Мировые туристические холдинги

Туристическая фирма является правоприемником «Интуриста», работающего в Иркутске более пятидесяти лет. В 1952 году в Иркутске был открыт филиал Всесоюзного акционерного общества «Интурист», а в конце 70-х годов прошлого века были построены две гостиницы — в Иркутске на берегу Ангары и на Байкале.

Сегодня отель «Иркутск (бывший Интурист) является одной из самых больших гостиниц города. Она может принять 430 гостей города. Девятиэтажное здание расположено в одном из красивейших уголков Иркутска, на набережной Ангары. Это исторический и деловой центр города. В отеле есть апартаменты, люксы, студии, одноместные и двухместные номера. Развитая инфраструктура гостиницы напоминает современный город. Для гостей отеля работает бизнес-центр, обменный пункт валюты, сауна, казино, кофейня, косметический кабинет, фитнес-центр, парикмахерская, автостоянка. Кроме того, планируется строительство большого конференц-зала. Как сообщили в туристической компании, это будет один из самых крупных залов в Иркутске, предназначенных для проведения конференций и других деловых мероприятий.

Гордость отеля «Иркутск» — спортивный клуб «Fist». На площади в 800 кв. метров расположены тренажерный и бойцовский залы, помещение для занятий аэробикой, фитнес-центр.

Гостиница с богатейшей историей и традициями привлекает и немало знаменитых людей. Клиентами отеля часто становятся главы дипломатических делегаций, члены правительств разных стран, звезды музыки и спорта.

Компания является основным партнером кубка мира по художественной гимнастике имени Оксаны Костиной. В отеле «Иркутск» традиционно проживают все спортсменки, в том числе знаменитая Ирина Винер.

Отель «Иркутск» по ранее принятой классификации соответствует уровню — три звезды. В настоящее время введена новая система сертификации, и отель планирует получить все соответствующие документы и подтвердить свой статус.

ОТЕЛЬ «БАЙКАЛ»

«Природа — это единственная книга с великим содержанием на каждом листе» — сказал, когда — то Иоганн Гете. Этот красивый афоризм ощущаешь более остро, находясь в самых необыкновенных уголках земли. Байкал, несмотря на то, что почти не осталось неизвестных дорог на его берегах, именно такое место — все еще притягивающее, как магнитом и иностранцев, и жителей российских городов. На берегу озера при въезде в поселок Листвянка стоит отель компании. Он удобно расположен с точки зрения создания туристических маршрутов. Отель находится рядом с экологическим музеем Байкала, Свято-Никольской церковью, пирсом и обсерваторией.

Гостиница «Байкал» — это номера четырех категорий, горнолыжный центр, теннисный корт, ресторан, бар, чайная, бильярд, сауна, автостоянка, прокат спортивного инвентаря, прачечная, парикмахерская, бизнес-центр, конференц-зал. Гостиница рассчитана на прием 104 туристов. Отличительная особенность отеля — Банный городок. Бани — построены в полном соответствии с русским парными. Есть в городке и сауны.

Зимой отель особенно привлекателен для тех, кто любит активный отдых. На базе гостиницы в 2006 году был открыт горнолыжный центр «Истлэнд». Его уникальность в искусственном снежном покрове, позволяющем проводить соревнования по зимним видам спорта на высоком международном уровне. Как сообщил директор центра Владимир Богданов, «Истлэнд» — первый из горнолыжных курортов Приангарья начал осваивать технологию создания искусственного снега. По его словам часть оборудования, которое было использовано для снегогенерации итальянского производства. Стоимость системы искусственного оснежения — от 8 до 10 млн. рублей.

Горнолыжный центр компании «Истлэнд» это и первый в Сибири сноубордпарк высокого профессионального уровня. Он оборудован рейлами, боксами, трамплинами, одним словом всем тем, что необходимо как профессионалам, так и новичкам экстремального спорта. Кроме того, горнолыжный центр включает тюбинговую трассу, бугельный подъемник, горку, каток, прокат горнолыжного снаряжения, коньков и беговых лыж.

Летом виражи на лыжах по зимним вершинам, сменяются полетами над Байкалом и его окрестностями. В этом еще одна уникальная особенность горнолыжного центра. Единственный в регионе трехместный кресельный подъемник австрийской фирмы «Доппельмаер» дарит гостям отеля удивительную возможность полюбоваться Байкалом с высоты тысячи метров.

В песчаной бухте Академическая, где ходульные деревья и древнейшие склоны Приморского хребта находится база отдыха компании — «Байкальские дюны». Это полностью благоустроенная турбаза. «Байкальские дюны» имеют развитую инфраструктуру, где есть банкетный зал на 30 мест, спутниковый телефон, бильярд, тренажерный зал, баня, сауна, рыболовное снаряжение, предлагаются поездки по озеру на теплоходе.

В состав холдинга «Истлэнд» входит Восточно-Сибирское речное пароходство.

