В основе поведения хозяйствующих агентов западных моделей лежит индивидуализм, в Японии сильны устои своеобразного коллективизма или философии групповых целей и устремлений. Некоторые исследователи характеризуют японскую систему как нечто близкое к организации деревенской жизни, где риск и ответственность одновременно и распределяются и объединяются. Японские компании не дожидаются стихийного разрешения противоречий между спросом и предложением. Они принимают упреждающие меры, стремясь, насколько это возможно, к взаимопониманию и согласию[5]. Следует учитывать, что степень позитивного влияния специфических качеств национальной модели может зависеть от ситуации, от времени. Процесс глобализации вносит свои коррективы, и японская модель уже не отвечают условиям меняющегося рынка. Относительная слабость элементов свободного рынка, которая является особенностью экономики Японии, начинает становиться уже недостатком.
Высокие темпы экономического развития Японии, такие шокирующие в конце ХХ века, сейчас уже начинают спадать. Очень интересные исследования японской экономики вместе с японскими коллегами провел известный американский аналитик Майкл Портер, который отметил, что японскому правительству следует продолжать те направления, где заметны успехи: высокие стандарты школьного образования, политика роста сбережений и инвестиций, стабильная макроэкономическая политика, сбор и распространение обширной деловой информации, постоянное совершенствование физической инфраструктуры. Все эти достижения обеспечивали Японии рост производительности труда, помогали выводить эту страну в лидеры. Недостатки японской модели — чрезмерное вмешательство государства в экономику. Государство регулирует те области, где в этом нет необходимости. Обузой для экономики является и наличие весомых бюрократических процедур данного регулирования. Японскую экономику следует обновлять на уровне микроэкономики.
Сейчас необходимо отказаться от ограничения конкуренции, виден застой в некоторых сферах экономики. В период глобализации Япония должна найти компромисс между национальными, региональными и глобальными интересами. Из плюсов японской экономики стоит отметить высокую адаптационность к новым условиям. Коллективистские устремления дали стране пройти путь «догоняющего развития» чрезвычайно успешно. Наиболее ценное, что следует отметить в рассматриваемой экономической модели — умение создать мотивационную среду на фирме, на госслужбе, в университете и т. д. Осуществляется это через обеспечение зависимости вознаграждения работника от результатов его труда и квалификации, эффективную систему подготовки и воспитания кадров. Заключение
Модель хозяйственного механизма Японии- явление необычное и отличается от большинства современных систем экономики, она является результатом многолетней работы японцев с послевоенного периода (со времен Второй мировой войны).Поскольку макроэкономические показатели данной страны очень высоки, то методы японской модели экономики можно назвать эффективными. Фундаментом экономики страны восходящего Солнца является жесткое государственное регулирование всех экономических процессов. Хотя в стране и преобладает частный бизнес, государство активно вмешивается в процесс ведения хозяйствования и использует рычаги экономического воздействия, поддерживая приоритетные направления развития Японии. Характерной особенностью японской экономической модели является сильная ориентация экономики страны на экспорт. В мире Япония занимает лидирующие позиции по объемам экспорта, являясь основным поставщиком высокоточной техники, автомобилей и электроники. Для товара, производимого в этих отраслях характерно высокое качество, быстрая смена моделей и постоянное усовершенствование, и это, конечно же нравится потребителям. Достижению высоких экономических показателей способствует и уникальная система управления персоналом. На японских предприятиях интересы работника отождествляются с интересами фирмы. Сотрудники необычайно преданы своей организации и своему руководству.
И это обоснованно: в Японии не принято часто менять рабочее место, приветствуется так называемая система «пожизненного найма», когда всю свою трудовую жизнь человекработал в одной организации. Данная система приводит к тому, что со временем работник перестает разграничивать свои собственные цели и цели компании, в которой он работает, а трудовой коллектив становится для него второй семьей. Японская модель экономики весьма специфична, она сочетает в себе не только экономические и политические методы, но и психологические. Ее даже можно назвать философией ведения экономики. Хотя и некоторые методы модели хозяйственного механизма Япониимогут показаться жителям западных стран удивительными, всё же экономические достижения данной страны говорят о состоятельности и полной конкурентоспособности такого способа функционирования экономики.
Список литературы
Белокурова Г. Эволюция социально-экономической модели Японии / В кн.: Социально-экономические модели в современном мире и путь России. Кн. 2.
— М.: Экономика, 2005. — С. 666−667.Волгин Н. А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. ;
М.: Экономика, 1998. — 255 с. Ломакин В. К Мировая экономика. 3-е изд., стереотип.
— М.: Юнити-дана, 2007. — 672 с. Портер М., Такеути Х., Сакикибара М. Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать?
/ Пер. с япон. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 192−194Рамазанов Ж. Ш. Эффективность и целесообразность применения японской модели к экономике России.
Известия Томского политехнического университета, Выпуск № 6 / том 314 / 2009
