Повышение эффективности малого инновационного предприятия путем организации/ реорганизации отделов НИР и НИОКР

Актуальность данной темы объясняется, прежде всего, потребностью предприятий в повышении интенсивности инновационной деятельности в этот период как одного из основных резервов антикризисного управления.

Объектом исследования является.

ООО «Биомедицинские системы».

Предметом исследования служит научно—технический потенциал на данном предприятии.

Цель работы — комплексное исследование научно—технического потенциала предприятия для разработки рекомендаций по его развитию и совершенствованию путем создани отдела НИОКР (R&D).

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить малые инновационные организации, их преимущества и основные типы.

2. Выявить виды и роль научно—исследовательских отделов в деятельности малых инновационных предприятий.

3. Дать понятие и сформировать показатели эффективности деятельности малых инновационных предприятий.

4. Дать общую характеристику деятельности ООО «Биомедицинские системы» .

5. Провести анализ инновационного потенциала предприятия.

6. Оценить соответствие действующей организационной структуры предприятия целям оптимизации процесса научных исследований.

7. Разработать предложения по повышению эффективности научных исследований ООО «Биомедицинские системы» .

В работе использовались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет—ресурсы, документация предприятия.

Работа состои из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Практическая значимость работы заключается в возможности использовать полученные результаты не только на анализируемом предприятии, но и на других предприятиях сходной сферы деятельности.

…