Флот холдинга «Истлэнд» это круизные теплоходы «Николай Ерощенко», «Александр Вампилов», «Зайсан», «Аквилон», суда на подводных крыльях «Комета», «Метеор», «Восход», теплоходклуб «Бабушкин», экскурсионные теплоходы «Сокол» и «Лебедь», судно на воздушной подушке «Баргузин». Туристическая компания предлагает круизные, экскурсионные и прогулочные путешествия на различных судах — от шикарных до более демократичных.

«Николай Ерощенко» — настоящий плавучий отель. Это первый теплоход на Байкале премиум класса. Он имеет три палубы, ресторан на 48 человек, бар, сауну, сувенирную лавку, оснащен современной навигационной системой, спутниковой связью. Комфортабельные каюты плавучего отеля имеют отдельный санузел, оснащены телефоном, телевизором, кондиционером. Для отдыхающих на теплоходе -прокат скутеров, водных лыж, услуги прачечной, гладильной. Пассажировместимость судна — 45 человек.

Комфортабельный теплоход «Александр Вампилов» оборудован новейшими навигационными системами, обладающий высокой маневренностью. Он рассчитан на 30 мест (15 кают). Двухпалубный теплоход осуществляет многодневные круизы по Байкалу с посещением мыса Кадильного, Чивыркуйского залива, Ушканьих островов, острова Ольхона.

Туристическая компания предлагает не только круизы на кораблях, но и путешествия на вертолетах. В холдинг входит компания «Иркутск — авиа», которая обеспечивает транспортом экскурсии по воздуху. Этот вид туризма будет интересен для вечно спешащих деловых людей. Например, на Шумак на вертолете можно долететь за два часа, а на остров Ольхон — за час. Между тем, дорога по земле или воде занимает несколько часов.

НОВЫЕ ПРОЕКТЫ Весной 2007 года в Приангарье появится новый теплоход «Балхаш». Это один из самых значительных проектов холдинга «Истлэнд». Судно премиум-класса может перевозить 48 пассажиров. На теплоходе 4 палубы, ресторан на 50 человек, 2 бара, открытое кафе, бассейн и сауна.

В каютах люкс — есть телевизор, персональный компьютер, телефон, кондиционер, отопление, ванна джакузи. Билеты на «Балхаш» можно будет пробрести уже сейчас, а весной и летом 2007 года теплоход начнет обслуживать круизные туры. В настоящее время судно находится в заливе микрорайона Солнечный. «

В целом «Ерощенко» и «Балхаш» — являются гордостью компании. У нас в регионе нет подобных теплоходов, которые могли бы претендовать на статус плавучего отеля" - сообщила начальник отдела маркетинга и рекламы компании Евгения Кусовникова.

Туристско-рекреационный комплекс у истока Ангары. Это рабочее название глобального проекта, который по замыслу его авторов должен превратить место, где находится отель «Байкал» в сказочный рай! Проект включает в себя строительство девятиэтажной гостиницы на 450 мест, международного конгресс-центра и спортивно-оздоровительного комплекса, реконструкцию отеля «Байкал», создание ретро-улицы, ремонт дорог, развитие горнолыжного спорта — увеличение трасс до 15, установку кресельного и гондольного подъемников и девяти бугелей Несмотря на то, что туризм из всех отраслей, в которых работают сотрудники холдинга «Истлэнд» занимает 15%, он является приоритетной и перспективной отраслью работы группы компаний. Кроме того, у холдинга большой опыт строительства. В настоящее время в городе построено более 20 тыс. кв. метров жилья в Иркутске, под руководством специалистов холдинга.

Эти два качества «Истлэнда» и повлияли на решение о строительстве нового туристического комплекса. Тем более, что действительно назрела необходимость в создании нового объекта. В настоящее время в регионе очень мало гостиниц, способных принять большое количество туристов и обеспечить им достойный отдых. Если проект будет реализован, то гостиницы туристско-рекреационного комплекса на Байкале смогут принять одновременно более 500 человек. Проект уже был представлен на презентации Иркутской области в Австрии, в Японии, а также на туристических выставках за рубежом. Одним словом, можно без опасений разрабатывать стратегию будущего, которое, как сказал один из древних мудрецов, является отражением настоящего.

Заключение

Сейчас довольно сложное для туристического бизнеса время, поскольку мы знаем, что туризм может развиваться только в условиях мира и международной стабильности" , — заявил на выставке глава wto франческо франжиалли. Война в ираке началась всего за неделю до выставки, и ни ее участники, ни госчиновники, курирующие сферу туризма, еще не готовы оценить ее последствия для отрасли в конкретных цифрах. Однако большинство из них сходятся в том, что все строившиеся до сих пор прогнозы на наступающий туристический сезон можно считать недействительными. «Сколько туристов выедет из россии в этом году, спрогнозировать невозможно в связи с действиями, происходящими на ближнем востоке»

Холдинг учреждается специальным законом и не отвечает по обязательствам России, равно как и Россия не отвечает по ее обязательствам, если иное не предусмотрено законом.

