим потенциал хорошо подготовленных профессиональных кадров для службы безопасности, а также проведение обучения сотрудников по вопросам соблюдения правил безопасности, правилам пропускного режима, работы с документами, по соблюдению коммерческой тайны. Среди перечисленных мер особо необходимо уделить внимание мерам по установлению технических средств защиты.

И в заключении процесса внедрения системы экономической безопасности необходимо произвести анализ эффективности данной концепции, соответствие концепции, сформулированным целям и задачам и способность службы безопасности решить стоящие перед ней задачи.

Необходимым условием в жизненном цикле разработанной концепции является контроль за эффективностью выполнения основных положений концепции с дальнейшим развитием системы экономической безопасности предприятия и постоянная адаптация ее к изменяющимся условиям, а также совершенствование форм и методов работы.

Кроме этого важнейшим стратегическим направлением обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях кризиса является планирование и бюджетирование, которое осуществляется на основе выработанной концепции системы управленческого учета. Планирование и бюджетирование являются составными элементами управления деятельности хозяйствующего субъекта. Именно планирование вносит организующее начало в процесс решения поставленных задач. В нем должны быть сформулированы не только мероприятия, но и определена последовательность и сроки их выполнения, указаны исполнители с определением сил и средств на их выполнение.

Планирование необходимо начинать с разработки стратегического плана обеспечения экономической безопасности предприятия. Так как он является наиболее общим планом, в котором задаются количественные ориентиры обеспечения функциональных составляющих и в целом состояния экономической безопасности предприятия. а также предусматривается наиболее оптимальная схема использования в этих целях ресурсов, разрабатываются организационные мероприятия и взаимодействие структурных подразделений. Обеспечению экономической безопасности предприятия способствуют и другие планы: финансовый, производственный, поставок, планирование персонала, а также планы работы отдельных структурных подразделений.

В условиях кризиса необходимо учесть и другие факторы, которые необходимо учесть при планировании так как они влияют на безопасность бизнеса. В эти факторы входит рейдерство, хищение информации, представляющей коммерческую тайну, угроза взрывов, захват заложников, вымогательство, шантаж, внедрение специалистов-шпионов конкурентных фирм, прекращение потока поступления финансовых средств от контрагентов, банкротство обслуживающих банков и зависание денег на их счетах.

На основе планов данных планов необходимо вырабатывать конкретные рекомендации, инструкции, а затем производить практическую реализацию разработанных планов. Одним из важнейших стратегических направлений обеспечения экономической безопасности предприятия является выявление, предотвращение, нейтрализация, пресечение, локализация, опасностей и угроз, а в случае необходимости возмещение ущерба при восстановлении объектов защиты, пострадавших в результате противоправных действий, халатности и форс-мажорных обстоятельств.

Реализация данного стратегического направления требует высокого мастерства и профессионализма сотрудников фирмы, значительных затрат корпоративных ресурсов, хорошей организации, четкости и дисциплинированности. По сути дела, практическое решение данной задачи является воплощением в жизнь важнейших положений концепции, политики и стратегии безопасности; система экономической безопасности предприятия проявляет себя в действии. Для реализации столь важного стратегического направления безопасности для каждого объекта безопасности должна быть разработана принципиальная, концептуальная модель экономической безопасности. Данные модели могут иметь как общие элементы, так и свою специфику, которая вытекает из особенностей и свойств объекта безопасности.

Такая модель позволяет рассмотреть проблему во взаимосвязи объектов угроз и посягательства, так и средств обеспечения безопасности от данных угроз. Несомненно, что на каждом предприятии может быть свой подход, свои источники угроз, а отсюда и свои средства обеспечения безопасности. В данном случае важен сам принципиальный подход, который является основой детализации конкретных мер защиты того или иного объекта экономической безопасности в условиях кризиса.

Система экономической безопасности предприятия и механизм ее обеспечения предусматривают решение задач экономической безопасности не только специально созданным подразделением, а также при активном участии всех отделов и служб предприятия в пределах возложенных обязанностей на руководителей структурных подразделений по проблемам безопасности.

