Разработка системы мотивации в инновационном менеджменте (на примере ООО «Новодело»)

) для развития и процветания организации, связь мотивации персонала и успеха компании в целом будет укрепляться.

Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного разработке системы мотивации в инновационном менеджменте.

Цель исследования — провести анализ системы мотивации труда работников в ООО «Новодело» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности.

Задачи исследования:

 провести анализ теоретических основ мотивации в инновационной деятельности;

 дать общую характеристику ООО «Новодело»;

 провести анализ инновационной деятельности в ООО «Новодело» и организационного поведения персонала в процессе данной деятельности;

 провести анализ деятельности ООО «Новодело» в области мотивации персонала;

 разработать мероприятия для формирования эффективной системы мотивации в ООО «Новодело», снижения сопротивления персонала нововведениям;

 оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования: общество с ограниченной ответственностью «Новодело».

Предмет исследования — мотивация персонала в ООО «Новодело»

Методологическая и теоретическая основа исследования. Методологической и теоретической основой исследования являются Законы РФ, Постановления Правительства России, нормативная база, научные публикации, монографии российских и зарубежных ученых, практиков (И. Ансофф, М. Армстронг, В. Р. Веснин, П. Друкер, А. П. Егоршин, М. Мескон и др.).

Методы исследования: системный анализ, наблюдение, анализ официальных документов, метод экспертных оценок, групповые и индивидуальные беседы, анкетирование.

Научная новизна исследования заключается в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала применительно к предприятию конкретной отрасли национальной экономики.

Практическая значимость исследования состоит в следующем:

 произведен анализ технологий мотивации и стимулирования персонала российского инновационного предприятия;

 разработаны предложения, направленные на повышение эффективности мероприятий по совершенствованию мотивационных процессов персонала предприятия;

 разработаны анкеты опроса персонала организации, направленные на оценку эффективности работ в области мотивации персонала российского инновационного предприятия и его (персонала) готовности к изменениям, построен мотивационный граф персонала;

 разработанные конкретные рекомендации могут быть применены в деловой практике ООО «Новодело».

…