Руководитель и сотрудники службы внутреннего аудита уполномочены:
1) иметь прямой и беспрепятственный доступ к аудиторскому комитету;
2) составлять планы деятельности, определять объекты и объемы аудита, принимать решения о частоте проведения аудитов;
3) запрашивать и получать беспрепятственный доступ к любым активам, документам, бухгалтерским записям и другой информации о деятельности компании, делать копии документов;
4) изучать и оценивать любые документы, запрашиваемые в ходе выполнения аудиторских заданий, и направлять эти документы или соответствующую информацию аудиторскому комитету и высшему руководству;
5) запрашивать и получать необходимую помощь сотрудников подразделений, в которых проводится аудит, а также помощь сотрудников других подразделений компании;
6) доводить до сведения аудиторского комитета и высшего руководства любые предложения по улучшению существующих систем, процессов, политик, процедур, методов ведения деятельности, а также комментарии по любым вопросам, относящимся к ведению внутреннего аудита;
7) при необходимости привлекать сторонних экспертов при выполнении аудиторских заданий.
Руководитель и сотрудники службы внутреннего аудита не должны:
1) выполнять никакие функциональные обязанности в компании, не связанные с деятельностью внутреннего аудита;
2) инициировать или утверждать транзакции, не относящиеся непосредственно к деятельности службы внутреннего аудита;
3) руководить действиями сотрудников других подразделений (функций), за исключением случаев, когда эти сотрудники назначены участвовать в выполнении аудиторского задания;
4) участвовать в какой-либо деятельности, которая могла бы нанести ущерб беспристрастности их оценки или восприниматься как наносящая такой ущерб;
5) использовать конфиденциальную информацию в личных интересах или любым другим образом, противоречащим законодательству или могущим нанести ущерб компании;
6) принимать в подарок ничего, что могло бы нанести ущерб их профессиональному мнению или восприниматься как наносящее такой ущерб.
Заключение
Современный внутренний аудит способен и должен выполнять разнообразные и масштабные задачи:
Во-первых, он оценивает систему внутреннего контроля в части достоверности информации, соблюдения законодательства, сохранности активов, эффективности и результативности деятельности отдельных операционных и структурных подразделений.
Во-вторых, проводит анализ и оценку эффективности системы управления рисками и предлагает методы снижения рисков. В-третьих, оценивает соответствие системы корпоративного управления компании принципам корпоративного управления.
Одним из важнейших направлений деятельности внутреннего аудита становится аудит информационных систем (информационных технологий).
Внутренний аудит может многое, но не является универсальным решением всех проблем компании.
На сегодняшний день складываются благоприятные условия для того, чтобы внутренний аудит продемонстрировал свои широкие возможности и доказал свою необходимость как собственникам, так и менеджменту компаний. А у собственников и менеджмента компаний может появиться мощный инструмент повышения эффективности бизнеса.
1. Аренс А., Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ./ Гл. редактор серии проф. Я. В. Соколов. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). — М.: Финансы и статистика, 2010
2. Богомолов А. М., Голощапов Н. А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения. — М.: «Экзамен», 2011
3. Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. — М.: «Экзамен», 2009
4. Бычкова С. М. Аудиторская деятельность. Теория и практика. (Серия «Учебники для вузов. Специальная литература»). — СПб.: Издательство «Лань», 2009
5. Международные стандарты аудита и Кодекс этики профессиональных бухгалтеров — М.: МЦРСБУ, 2011
6. Макальская А. К. Внутренний аудит. — М: Аудит, 2010
7. Рекс С. Холмс. Состояние внутреннего аудита в России и СНГ. -М: Филинъ, 2011
8. Стандарты аудиторской деятельности: Учебное пособие. (Серия «Высшее образование»). — М.: ИНФРА-М, 2011
9. Сотникова Л. В. Внутренний контроль и аудит — М: НОРМА, 2010
10. Терехов А. А. Аудит: перспективы развития. — М.: Финансы и статистика, 2010
Богомолов А.М., Голощапов Н. А. Внутренний аудит. Организация и методика проведения. — М.: «Экзамен», 2011 — С. 63
Макальская А. К. Внутренний аудит. — М: Аудит, 2010 — С. 115
Бурцев В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. — М.: «Экзамен», 2009 — С. 94.
Терехов А. А. Аудит: перспективы развития. — М.: Финансы и статистика, 2010 — С. 43.
Аренс А., Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ./ Гл. редактор серии проф. Я. В. Соколов — М.: Финансы и статистика, 2010 — С. 184.
Бычкова С. М. Аудиторская деятельность. Теория и практика.— СПб.: Издательство «Лань», 2009 — С. 79.
Сотникова Л. В. Внутренний контроль и аудит — М: НОРМА, 2010 — С. 133.
Стандарты аудиторской деятельности: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2011 — С. 85.