Необходимо помнить, что главная роль в обеспечении экономической безопасности предприятия принадлежит его персоналу, кадровому потенциалу как основного ресурса предприятия. Только он может приносить прибыль, но одновременно персонал является источником всех внутренних угроз экономической безопасности, и, в конечном счете, залог успеха любых управленческих инноваций.

3.2 Организационно-экономическая характеристика организации

Компания «Центральное Книготорговое объединение» («Сириус») создана в 1997 году как «Аст-Норд». С февраля 2005 года начинается второй этап в жизни компании, связанный с переименованием в ООО «Сириус», переездом в собственный офис, расширением складских мощностей и изменением статуса как филиала изд-ва «ЭКСМО»

География охвата включает в себя:

г. Москву Московскую область Тверскую, Тульскую, Калужскую, Владимирскую, Рязанскую области страны СНГ и Балтии Клиентская база: около 500 клиентов Партнеры:

Издательства — Росмэн, АСТ, Азбука, Олма-пресс Книжные сети — Буквоед, Дом книги, Республика Сфера деятельности Статус: филиал издательства «ЭКСМО», дистрибьютор издательства «Росмен», «Азбука» и т. д.

Цель: Максимальное удовлетворение запросов потребителя книжной продукции с помощью поддержания широкого ассортимента в основных тематических сегментах, высокой представленности продукции в рознице региона и продвижения продукции на рынке Ассортимент: около 30 000 наименований Основной сегмент: художественная литература (детектив, фантастика, женский роман, детская литература, зарубежная и отечественная классика и современная проза) Компания «Сириус» — является надежным партнером. В пользу этого свидетельствуют:

Длительная история работы на рынке Развитие партнерских отношений с клиентами Статус дистрибьютора большинства крупных издательских домов, что делает нашу ценовую политику наиболее интересной для партнеров Широкий ассортимент Высокие складские мощности — товар всегда в наличии в нужном ассортименте и количестве Возможность доставки продукции в города региона Информационная поддержка клиента с помощью программного обеспечения ASTrade, разработанного отделом IT компании Возможность продвижения продукции совместно с издательствами Структура компании Хранение и доставка. Склад площадью 6 000 кв. м., что позволяет одновременно хранить более 35 000 наименований книг. Склад оснащен новейшим техническим оборудованием, позволяющим в минимальные сроки собирать заказ покупателя. Свой автопарк.

Закупка. Отдел закупки компании отвечает за книжный ассортимент, поступление новинок издательств на склад компании в минимальные сроки Продажи. Отдел продаж компании отвечает за качественное обслуживание клиента с момента заключения договора до доставки заказа на склад клиента Программное обеспечение. Отдел IT отвечает за техническое обслуживание клиентов Маркетинг. Отдел маркетинга отвечает за продвижение продукции на рынке

Административная и организационная структуры «Сириус» приведены на рисунках

Рис 1. Административная структура Сириус

Рис 2. Организационная структура Сириус

3.2 Бизнес-планирование мероприятий по обеспечению экономической безопасности организации

Расчет показателей для оценки уровня экономической безопасности произведен на основании данных годового баланса ЗАО «Сириус». Приведены данные по коэффициентам безубыточности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Результат каждого анализа можно оценить как критический, низкий, удовлетворительный и перспективный. По сумме показателей представится возможность определить общий уровень экономической безопасности по той же оценочной шкале.

Таблица 2

Динамика изменения финансовых показателей безубыточности за три прошедших года

№ п/п Показатели 2006 год 2007 год 2008 год 1 Чистый объем продаж, руб 132 329 651 165 526 268 527 913 649 2 Суммарные переменные издержки, руб 13 896 758 14 462 292 14 696 706 3 Вклад на покрытие, руб 118 432 893 151 063 976 513 216 943 4 Коэффициент вклада на покрытие, % 89,5 91,26 97,22 5 Балансовая прибыль, руб 274 865 310 543 256 445 6 Точка безубыточности, руб 126 358 897 150 783 009 511 904 258 7 Запас финансовой прочности, руб 5 970 754 14 743 259 16 009 391 8 Запас финансовой прочности, % 5 9 3 9 Операционный рычаг, руб 430,9 486,5 2002,3

