Другие работы
Стратегические барьеры создаются стратегией самой фирмы и представляют факторы субъективного характера, присущие политике фирмы на рынке. Данную деятельность можно отнести к активной конкурентоспособности организации, так как, возводя барьеры входа, фирма активно воздействует на внешнюю среду. К стратегическим барьерам можно отнести такие мероприятия фирм, как сберегающие инновации, долгосрочные…
Дипломная Для работающих женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет, предусмотрено право (ст. 258 ТК РФ) на дополнительные перерывы для кормления ребенка продолжительностью не менее 30 мин (при наличии двух и более детей в возрасте до полутора лет — не менее одного часа) каждый, которые предоставляются помимо перерыва для отдыха и питания не реже, чем через каждые три часа. По заявлению женщины…
Реферат Совокупность провозглашаемых ценностей является основой корпоративной культуры. Э. Шейн отмечает: «Если менеджер убедит группу действовать в соответствии с его предложением, а последнее оправдает себя, и группа убедится в успехе его применения, тогда воспринятое предложение… подвергнется когнитивной трансформации. Сначала оно превратится в групповое понятие или убеждение, а затем станет групповым…
Реферат Для правильной организации учета материалов важное значение имеют обоснованная их классификация, оценка и выбор единицы учета. Деление материалов на основные (материалы, вещественно входящие в готовую продукцию, составляя ее материальную основу (мука при выпечке хлеба)) и вспомогательные (материалы, входящие в состав вырабатываемой продукции, но, в отличие от основных, они не создают материальной…
Реферат Принятие административных решений — более систематизированный процесс, чем принятие обыденных решений. Административные решения, как правило, жизненно важны для организации и ее подразделений, а способы выбора альтернатив не очевидны и сами по себе являются важной проблемой. Риски и последствия ошибки могут быть очень значимы, так как руководитель выбирает направление действий не только для себя…
Реферат Объединение с первых дней старается поддерживать высокий уровень технологии в серийном производстве и закладывать высокие технологии в новые материалы. Проведенные исследования свидетельствуют о высокой готовности предприятия к работе в рыночных условиях, что обусловлено построением эффективной системы управления производством, качеством выпускаемой продукции и предприятием в целом, применением…
Реферат Распорядительные методы. Направлены на достижение поставленных целей управления, а также на поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования. Обеспечивают выполнение всех норм, правил и законов, связанных с документацией, позволяют контролировать работу сотрудников посредством их прав и обязанностей. Обеспечивают порядок…
Реферат Стратегическая интеграция Сотрудничество, групповая культура; межфункциональная горизонтальная интеграция; большая адаптируемость к частым изменениям; стратегическое планирование; структура строится вокруг центров прибыли, обслуживаемых местными и функциональными менеджерами и их командами УП построено вокруг стратегии компании и является ее составной частью; систематический анализ внешней среды…
Курсовая Во-первых, путем социологического опроса работников организа-ции с помощью анкет, где трудовой коллектив разделяется на социальные слои (неимущие, бедные, не-обеспеченные, обеспеченные, зажиточные и богатые) по их отноше-нию к потреблению различных материальных благ, входящих в биоло-гический и социальный прожиточный минимумы. Это можно сделать также путем соизмерения среднемесячной оплаты труда…
Реферат Масштаб структуры системы управления — степень детализации представления или графического изображения структуры. Различают: макроструктуру системы управления, звеньями которой являются органы управления (субъекты управления, являющиеся юридическим лицом); мезоструктуру, которую составляют структурные подразделения; микроструктуру, звеньями которой являются работники (рабочие места), а средства…
Реферат Разработка инновационной стратегии начинается с определения самой инновации, ее цели, формы, функций и конечного эффекта. Далее необходимо определение инструментов, с помощью которых инновация будет реализовываться. Задача проектировщика стратегии заключается в том, чтобы найти эти инструменты, выяснить, насколько эффективно они будут работать, а также разработать такую стратегию, чтобы при…
Реферат В целом любая инвестиционная политика, совместимая с другими функциональными политиками (стратегиями), разрабатывается и реализуется в рамках общего стратегического замысла развития компании. Она предполагает постановку соответствующих целей, проведение анализа, выбор приоритетных направлений инвестирования на основе инструментария стратегического анализа, оценку возможностей ресурсного…
Курсовая Учебный центр сотрудничает с физико-техническим факультетом Кубанского государственного университета. Преподаватели центра проводят занятия по ряду дисциплин у студентов специальности «физика и техника оптической» связи. За годы совместной работы было подготовлено несколько сотен инженеров, значительная часть которых в настоящее время трудится в нашей компании. Практика учебной деятельности УЦ…
Реферат Для минимизации возможного простоя производства из-за нехватки необходимых МТР (материально-технических ресурсов) определяются расчетные критические даты заказов и поставок МТР в плановом периоде. Если заказ расчетного требуемого объема какого-либо МТР будет сделан позднее критической даты, то запас этого ресурса на предприятии закончится раньше, чем будет реализовано пополнение запаса, будет…
Курсовая Показатели, уровни Измерение показателя Обеспечение компании квалифицированными кадрами Процент покрытия кадрового дефицита принятых работников, не требующих дополнительной подготовки по специальности Текучесть кадров Процент снижения текучести кадров Трудовая дисциплина и снижение потерь рабочеговремени Количество нарушений трудовой дисциплины и количество потерь рабочего времени в человеко-днях…
Дипломная