Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Кадровая служба организации, эффективность ее деятельности

Курсовая: Кадровая служба организации, эффективность ее деятельности
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

ООО «СКИП-М» работает на рынке природного камня с 1998 года. Данное предприятие производит все виды работ по ——————————————-; В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы. Раздел 1. теоретические аспекты организации кадровой службы предприятия. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М». Раздел 2. анализ трудовых показателей… Читать ещё >

Кадровая служба организации, эффективность ее деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Понятие и задачи кадровой службы
    • 1. 2. Функции и структура кадровой службы
    • 1. 3. Взаимоотношения кадровой службы с другими структурными звеньями предприятия
  • Выводы к разделу
  • РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  • НА ООО «СКИП-М»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М»
    • 2. 2. Организация кадровой службы предприятия ООО «СКИП-М»
    • 2. 3. Анализ уровня и динамики трудовых показателей ООО «СКИП-М»
  • Выводы к разделу
  • РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ООО «СКИП-М»
    • 3. 1. Основные направления перестройки работы кадровой службы на предприятии ООО «СКИП-М»
    • 3. 2. Направления и методы усовершенствования работы кадровой службы
    • 3. 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы кадровой службы ООО «СКИП-М»
  • Выводы к разделу
  • ВЫВОДЫ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Управление персоналом на предприятии это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Управление персоналом в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба. В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора роль кадровой службы постоянно возрастает. В связи с чем возникают проблемы с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации.

В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы.

Во-первых, это повышение роли персонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.

—————————————;

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и задачи кадровой службы

Кадровая служба предприятия — это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.

Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне.

——————————————;

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

НА ООО «СКИП-М».

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «СКИП-М».

Объектом исследования данной курсовой работы являются процессы хозяйственной деятельности общества с ограниченной ответственностью «СКИП-М» (далее по тексту ООО «СКИП-М»), которое создано на основе учредительного договора и соответственно Закону Украины «О хозяйственных обществах» путем объединения имущества участников и их предпринимательской деятельности по целью получения прибыли.

ООО «СКИП-М» работает на рынке природного камня с 1998 года. Данное предприятие производит все виды работ по ——————————————-;

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Дж. Узнай свой собственный коэффициент интеллекта: Пер. с англ.- Н. Новгород: Ай Кью, 1993.
  2. В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002.
  3. А.Д. Экономика предприятия: Учебн. для вузов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2007. 543 с.
  4. Р.Б. Восприятие руководителя подчиненными: Учеб. пособие.- Иванове, 1994. — 139 с.- В надзаг.: Иван. гос. ун-т.
  5. П.М., Мак-Кинли Р.У. Поведение человека в организации.- М.: Фонд «За экон. грамотность», 1993.
  6. М.В. Суперкадры: Управление персоналом в междунар. корпорации.- М.: Дело Лтд., 1993.
  7. А.Я. Основы управление персоналом. Учебник. — М.: ИНФРА — М, 2002. — 304 с.
  8. Книга работника кадровой службы. Учебно — справочное пособие / Под. общ. ред. Е. В. Охотского, В. М. Анисимова. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. — 494 с.
  9. Н.В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320
  10. М.М., Курбатова М.Б. Современные персонал — технологии. — М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 376 с.
  11. С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 — модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. — М.: «ИНФРА — М», 1999. — 360 с.
  12. Ю.Г., Маусов Н. К., Кулапов М. Н. Эффективность системы управления персоналом: Соц.-экон. аспект: Учеб. пособие.- М.: Рос. экон. акад., 1993.
  13. И.П. Трудовые коллективы на современном этапе: Правовые аспекты.- Владикавказ: Алания, 1994.
  14. В.Г. Формула успеха в бизнесе: Практ. руководство для рос. менеджера.- Новосибирск: ЭКОР, 1993.
  15. Н.В., Мейксин М. С. Кадры предприятия. СПб.: Изд. дом «Герда», 2003. — 656 с.
  16. К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. 5-е изд., перераб., и доп. М.: Дашков и, 2005. 1012 с.
  17. Н.В. Этапы большого пути // Cправочник кадровика. — 2005. — № 1. — С. 96−98
  18. И.В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия): учеб./ под ред. И. В. Сергеева. 3 изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 560 с.
  19. В.К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. — 528 с. — (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
  20. Советы управляющему /Сост. А. Н. Зотов, Г. А. Ковалева.- Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1991.
  21. В.А. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 416 с.: ил. — (Серия «Учебники для вузов»)
  22. Э.Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995.
  23. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Дело, 2001. — 336 с.
  24. Е.А. Служба персонала // Справочник кадровика. — 2003. — № 2. — С. 12
  25. В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика и социоанализ для руководителей.- Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.
  26. С.А. Управление человеческими ресурсами/С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 304 с.
  27. Экономии предприятия: Учебник/Под ред. проф. О. И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 520 с.
  28. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2005. 601 с. (Высшее образование).
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!