Другие работы
Для оперативного управления отрицательными денежными потоками целесообразно составить платежный календарь (план платежей точной даты), в котором с одной стороны отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности в течение прогнозного периода времени (5, 10, 15, 30-ти дней), а с другой — график предстоящих платежей (налогов, заработной платы, формирования запасов, погашения…
Дипломная Каждого руководителя и специалиста может оценить по его деловым, профессиональным качествам только руководитель или специалист более высокой квалификации. Умение улучшить функциональную расстановку кадров. Сильный руководитель умеет правильно оценить эффективность деятельности подчиненных. Он старается не привлекать слабых подчиненных к решению сложных или важных вопросов, помогает им разобраться…
Реферат Службы управления персоналом, как правило, имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не вы-полняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных ус-ловий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руково-дства; управление…
Курсовая По форме (источнику образования) предприятия поставщика различают: 1. Внешних поставщиков 2."Родственных" поставщиков К внешним поставщикам относятся поставщики, не входившие ранее в состав рассматриваемого предприятия — контрактора. «Родственные» поставщики представляют собой отдельные промышленные производства предприятия — контрактора, выделившиеся в результате реструктуризации из состава…
Курсовая Для инструментов заемного финансирования характерны несколько типов рисков: риск изменения процентных ставок, риск инфляции, кредитный риск, риск ликвидности и риск волатильности. Особенности оценки риска ликвидности, а также возможности снижения риска изменения процентных ставок были описаны выше. Риск инфляции для рассматриваемых инструментов не рассматривается. Внимание следует обратить…
Курсовая Из общих соображений ясно, что чем неопределе? шее задача, тем нужнее командный подход, особенно в случаях, когда необходимо удовлетворить различные ожидания заинтересованных сторон, например при принятии правительственных решений или при разработке технологической и инновационной политики, когда выбор между альтернативными вариантами развития осуществляется на основе детального изучения данных…
Реферат Задание 5. В медицинском учреждении есть три основных отделения: общей терапии (ОТ), лучевой диагностики (ОЛД) и эндоскопическое (ЭО), а также такие вспомогательные подразделения, как склад медикаментов и расходных материалов © и инженерно-техническая служба (ИТС), обеспечивающая наладку и ремонт медицинского оборудования. Административно-управленческая служба (АУС) представлена главным врачом…
Реферат Если текучесть кадров большая, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплат сверхурочных работ, увеличиваются брак и простои, повышаются уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность, все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит…
Курсовая Принятию управленческого решения предшествует возникновение проблемной ситуации, при которой, по мнению управляющего, расхождение между желаемым и действительным положением дел может быть преодолено принятием и реализацией удачного управленческого решения. Причем общая закономерность такова, что чем раньше предугадано и распознано возникновение проблемной ситуации, тем меньше управленческих…
Реферат ЛР осуществляет всю полноту управления, но всем объектам и по всем функциям управления, несет всю полноту ответственности за результаты деятельности своего подразделения (руководитель предприятия, начальники цехов, мастера участков). ФР бывают двух типов: реализующие одну или несколько функций управления по всему объекту управления (руководитель планового отдела, ОТК и т. п.), или те, кто…
Реферат Если бы у зам. директора не было уверенности в том, что он способен успешно написать и сдать отчет или в том, что сдача отчета принесет ему дополнительный доход, благодарность и уважение со стороны начальства, у него не было бы мотивации хорошо написать и успешно сдать отчет. Оценим мотивацию к написанию годового отчета для зам. директора по ДВР по теории ожидания. Все отчеты, сдаваемые ранее…
Реферат Организация деятельности менеджера по обучению персонала на основе должностной инструкции Менеджер по обучению персонала организует профессиональное обучение рабочих и повышение квалификации руководящих работников и специалистов (подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих кадров на производстве, в средних профессиональных учебных заведениях, экономическую учебу, практическое…
Дипломная Говоря о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов клуба фирмы, предоставляющие услуги, аналогичные услугам клуба. Детальный анализ конкурентов в нашем случае проводится по следующим позициям месторасположение, время работы, парковка, качество и стиль интерьера, качество музыки, наличие, загруженность и стоимость спортивных игр, цены в баре и ресторане…
Реферат Система премирования. Премии — дополнительная часть заработной платы — выплачиваются за достижение высоких количественных и качественных результатов труда и носят регулярный характер, размер их выплат зависит от достижений установленных заранее количественных и качественных показателей с соблюдением предусмотренных условий премирования. Премирование может быть индивидуальным и коллективным…
Реферат Представители данной компании убеждены, что каждый заинтересован прежде всего в профессиональной экспертизе, компетентности и эффективной работе в команде. Для достижения этого существуют различные методы. Основа — вводные тренинги, на которых сотрудника учат базовым вещам; они являются обязательными в самом начале работы и при внедрении инноваций. «Специальное обучение в виде тренингов…
Реферат