Другие работы
Линейно-функциональная организация управления, широко используемая во всем мире, представляет собой вариант иерархического типа структуры управления. Основу линейно-функциональных структур составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал…
Дипломная Теория организационного развития, социальная природа организаций, административная и бюрократическая формы организации, основные концепции бюрократии, классическая школа организации и управления (школа научного управления), менеджерализм, инновационный потенциал в организационном развитии, организационное поведение, рациональный выбор в теории организации. Goodman, P. S., Kurke, L. B. Studies…
Реферат Реализовать мероприятия, которые входят в утвержденные стратегией целевые программы КСО;6. Подвести промежуточные итоги каждого этапа реализации стратегии и оценить результаты внедрения целевых программ, с внесением нужных корректировок, учитывая изменения внешней и внутренней среды организации. Разработка стратегии КСО должна предполагать реализацию мероприятий по двум главным векторам…
Реферат Стратегическое бизнес-планирование в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций, оно также способствует принятию правильных управленческих решений. В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продуманную стратегию преобразования этих целей в действия. Бизнес-план также относится к важному инструменту изучения рынка…
Реферат Предпосылками использования данной модели является следующее: цели разработки стратегии организации являются многозначными и несводимыми к единому целевому показателю, на основе которого формируется критерий оптимальности; при выборе стратегического решения аналитическому исследованию доступно ограниченное множество альтернатив, не исчерпывающее набора возможных условий и стратегий; поиск…
Реферат Решения на основе суждений иногда кажутся интуитивными, поскольку их логика не очевидна. Такое решение — это выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом. Руководитель использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Опираясь на здравый смысл, он выбирает альтернативу, которая…
Реферат Практически все опрошенные в ходе количественного исследования крупные компании в той или иной форме выстраивают работу по НИОКР с учетом возможности привлечения партнеров из числа внешних организаций. Так, на первом месте среди партнеров крупных компаний стоят ВУЗы и предприятия, созданные при них. Далее следуют отраслевые НИИ и предприятия среднего бизнеса. С небольшим отрывом от них идут…
Реферат Успешность адаптации зависит от характеристик производственной среды и самого работника. Чем сложнее среда, чем больше отличие ее от привычной производственной среды на прежнем месте работы, чем больше связано с ней изменений, тем труднее проходит процесс адаптации. Адаптация как процесс характеризуется определенной продолжительностью, и, следовательно, имеет свое начало и окончание. Если…
Реферат Процесс управления риском можно представить в виде упрощенной блок-схемы 4, где 1 — сбор и обработка данных; 2 — качественный анализ риска; 3 — количественная оценка риска; 4 — оценка приемлемости риска; 5,11 — оценка возможности снижения риска; 6,12 — выбор методов и формирование вариантов снижения риска; 8 — формирование и выбор вариантов увеличения риска; 7 — оценка возможности увеличения…
Реферат При принятии решения менеджер использует весь имеющийся у него опыт профессиональной работы, знания, результаты анализа конкретной ситуации. Эффективное управленческое решение, как правило, является сплавом профессионализма менеджера и его искусства управленца, поскольку, как справедливо считают ведущие специалисты в области принятия управленческих решений, принятие решений является одновременно…
Реферат Существует сложность в нахождении общего языка между руководителем и подчиненными. Одним из негативных проявлений взаимодействия коллектива с руководителем может быть противостояние, то есть когда интересы и цели подчиненных не совпадают с целями организации и (или) руководитель не может направить действия подчиненных на достижение этих целей. Вследствие этого в определенном подразделении или…
Курсовая Применение систем автоматизированного проектирования нормативов по труду на Toyota позволило создать централизованную нормативную базу посредством информационных систем. Сотни методических и нормативных документов, полученные посредством применения данных методов нашли широкое распространение на предприятиях. В заключении, хотелось бы отметить, что крупные специалисты в области нормирования…
Курсовая Затраты на привлечение персонала Прежде чем осуществлять подбор персонала, в финансовых планах организации следует учесть затраты. Так, если органи-зация использует для подбора сотрудников агентство по найму, то ее затраты будут не менее чем двухнедельная зарплата этого сотрудника, а если интересующий организацию человек являет-ся специалистом, то затраты будут приблизительно равны его месячному…
Реферат Другим феноменом, объясняющим индивидуальное поведение в группе, является групповое давление. Как правило, любой нормальный человек имеет все основания усомниться в своем мнении, если большинство не менее грамотных в соответствующем вопросе коллег считают иначе. Однако проблемы возникают тогда, когда по каким-то причинам это большинство ошибается. А мысль, что все могут ошибаться, редко приходит…
Реферат Например, если при наличии точных данных известно, что будет иметь место хозяйственная ситуация А3, то менеджер примет вариант вложения капитала К1. Это даст ему норму прибыли на вложенный капитал 70%. Однако менеджер не знает, какая может быть хозяйственная ситуация. Поэтому он не может принять вариант вложения капитала К2, который при той же хозяйственной ситуации дает норму прибыли…
Реферат