Другие работы
Важно отметить, что приобретение информации, о которой вы не знаете, что она «ворованная», или получение секретной информации, о конфиденциальности которой вы не знаете, не является нарушением закона, так как отсутствует признак виновность в действиях лица, необходимая для состава преступления или правонарушения. Однако после того как вы узнали об ее противозаконном приобретении, невозвращение…
Дипломная Cоздание системы менеджмента качества требует стратегического решения организации. На разработку и внедрение системы менеджмента качества организации влияют изменяющиеся потребности, конкретные цели, выпускаемая продукция, применяемые процессы, размер и структура организации Для успешного руководства организацией и ее функционирования необходимо направлять ее и управлять систематически…
Контрольная При предметной форме цехи и участки специализируются на полном изготовлении одного или нескольких изделий или сборочных единиц (узлов, блоков), сходных по конструкции и технологии. В таких подразделениях существует максимально возможная технологическая замкнутость цикла производства изделий. Поэтому их часто называют предметно-замкнутыми. Наиболее часто в одном предметно-специализированном цехе…
Курсовая Полномочное управление доступом Полномочное управление доступом (англ. Mandatory access control, MAC) — разграничение доступа субъектов к объектам, основанное на назначении метки конфиденциальности для информации, содержащейся в объектах, и выдаче официальных разрешений (допуска) субъектам на обращение к информации такого уровня конфиденциальности. Это способ, сочетающий защиту и ограничение…
Курсовая Согласно обобщенному тесту на выявление мощности организационной культуры, культура ООО «Биосвет» была определена как умеренно мощная. Сила организационной культуры зависит от организационного уклада компании. Следовательно, являясь строго иерархичной компанией с сильным вертикальным распределением, ООО «Биосвет» не может не иметь организационную культуру ниже мощной. Такие структуры, как…
Дипломная Данные факторы приводят к срывам оплаты, что снижает объемы доходов, ухудшает имидж компании. С помощью метода матричной диаграммы выработаны решения. проблемы и определены стратегические альтернативы решений. При решении задачи «Дать характеристику стратегических позиций ООО „Кристалл“, провести SWOT -анализ, изучить формирование стратегических направлений развития компании» проведен анализ…
Дипломная Потребность успеха также находится где-то посередине между потребностью в уважении и самовыражении. Люди, у которых преобладает потребность в успехе, как правило, не склонны к риску, способны брать ответственность на себя. Как отмечает Д. Макклелланд: «Неизвестно, сколь сильно развита у человека потребность успеха. Он может никогда не преуспеть, если у него не будет для этого возможностей, если…
Реферат В контексте ключевых компетенций матрица БКГ позволяет не только выполнять портфельный анализ, но и позиционировать компании по форме реализуемой стратегии (см. рис. 8). Например, фирма — новатор создает инновационные продукты, революционным образом меняющие стили потребления и создающие новые рынки (новых клиентов). Часть дохода такая компания реинвестирует в создание других инновационных…
Реферат При заключении контракта на поставку товара:• согласие участника аукциона па поставку товара в случае, если он предлагает для поставки товар (работу, услугу), в отношении которого в документации содержится указание на товарный знак, знак обслуживания, фирменное наименование, патенты, полезные модели, промышленные образцы, наименование места происхождения товара или производителя товара, и (или…
Реферат Ответ на вопрос в этом случае вычитывается из тех канонов, текстов, которые считаются незыблемыми, ортодоксальными. И все это вместо того, чтобы искать ответ на вопрос в той сфере, к содержанию которой он относится. Вот простой пример: в Средневековье в философии и теологии Аристотель был непререкаемым авторитетом. Ученые мужи, споря, к примеру, о том, сколько ног у мухи, не удосуживались взять…
Реферат Определение реального положения дел обеспечивает диагностическая функция контроля; выделением проблем требующих наибольшего внимания занимается ориентирующая функция; задействованием всех имеющихся ресурсов фирмы занимается стимулирующая функция; при изменении обстановки подключается корректирующая функция контроля, позволяющая подстроится под сложившиеся обстоятельства. Каждый управленец знает…
Реферат Один из известных подходов к оценке эффективности управления состоит в использовании понятий «эффективность в широком смысле» и «эффективность в узком смысле». Под эффективностью в широком смысле понимается результат деятельности, достигнутый за счет труда всего коллектива (включая работников аппарата управления). В узком смысле эффективность отражает результативность собственно управленческой…
Реферат Взаимоотношения между людьми могут отражать степень формализации отношений, получаемой поддержки, пути разрешения конфликтов; осознание времени, отношение к нему и его использование; степень точности и относительности времени у работников, соблюдение временного распорядка и поощрение за это; вера во что-то или расположение к чему-то; вера в руководство, успех, свои силы, во взаимопомощь, этичное…
Реферат Современное предприятие представляет собой сложнейшую динамическую социально-техническую систему, отдельные элементы которой находятся в постоянном развитии и взаимодействии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед предприятием, необходима система управления, планирующая и координирующая всю его деятельность. Функциональные подразделения подготавливают информацию, решают разнообразные…
Реферат Проверка практикой, бесспорно, имеет решающее значение для оценки любого управленческого работника. В связи с этим рекомендуется осторожно и терпеливо испытывать и распознавать среди них настоящих организаторов, сочетающих интерес к делу с умением наладить совместную работу коллектива людей. Для этого при работе с резервом кадров на выдвижение широко практикуется их привлечение к временному…
Реферат