Произведен расчет вклада на покрытие как превышение выручки от продаж над совокупными переменными затратами, и коэффициента вклада на покрытие в процентах как отношение величины вклада на покрытие к выручке от реализации продукции. Получены значения 89,5; 91,26 и 97,22 для 2006, 2007 и 2008 годов соответственно. Значения вклада на покрытие позволили определить операционный рычаг — отношение вклада на покрытие постоянных затрат к величине прибыли, 2006 г — 430,9; 2007 г — 486,5 и 2008 г — 2002,3. Также рассчитаны значения запаса финансовой прочности (2006г — 5%, 2007г- 9%, 2008г- 3%) как отношение разности между текущим объемом продаж и объемом продаж в точке безубыточности к текущему объему продаж, выраженное в процентах.

На основании анализа данных можно сделать вывод о том, что, не смотря на рост за весь рассматриваемый период объема продаж и маржинальной прибыли в целом, при сложившейся структуре продаж, деятельность предприятия является высоко рискованной и динамика ухудшается. Значение операционного рычага говорит о том, что прибыль предприятия достаточно чувствительна к изменению выручки, а также показывает наличие высокого уровня постоянных издержек в структуре продаж. Следовательно, уровень экономической безопасности по показателю «безубыточность» можно оценить только как низкий.

Таблица 3

Динамика изменения показателей ликвидности на начало и конец 2008 года

№ п/п Показатели На начало года На конец года Изменение 1 Текущие активы 45 554 78 568 33 014 1.1 Запасы 2342 4321 1979 1.2 Денежные средства 2325 3645 1320 1.3 Дебиторская задолженность 36 812 62 755 25 943 1.4 НДС по приобретенным ценностям 3759 6664 2905 2 Текущие пассивы 44 492 76 699 32 207 2.1 Краткосрочные займы и кредиты 0 0 0 2.2 Кредиторская задолженность 43 481 71 825 28 344 3 Показатели ликвидности 3.1 Чистый оборотный капитал (ЧОК) в тыс.

руб. 1062 1869 807 3.2 Доля чистого оборотного капитала в текущих активах, % 2,33 2,38 0,05 3.3 Общий показатель ликвидности 1,02 1,01 -0,01 3.4 Коэффициент текущей ликвидности 0,94 0,94 0 3.5 Коэффициент критической ликвидности 0,89 0,88 -0,01 3.6 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,05 0,05 0 3.7 Доля денежных средств и краткосрочных ценных бумаг в оборотном капитале, % 5,10 4,64 -0,46

Коэффициенты ликвидности позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода. Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у организации средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определенного периода. К т.л. = 0,94, меньше требуемого показателя (1−2). Это говорит о том, что оборотных средств в организации не достаточно для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент критической ликвидности, раскрывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности) к краткосрочным обязательствам. Допустимое оптимальное значение К к.л. 0,7 -0,8. На конец 2008 года К к.л. = 0,88 и находится в допустимых рамках.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает ликвидность предприятия и оценивается по показателю денежных средств (т.к. денежные средства имеют абсолютную ликвидность). Очень низкий показатель К а.л. = 0,05 показывает высокий процентный рост краткосрочных обязательств (заемных средств). Чистый оборотный капитал придает организации большую уверенность в собственных силах. Недостаток ЧОК может привести к банкротству (неспособность своевременно погасить краткосрочные обязательства). За 2008 год ЧОК увеличился на 807 тыс.

руб. На основании полученных коэффициентов уровень экономической безопасности предприятия по показателю «ликвидность» так же оценивается как низкий.

