Сотрудники — аккуратные и основательные люди, осторожные и внимательные в действиях. Решения принимаются медленно и продуманно, с подстраховкой со всех сторон. Больше внимания уделяется тому, как сделать, и меньше — тому, что сделать. Практически отсутствует прямая связь между результатами работы и вознаграждением.
Инвестиционная культура проявляется в нефтяных компаниях, инвестиционных и строительных организациях. Этот тип культуры характеризуется явно выраженной ориентацией на будущее: в условиях высокой степени риска осуществляются крупные капиталовложения. Сотрудники работают основательно, осторожно, терпеливо, внимательно, настойчиво, т.к. они вынуждены преодолевать длительный период неопределенности в условиях минимальной обратной связи или ее полного отсутствия. Большой значение имеет опыт, при этом новые идеи не отвергаются, но тщательно обдумываются. Сотрудники общаются часто, обсуждают все до деталей. В организациях не наблюдается быстрого карьерного продвижения, поэтому сотрудники вынуждены ожидать повышения с большим терпением.
Таким образом, каждая организация имеет свою собственную культуру, которая складывается на протяжении всего ее развития и определяет функционирование компании. Корпоративная культура не является чем-то статичным, поскольку с течением времени и под воздействием обстоятельств, таких как кризисы и перемены во внутренней и внешней среде, она претерпевает изменения.
Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2008, № 3. С. 50−54.
Спивак В. А. Корпоративная культура. — СПб, 2007. — 352 с.
