Преодолевается нехватка денежных средств, уровень продаж постоянно растет, создается впечатление, что компания не только выжила, но даже процветает. Это часто делает основателя и организацию самонадеянными и самоуверенными. Одним из видов патологии на данной стадии развития может быть желание основателя охватить необъятное, т. е. диверсификация может включать даже те сферы бизнеса, о которых он не имеет ни малейшего представления. Чтобы выжить, организация не должна гнаться за любой возможностью, а четко определять, чем не следует заниматься. Основатель на данной стадии пытается делегировать властные полномочия и ответственность, поскольку один уже не может со всем справиться. Но делегирование происходит больше на словах, чем на деле Под «инновационными» принято понимать все концепции организационного развития, в рамках которых процесс организационных изменений рассматривается как сознательно вызванный, рационально спланированный и целиком подконтрольный менеджеру.
По характеру: организационные (изменения структуры, способов обмена, контроля, системы распределения);
По направленности: обеспечивающие (способствующие осуществлению проекта);
По степени новизны: — совершенствующие Внедрение новой система обработки зубной эмали
Локальное производство новшества характеризуется тем, что оно ограничивается производством и использованием/потреблением новшества лишь той фирмой, которая его заказала — либо это сама фирма-изготовитель (заказала для себя), либо другая фирма-заказчик.
Локальный инновационный цикл включает следующие стадии:
(стадия 1) предпосылки: потребность фирмы в новшестве. Разработка проекта инновации, включающий техническое и экономическое ее обоснование;
(стадия 2) Первое освоение новшества, включая прикладные исследования, апробация нового метода
(стадия 6) Первое использование новшества, его потребление внутри медицинской компании, включая первый опыт сервисного обеспечения.
Схема исследования
Блок-схема параметров исследования инновации. Акторы — это субъекты инновации.
Автор: врачортодонт Организация «Меди»
Инновационный процесс: обработка эмали зуба Среда инновации обслуживание Эффективность инновации: улучшение состояние заубов клиентов, уменьшение болезненной реакции при проявлении простейшего кариеса
Вклад в рентабельность. Прибыль компании возросла на 15%
Вклад в конкурентоспособность фирмы Улучшение сферы обслуживание клиентов, дополнительная услуга востребованная на рынке стоматологии Вклад в организационную эффективность. нет
Список литературы
http://emedi.ru — официальный сайт компании «Меди»
http://propr.com.ua/ Стародубская М. ст. «Носильщики репутации»
http://www.rosbalt.ru — Информационное агентство
http://www.mm.com.ua/ - Стародубская М. Социологический опрос
Акторы;
люди
Инновацион.
процесс
Эффектив-сть инновации
Среда инновации
Акторы;
организации