Таблица 4

Показатели финансовой устойчивости предприятия

№ п/п Показатели На начало года На конец года Изменение 1 Коэффициент соотношения заемного и общего капитала 0,97 0,98 0,01 2 Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала 31,10 49,97 17,87 3 Коэффициент маневренности собственных источников 0,77 0,82 0,05 4 Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственным оборотным капиталом 0,46 0,30 -0,16 5 Доля основного капитала в собственном 0,23 0,17 -0,06

Коэффициент соотношения заемного и общего капитала показывает, сколько заемных средств приходится на каждый рубль внеоборотных и оборотных активов. Увеличение этого показателя свидетельствует об усилении зависимости организации от заемного капитала. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала показывает, сколько заемных средств приходится на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы организации. Рост этого показателя в течении 2004 года свидетельствует об усилении зависимости организации от заемного капитала, т. е. о некотором снижении финансовой устойчивости. Коэффициент маневренности собственных источников показывает, величину собственных оборотных средств приходящихся на один рубль собственного капитала. Этот коэффициент указывает на степень мобильности (гибкости) использования собственных средств.

Высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует общее финансовое состояние организации. И увеличение этого коэффициента в анализируемом периоде показывает повышение финансового маневра у организации. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственным оборотным капиталом на начало 2004 года принимал значение, равное 0,46. Это меньше нормативного значения (больше 0,6−0,8), что говорит о недостатке собственных оборотных средств.

Снижение данного коэффициента на конец 2004 года с 0,46 до 0,30 показывает недостаток собственных оборотных средств для обеспеченности запасов. По анализу финансовой устойчивости, как и по двум предыдущим остается констатировать только низкий уровень экономической безопасности предприятия.

Общая оценка уровня экономической безопасности ЗАО «Сириус» на основании проведенного финансового анализа может констатироваться как низкая, граничащая с критической.

Необходимо рекомендовать руководству ЗАО «Сириус» для повышения уровня экономической безопасности принять меры по снижению высокого уровня постоянных издержек в структуре продаж, уменьшения доли заемных средств в структуре оборотного капитала предприятия, увеличению темпа роста ликвидных средств Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач.

Системный подход к формированию механизма обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сам механизм должен иметь четко очерченные элементы, схему их действия и взаимодействия. Структура механизма обеспечения экономической безопасности предприятия состоит из нескольких блоков, одновременное действие которых призвано обеспечить достаточную для расширенного воспроизводства капитала предприятия прибыль, получаемую в результате соблюдения интересов предприятия, т. е. в результате взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь различную степень структуризации и формализации.

Действие механизма обеспечения экономической безопасности предприятия призвано организационно оформить взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды. Результатом функционирования этого механизма является поступление необходимых для организации процесса производства ресурсов и информации в соответствии с системой приоритетных интересов предприятия, минимизация затрат на приобретение ресурсов в необходимом количестве и должного качества. Сделанное ранее утверждение об экономической безопасности предприятия, получающего прибыль, позволяет оценить роль и назначение механизма в обеспечении экономической безопасности предприятия. Он предназначен для организации взаимодействия предприятия с субъектами внешней среды, которые являются для предприятия приоритетными. Выбор именно приоритетных интересов позволяет ограничить размер механизма обеспечения экономической безопасности предприятия и сосредоточить внимание в нем на действительно важных для предприятия партнерах.

Основное назначение механизма обеспечения экономической безопасности предприятия заключается в создании и реализации условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия. Эти условия определены исходя из критерия экономической безопасности и ее уровня. В качестве важнейших условий, учитываемых в структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, выбраны минимизация затрат предприятия, адаптация к нововведениям и расширение сферы использования услуг инфраструктуры рынка. Представляется, что именно эти условия способны оказать наиболее существенное влияние на формирование прибыли предприятия, обеспечив тем самым его экономическую безопасность.

Действие механизма должно быть направлено на обеспечение экономической безопасности в деятельности предприятия как в настоящее время, так и на перспективу. Если в первом случае доминируют такие условия обеспечения экономической безопасности, как минимизация затрат и расширение сферы использования услуг предприятий инфраструктуры, то во втором — это адаптация к нововведениям, расширение производства и его диверсификация.