Может вести предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана, и соответствует этим целям.

Имущество, переданное Россией государственной корпорации, становится собственностью последней. Происходит своего рода «безвозмездная приватизация» государственного имущества и даже денег, хотя логичным была бы передача холдинг права лишь оперативного управления имуществом, остающимся в государственной собственности При этом Холдинг, в отличие от открытого акционерного общества (ОАО) с преобладающим государственным участием, не может быть признана банкротом, так как действующее законодательство предусматривает банкротство лишь на некоммерческие организации, действующие в форме потребительского кооператива, благотворительного и иного фонда. На холдинг также не распространяются требования о раскрытии информации, обязательные для ОАО.

Принципиальное отличие холдинг от государственного унитарного предприятия (ГУПа) заключается в выводе холдинг даже из-под формального контроля государственных органов. В частности, холдинг не обязаны отчитываться перед госорганами о своей деятельности, за исключением ежегодного и ежеквартального представления правительству России годового отчета, аудиторского заключения по ведению бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности, заключения ревизионной комиссии по результатам проверки финансовой (бухгалтерской) отчетности, некоторых иных документов. Холдинг обязана публиковать лишь ежегодную отчетность.

Вывод собственных средств холдинг (а не тех средств, которые остаются бюджетными и в отношении которых Холдинг является распорядителем) из государственной собственности означает и вывод их из-под надзора Счетной палаты.

Таким образом, ключевыми признаками холдинг являются: «безвозмездная приватизация» госимущества, непрозрачность и бесконтрольность.

В реалиях современной России это автоматически превращает холдинг из инструмента модернизации, каким он рисуется официальной пропагандой, в инструмент коррупции.

Литература

Бизнес журнал 09.

03.2005г Бубнов Д. К. Основные тенденции развития туристического рынка в современных кризисных условиях 2007 г.

Бизнес журнал 09.

03.2005г Державина Н. С. Холдинг. Построение холдинга 2006 г.

Жданов Н. Д. Характерные черты холдинга 2005 г.

Зибко В. Н. Холдинговые компании.

2007 г.

Коммерсант 2007 г.

Приложение Таблица 1. Сделки в туристическом бизнесе России.

год Компания Приобрели сентябрь 2005 год «Туральянс» приобрел 27% турфирмы ITS (И-турс). Эта компания была создана в России в 2003 году немецким туристическим холдингом LTU Touristik и отечественной авиакомпанией «Авиалинии 400», а LTU Touristik в свою очередь принадлежит крупному немецкому концерну REWE Touristik. Сумма сделки сторонами не называлась, однако участники российского туристического рынка оценили ее от 3 до 12 млн долларов.

декабрь 2005 год «Интурист» приобрел 51% акций «Мегаполюс-Авиачартер». По некоторым оценкам, за контроль над авиаброкерской компанией «Интурист» заплатил 1 млн долларов. Официально сумма не называлась.

февраль 2006 год UFG Asset Management одним из владельцев которого является Борис Федоров, министр финансов РСФСР и РФ с 1990 по 1994 год, приобрел часть акций «Куда.

ру": 25% акций сети были обменены на инвестиции в 13,5 млн долларов. Сумма была названа официально.

февраль 2006 год «Нева» продала 25% акций объединенного холдинга «Нева Холдинг Интернешнл» немецкому фонду прямых инвестиций «Квадрига Капитал». Сумма сделки сторонами не разглашалась, однако оценочный коридор был обозначен: как сообщил представитель фонда, «Квадрига Капитал» работает с объемами инвестиций от 5 до 25 млн долларов. В этом промежутке и был оценен 25-процентный пакет акций «Невы».

Апрель 2006 год «Туральянс», владеющий сетью «Куда.

ру", приобрел 100% акций сети «Магазин горящих путевок» за 5,5 млн долларов. Сумму сделки официально огласили на пресс-конференции. декабрь 2006 год «Интурист» купил 51% акций питерского туроператора «Ривьера». По словам президента «Интуриста», общая сумма, затраченная на покупку 51% акций «Ривьеры» и 51% акций «Скайвэя», в совокупности не превышает 10 млн долларов.

В конце июля 2007 года «Сибирь» приобрела 90% акций туроператора «Тур

ЭнергоСервис" (ТЭС). Стоимость сделки сторонами не разглашается, однако по оценкам экспертов, учитывая заявляемый оборот «Тур

ЭнергоСервиса" в 60 млн долларов, стоимость ста процентов акций туроператора может составлять 5−6 млн долларов.

Бубнов Д. К. Основные тенденции развития туристического рынка в современных кризисных условиях 2007 г.

Бубнов Д. К. Основные тенденции развития туристического рынка в современных кризисных условиях 2007 г.

Коммерсант 2007 г.

Державина Н. С. Холдинг. Построение холдинга 2006 г.

Бизнес журнал 09.

03.2005г

Бизнес журнал 09.

03.2005г