Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Финансово-экономическое обоснование направления экзотического туризма для компании

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Так называемый экстремальный туризм, а иначе говоря — приключенческий, является по большей части монополией развивающихся стран. Под этими видами отдыха принято понимать поездки в такие места, где дайвинг, полеты на парапланах, а также передвижение на байдарках, лошадях или джипах становятся основной целью путешествия, а не кратковременными аттракционами. В этом отношении наибольший интерес… Читать ещё >

Финансово-экономическое обоснование направления экзотического туризма для компании (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Аналитическая часть
    • 1. 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
    • 1. 2. Анализ положения фирмы на рынке
    • 1. 3. Обоснование необходимости открытия нового тура
  • 2. Специальная часть
  • Организационная структура управления
  • Глава 3. Проектная часть
  • Глава 4. Безопасность и экологичность проектных решений
  • Заключение
  • Список используемой литературы
  • Приложения

На развитие туризма в мире оказывают влияние научно-технический прогресс, повышение качества жизни населения, увеличение продолжительности свободного времени, отпусков, экономическая и политическая стабильность и ряд других факторов.

Туризм — один из немногих устойчиво развивающихся видов отечественного бизнеса. Интерес предпринимателей к туризму объясняется рядом факторов. Во-первых, для того, чтобы начать заниматься туристским бизнесом не требуется больших инвестиций. Во-вторых, на туристском рынке вполне успешно взаимодействуют крупные, средние и малые (с небольшим количеством персонала) фирмы. При этом, туристский бизнес позволяет быстро оборачивать капитал, а так же (в сфере международного туризма) извлекать известные выгоды за счет валютных операций.

Рост благосостояния российских граждан и их относительная уверенность в завтрашнем дне дали толчок для развития неосвоенных ранее направлений туристического бизнеса. Если раньше люди, желая скинуть с себя груз забот и последствия нервного перенапряжения, устремлялись на пляжи Турции или Египта, то теперь надоевшая предсказуемостью повседневность заставляет искать острые ощущения в самых разных местах.

Сегодня развлекательную поездку в какой-нибудь неосвоенный уголок земного шара или покорение на лошадях гор уже никто не воспринимает как экстравагантный поступок. А пассивное лежание на пляже вообще не считается престижным и вызывает все меньше одобрения у успешных и уверенных в себе россиян. Однако интерес к приключенческому туризму вызван не только размеренностью жизни и увеличением уровня доходов населения, но и модой, которую задают сильные мира сего. Видя репортажи о том, как наш президент с удовольствием катается на горных лыжах, сплавляется на рафтах, скачет верхом и летает на сверхзвуковом самолете, политики и олигархи тоже начинают открывать для себя радости туристического экстрима. А вслед за ними тянутся и обыватели, которые хотят стать хоть немного ближе к заоблачному российскому олимпу. Сейчас активный и экзотический туризм настолько востребован, что многие фирмы, развивающие эти направления, просто не успевают удовлетворять растущий небывалыми темпами спрос.

Так называемый экстремальный туризм, а иначе говоря — приключенческий, является по большей части монополией развивающихся стран. Под этими видами отдыха принято понимать поездки в такие места, где дайвинг, полеты на парапланах, а также передвижение на байдарках, лошадях или джипах становятся основной целью путешествия, а не кратковременными аттракционами. В этом отношении наибольший интерес представляют Непал, Северная Индия, Пакистан, южноамериканские и африканские страны, а также некоторые регионы США, Канады и Австралии.

Для развития выездного туризма в России существуют объективные предпосылки: открытость для массового туризма, большой природный и культурный потенциал, привлекательный, окончательно не поделенный и очень перспективный рынок.

Объект исследования — турфирмы ООО «Вэст-лайн интернэйшнл»

Цель работы — открытие нового тура, отсюда и задачи корректируются:

— рассмотреть предмет туризма,

— изучить формирование туров,

— дать организационную структуру управления,

— оценить финансовое состояние предприятия,

— провести расчет постоянных издержек, переменных затрат

— рассчитать прибыль и налогообложение

— изучить безопасность и экологичность проектных решений.

1. Аналитическая часть

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Анализ финансово-хозяйственной деятельности распадается на финансовый анализ и производственный управленческий анализ, что обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. Это в свою очередь предполагает деление анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на внешний и внутренний.

На основании бухгалтерской отчетности проведем анализ финансового состояния предприятия.

В таблице 1 проведем анализ финансовой устойчивости предприятия ООО «Вэст-лайн интернэйшнл».

Таблица 1

Анализ финансовой устойчивости предприятия ООО «Вэст-лайн интернэйшнл»

Показатель 2004 2005 2006 Абсолютное изменение

2005 2006

1. Источники собственных средств за вычетом иммобилизованных 8,4 8 8 0,4 0

2. Основные средства и долгосрочные вложения средства 24,9 25 22 0,1 3

3. Наличие собственных и оборотных средств п1. — п2. -16,5 -17 -14 0,5 3

4. Долгосрочные кредиты и заемные средства 1110,8 4767 2008 3656,2 -2759

5. Собственные и долгосрочные заемные источники п3. + п4. 1094,3 4750 1994 36 557 -2756

6. Краткосрочные кредиты и заемные средства 14 10 5127 -4 5117

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998.
  2. М.М. Основы банкового права. Учение о ценных бумагах. М., 1994.
  3. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р. Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1997
  4. В.П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. М.: ЭКМОС, 2000
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2000
  6. Внутрифирменное планирование/ Под ред. Бухалкова М. И. М., 2003.
  7. В.А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997
  8. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика / Под ред. В. И. Попова. М., 2003.
  9. Ю.А., Коршунова Е. Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие.-М.:МГТУ «Станкин», 1996
  10. В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998
  11. Ф. Основы маркетинга.М.:Прогресс, 2003
  12. М.Н. Финансовое состояние предприятий. Методы оценки. М.: Издательство «ДИС», 2002.
  13. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое пособие. Новосибирск, 1994
  14. А.С. Бизнес-план М.: Финансы и статистика, ЮНИТИ, 1998
  15. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методические указания к курсовой работе /Сост. Л. А. Игнатова, М. А. Скородумова. — М.:МГТУ «Станкин», 1996
  16. Русская оздоровительная система
  17. Справочник директора предприятия / Под ред. М. Г. Лапути. М.: ИНФРА-М, 1998
  18. А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический маркетинг. Искусство разработки и реализации стратегий. М. Банки и биржа. ЮНИТИ 1998.
  19. Финансы: Учебное пособие / Под ред. А. М. Ковалевой. М.: финансы и статистика, 1997
  20. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2002
  21. Э.А. Управление компанией. М: ЭКМОС, 1997
  22. Дж.М., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993. С. 133
  23. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандра. М.: Банки и биржи, 1998
Заполнить форму текущей работой