Каждое из этих условий обеспечения экономической безопасности предприятия нельзя рассматривать изолированно, они тесно взаимосвязаны. Так, минимизацию затрат торгового предприятия только до определенного уровня можно обеспечить на основе усилий организационного характера, обеспечивающих соблюдение режима экономии ресурсов, изменение системы организации бизнес-процессов, высвобождение и реализацию излишних запасов и т. п. По достижению такого уровня необходимо внедрение новой техники и технологии, обеспечивающих значительное снижение затрат на доставку, хранение и реализацию товаров.

Реализация каждого из предложенных условий обеспечения экономической безопасности предприятия возможна либо с использованием мер организационного характера, которые, как правило, не нуждаются в инвестиционной поддержке (либо она незначительна), либо с привлечением определенного объема инвестиций. В первом случае речь идет о некапиталоемком создании условий обеспечения экономической безопасности предприятия, во втором — создание условий следует считать капиталоемким. Понятно, что при недостатке прибыли предприятия должны в первую очередь реализовывать те условия обеспечения их экономической безопасности, которые не требуют инвестиционной поддержки. И только после завершения реализации некапиталоемких мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия должны приступать к реализации условий, требующих инвестиционной поддержки.

Минимизация затрат предприятия рассматривается как комплексное понятие, включающее минимизацию постоянных и переменных издержек на реализацию продукции. Повышенное внимание к переменным издержкам обусловлено также их ролью в получении прибыли, реализующейся посредством эффекта производственного рычага. Минимизацию затрат предприятия предлагается обеспечить посредством повышения эффективности использования ресурсов и устранения несоответствий в использовании ресурсов. В самом общем виде эти несоответствия сводятся к следующему: объемы поступающих ресурсов не соответствуют либо потребностям в них, либо объему продаж предприятия. Если первый вид несоответствий в использовании ресурсов характерен для материальных, информационных ресурсов, т. е. ресурсов, поступающих на предприятие периодически, то второй — чаще встречается в использовании таких ресурсов, как трудовые ресурсы и оборотные средства, которыми предприятие располагает в течение определенного периода времени. Несоответствия в использовании ресурсов предприятия влекут за собой появление непроизводительных затрат на оплату труда, на хранение материальных запасов и информации, на поддержание в рабочем состоянии оборудования. Устранение несоответствий в использовании ресурсов, поступающих на предприятие, рассматривается как процесс, имеющий непрерывный или дискретный характер.

В результате действия механизма обеспечения экономической безопасности предприятия должны быть также выявлены несоответствия ресурсов предприятия и объема его продаж. В процессе определения соответствия величины ресурсов, которыми располагает предприятие, и потенциального объема продаж наиболее важное значение имеет аналитический блок, в котором осуществляется сравнение величины ресурсов и потенциального объема продаж. Аналитический блок не только является самым важным, но и наиболее трудоемким и сложным, поскольку аналитический инструментарий, используемый для выявления соответствия величины ресурсов и объемов продаж, зависит от вида ресурса и особенностей бизнес-процессов на предприятии.

Заключение

Деятельность по обеспечению экономической безопасности включает следующие основные направления:

 — эффективное управление персоналом;

 — защита материальных ценностей и финансов предприятия;

 — защита интеллектуальной собственности;

 — защита информационных ресурсов фирмы.

Понятие экономической безопасности предприятия является комплексным и затрагивает практически все функциональные области деятельности предприятия, и при оценке экономической безопасности ряд положений оценки пересекается с отдельными видами деятельности предприятия. Это касается, прежде всего, формулирования стратегических интересов предприятия и их количественной интерпретации. Эти положения оценки экономической безопасности затрагивают область стратегического управления предприятием, и если на предприятии разработаны и приняты к реализации соответствующие функциональные стратегии (инновационная, ресурсная, инвестиционная, маркетинговая), то их цели должны корреспондироваться с формулировкой стратегических интересов предприятия в рассматриваемой функциональной области деятельности, а показатели, характеризующие цели стратегии, должны соответствовать количественной оценке стратегических интересов предприятия. Установление такого соответствия является очень важным, поскольку именно с его помощью обеспечивается единство методической базы организации управления предприятием.

Обязательным условием защиты деятельности предприятия является создание рациональной системы экономической безопасности. При этом, как показала практика, эффективной может быть лишь комплексная система защиты, организованная в соответствии с потребностями и действующим законодательством, которая должна сочетать в себе мероприятия административной, технической защиты; криптографические, программные, экономические и морально-этические меры, способствующие динамичной и стабильной работе предприятия.

Таким образом, комплексная система безопасности — это организованная совокупность специальных органов, служб, средств, методов и мероприятий, обеспечивающих защиту жизненно важных интересов физических и юридических лиц и коммерческих структур от внешних и внутренних угроз.

Иногда создается такое положение, когда какая-либо весьма важная проблема (выход на внешний рынок, разработка и внедрение новых технологий, выпуск новых товаров и т. д.) выдвигается на первый план и требует более внимательного отношения, дополнительных материальных затрат, а также кадрового обеспечения. Но и в этом случае все указанные направления сохраняют свое значение и требуют к себе должного внимания. Только комплексный подход позволяет добиться высокой степени обеспечения безопасности любой коммерческой структуры.

В представленной дипломной работе проведен анализ необходимости и сущности комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства, рассмотрены концепции организации системы обеспечения экономической безопасности предпринимательства, исследованы критерии оценки экономической безопасности организации, оценена экономическая безопасность конкретной организации и предложены мероприятия по улучшению экономической безопасности.

Список литературы

Аксенов И. А. Криминализация экономики как угроза экономической безопасности // Юрист. — 2005.

Алексеенко В., Сокольский Б. Система защиты коммерческих объектов. — М., 1992

Арсентьев М. Обеспечение экономической безопасности Российской Федерации органами ФСБ // Обозреватель — 2008.

Астапов Кирилл Леонидович Внешнеэкономические и финансовые аспекты экономической безопасности России: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: Спец.: 08.

00.05- Экономика и упр. нар. хоз-вом / Моск. гос. ун-т. — М., 2004.

Барсуков В. С. Обеспечение информационной безопасности. — М., 2008

Белов В., Полянский А. Правовая охрана конфиденциальности коммерческой тайны // Право и экономика. — 2005. — № 13—14

Бушков Анатолий Федорович Теневая экономика и экономическая безопасность России: Учеб. пособие / Юрид. ин-т МВД России; Ин-т экономики и упр. УДГУ. — М., 2008.

Василец В.И., Голованов В. Н. Методические основы обеспечения конфиденциальности производственной и коммерческой деятельности акционерного общества // Вопросы защиты информации. — 2006. — № 1

Глазьев С. Состояние экономики и угроза национальной безопасности // Информ. вестн. Фонда развития полит. центризма. — 2004.

Горячев В. С. Информация и ее защита // Вопросы защиты информации. — 2005. — № 2.

Гутман Геральд Викторович, Лапыгин Юрий Николаевич, Прилепский Александр Иванович Экономическая безопасность региона: Теория и практика. — М.: Наука, 2006.

Иванов А., Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия. — М., 2007.

Ипполитов К. Х. Экономическая безопасность: стратегия возрождения России / Рос. Союз предприятий безопасности. — М.: Политех-4, 2008.

Кисловский Игорь Юрьевич Экономическая безопасность России в прошлом и настоящем /погранично-таможенный аспект/ / Науч. ред. Радачин В. М. — М.: Юпапс, 2005.

Колесников В. Растущая угроза национальной и экономической безопасности // Финансовый бизнес. — 2004.

Кротков Б. Россия: экономическая безопасность под угрозой? // Профсоюзы. — 2005.

Михайленко А. Механизм обеспечения экономической безопасности России // Российский экономический журнал. — 2006. — № 4. — С. 119 —127

Никитин О. Исследование угроз экономической безопасности (на примере банковской системы) // Проблемы эффективности банковской системы. — 2008.

Основы экономической безопасности. (Государство, регион, предприятие, личность) / Под. ред. Е. А. Олейникова. — М., 2008.

Петренко И.Н., Безопасность экономического пространства хозяйствующего субъекта. — М., 2008

Проблемы обеспечения экономической безопасности Российской Федерации: Материалы засед. круглого стола, 27 мая 1998 г. / Моск. юрид. ин-т МВД РФ; Сост.: Старостенко В. К. — М.: МЮИ МВД России, 2009.

Раевский Г. Система экономической безопасности предприятия // Частный сыск, охрана, безопасность. — 2009. — № 2 .

Раздина Елена Викторовна Экономическая безопасность: сущность и тенденции развития: Автореф. на соиск. учен. степ. канд. эконом. наук: Спец.:

08.00. 01-политическая экономия. — М., 2004.

Тамбовцев В. Л. Объекты экономической безопасности России // Вопросы экономики. — 2005. — № 12. — С. 45—54 и др.

Тамбовцев В. Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура проблемы // Вестник Московского гос. ун-та. Сер. 6 «Экономика». — 2006. — № 3.

Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2006. — М., с.24−25

Шаваев А. Г. Криминологическая безопасность негосударственных объектов экономики. — М., 2006

Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия (во что обходится хозяйствующим субъектам защита собственности и способы минимизации возможных потерь) // РИСК. — 2005. — № 6.

Шлыков В. В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. — СПб, 2005

Ярочкин В. И. Система безопасности фирмы. — М., 2004.

Михайленко А. Механизм обеспечения экономической безопасности России // Российский экономический журнал. — 2006. — № 4. — С. 119 —127

Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2008. — М., с.24−25

Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М. Наука, 1993. — С.98

В сетевой энциклопедии дают следующее определение национальной экономической безопасности: «Доктрина американского происхождения, включающая, как правило, стимулирование международной конкурентоспособности отечественного производства, достижение социального равновесия и стабильности, определение оптимума открытости» (

http://www.jobmaster.com.ua/professions/ekonomika/15/3193.html).

Институциональная экономика: Новая институциональная экономическая теория. Под ред.

А.А. Аузана. М.: ИНФРА-М, 2005. С. 8.

Латов Ю. В. Национальная экономическая безопасность в историческом контексте // Историко-экономические исследования. — 2007. — т.8 № 1 — С.9−36

Белов П. Г. Методологические основы национальной безопасности России. Часть 1. Базовые категории, методы исследования и обеспечения. СПб.: СПбГПУ. 2004. — С.67

Алмаев М.Х., Мехед Н. Г., Фомин А. Сущность и угрозы экономической безопасности // Власть. 1996. № 12. С. 38.

Паньков В. Экономическая безопасность / В. Паньков // Интерлинк — 1992 № 3 С — 114

Абалкин Л И Экономическая безопасность России угрозы и их отражение / Л. И. Абалкин // Вопросы экономики — 1994 № -12 -С -5

Сенчагов В. К. Экономическая безопасность Производство, финансы, банки / В. К. Сенчагов — М Финстатинформ, 2008. -С.12

Вечканов Г. С. экономическая безопасность. Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2007. — С.

45.

Петренко И. Н. Экономическая безопасность России: денежный фактор. М. 2003. — С.136

Глуховский И. Г. Приоритетные направления решения проблем национальной экономической безопасности России // Право и безопасность. 2002. № 2−3 (3−4). — С.26

Исаева Л. А. Экономическая безопасность: сущность, уровни. // Сборник трудов молодых ученых института менеджмента, Владивосток, МГУ им. адм. Г. И. Невельского, 2005. — С.77

Там же С. 82

См., напр: Алексеенко В., Сокольский Б. Система защиты коммерческих объектов. — М., 2005; Белов В., Полянский А. Правовая охрана конфиденциальности коммерческой тайны // Право и экономика.

— 2003. — № 13—14; Гавриш В. А. Практическое пособие по защите коммерческой тайны. — Симферополь, 1994; Тамбовцев В. Л. Объекты экономической безопасности России // Вопросы экономики.

— 2004. — № 12.

— С. 45—54 и др.

Ярочкин В. И. Система безопасности фирмы. — М., 2007.

Шаваев А. Г. Криминологическая безопасность негосударственных объектов экономики. — М., 2005

Напр, Барсуков В. С. Обеспечение информационной безопасности. — М., 1997; Василец В. И., Голованов В. Н. Методические основы обеспечения конфиденциальности производственной и коммерческой деятельности акционерного общества // Вопросы защиты информации. —

2006. — № 1; Раевский Г. Система экономической безопасности предприятия // Частный сыск, охрана, безопасность. —

2007. — № 2 и др.

Ковалев Д., Сухорукова Т. Экономическая безопасность предприятия // Экономика Украины. — 1998. — № 10. — С. 48

Горячев В. С. Информация и ее защита // Вопросы защиты информации. — 2001. — № 2.

Иванов А., Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия. — М., 2001.

Шлыков В. В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. — СПб, 1999, C.33

Тамбовцев В. Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура проблемы // Вестник Московского гос. ун-та. Сер. 6 «Экономика». — 1995. — № 3.

Тамбовцев В. Л. Объекты экономической безопасности России // Вопросы экономики. — 1994. — № 12

Основы экономической безопасности. (Государство, регион, предприятие, личность) / Под. ред. Е. А. Олейникова. — М., 1997.

Там же, С.38

Основы экономической безопасности. (Государство, регион, предприятие, личность) / Под. ред. Е. А. Олейникова. — М., 1997, С.33

Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия (во что обходится хозяйствующим субъектам защита собственности и способы минимизации возможных потерь) // РИСК. — 1997. — № 6.

Шлыков В. В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. — СПб, 1999

Валуев Б.И., Паламарчук А. И. Возможность углубления интеграции данных оперативного и бухгалтерского учета в основных центрах угроз экономической безопасности предприятия. — Одесса, 2002

Воронкова А.Э., Дибнис Г. И., Пономарев В. П. Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия. — К., 2000

Основы бизнеса. Учебник для студентов высших учебных заведений /Под редакцией Ю. Б. Рубина. 5-е издание, переработанное и дополненное. М.: Мар-кет ДС, 2003. С. 102

Сенчагов В. К. Экономическая безопасность: геополитика, глобализация, самосохранение и развитие. (Книга четвертая). Институт экономики РАН. М.:Финстатинформ. С. 102.

Основы экономической безопасности. (Государство, регион, предприятие, личность)/ Под ред. ЕЛ. Олейникова. М., 1997. С. 144

Забродский В., Капустин Н. Теоретические основы оценки экономической безопасности отрасли и фирмы//Бизнес-информ. 1997. № 15−16. С. 27

Отношение объёма реализации к численности работающих

Отношение прибыли после налогообложения к объёму реализации

Отношение годовой суммы прибыли после налогообложения от реализации адаптированной к потребностям рынка продукции к годовой сумме убытков от производства продукции, которая не была реализована на рынке

В случае если фирма входит в ФПГ (как формально, так и неформально). Если не входит, то п.

4.4 исключается из расчёта

Основы экономической безопасности. (Государство, регион, предприятие, личность) / Под. ред. Е. А. Олейникова. — М., 1997

Забродский В., Капустин Н. Теоретические основы оценки экономической безопасности отрасли и фирмы // Бизнес-информ. — 1999. — № 15 — 16

Кочергина Т. Е. Экономическая безопасность / Т. Е. Кочергина. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. — С. 62

Там же, С.-75

Ипполитов К. Х. Экономическая безопасность: стратегия возрождения России. М.: РСПБ. 1996. — С.76

рассчитывается как отношение собственного оборотного капитала (разность текущих активов и краткосрочных обязательств) к материальным запасам

Системные администра-торы

Програм-мисты

Бухгалтер

Нач. тран-спортного отдела

Начальник склада

Секретарь-оператор

Исполнитель-ный директор

Главный бухгалтер

Нач. IT-отдела

Нач. отдела маркетинга

Директор по продажам

Генеральный директор Супервайзер

Мерчандайзер

Аналитик

Менеджер по трейд-маркетингу

Нач. по трейд-маркетингу

IT-отдел

Бухгалтерия

Отдел маркетинга

Администрация