Анализ распределения и использования прибыли предприятия

По складскому и розничному обороту в ООО «Серби» установлены различные наценки, причем уровень наценки по складскому обороту в несколько раз выше уровня наценки по розничному обороту. В ООО «Серби» по плану складская наценка установлена в размере 3,56%, а розничная — 0,303%. Поэтому смещение в структуре оптового оборота вносит серьезные изменения в размер валового дохода данной торговой организации. Для определения влияния изменения в структуре оптового оборота составляется специальный расчет, который представлен в таблице 4 .

Таблица 4

Расчет влияния структуры оборота товаров на размер валового дохода в ООО «Серби» в 2008 году.

тыс. руб.

Вид оборота товаров Удельный вес оборота по плану, % Оборот товаров по отчету Плано вый уровень наценки

% Изменение дохода (+, -) по плановой структуре по фактической структуре Измене ние

(+,-) Реализация товаров со склада 6,7 29 335 29 230 -105 3,56 -3,74 Реализация товаров в розницу 93,3 408 497 408 602 +105 0,303 +0,32

ИТОГО

;

;

— 3,42

Из данных таблицы 4 можно видеть, что смещение в структуре (по видам) оборота привело к снижению валового дохода на 3,42 тыс. руб., что произошло, прежде всего, за счет уменьшения удельного веса складского оборота товаров.

На размер валового дохода влияет также изменение среднего уровня реализованных торговых наценок к оптовым ценам и скидок с оптовых или розничных цен. Расчет влияния на размер валового дохода изменения среднего уровня наценок и скидок приведен в таблице 5.

Из данных таблицы 5 видно, что изменение среднего уровня реализованных торговых наценок и скидок привело к увеличению валового дохода на 15,3 тыс. руб., в том числе от складской реализации товаров на 2,4 тыс. руб. и розничной реализации на 12,9 тыс. руб., что произошло за счет повышения среднего уровня наценок и скидок как по складскому, так и по розничному обороту.

Таблица 5

Расчет влияния среднего уровня наценок к оптовым ценам и сидок с оптовых и розничных цен на размер валового дохода в ООО «Серби» в 2008 году тыс. руб.

Размер валового дохода Виды оборота Оборот товаров по отчету Уровень дохода по плану, % плановый уровень доходов на фактический оборот (гр1хгр2)/100 фактический размер валового дохода по отчету изменение валового дохода (+,-)

(гр4-гр3) Реализация товаров со складов (в оптовых ценах) 29 230 3,56 1040,6 1043 +2,4 Реализация товаров в розницу (в розничных ценах) 408 602 0,303 1238,1 1251 +12,9

ИТОГО

;

2278,7

+15,3

Валовой доход в ООО «Серби» планом на 2008 год был установлен в сумме 2277 тыс. руб., а по отчету он равен 2310 тыс. руб. (см. табл. 3). Подсчет основных факторов, повлиявших на размер дохода данной торговой организации дан в таблице 6.

Таблица 6

Обобщение основных факторов, влияющих на сумму валовых доходов в ООО «Серби» в 2008 году

Основные факторы Повлияли в сторону увеличения уменьшения Уменьшение объема складского оборота товаров — -4,2 Рост розничного оборота товаров +24,2 — Изменение структуры оборота товаров — -3,42 Изменение среднего уровня торговых наценок и скидок +15,3 — Смещение в ассортименте товаров и другие факторы (сумма определена прямым счетом) +1,12 — ИТОГО: +40,62 -7,62 Общее отклонение от плана по валовым доходам +33,0

Проанализировав полученные данные по ООО «Серби» можно отметить, что при планировании валового дохода и затрат в ООО допущены серьезные погрешности. Достаточно отметить, что в целом по организации доходы были запланированы в сумме 2277 тыс. руб., издержки обращения и другие планируемые расходы — 1479 тыс. руб., прибыль от реализации — 798 тыс. руб. Издержки обращения составляли 65% суммы валового дохода. Очевидно, что планы по валовым доходам, прибыли и издержкам обращения являются недостаточно напряженными.

3.

3. Анализ распределения прибыли торговым предприятием в анализируемом периоде

Распределение и использование прибыли являются важным хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов России. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования.

С развитием приватизации и акционирования предприятия имеют право использовать полученную прибыль по своему усмотрению, кроме той ее части, которая подлежит обязательным вычетам, налогообложению и другим направлениям в соответствии с законодательством. Таким образом, возникает необходимость в четкой системе распределения прибыли прежде всего на стадии, предшествующей образованию чистой прибыли, то есть прибыли, остающейся в распоряжении предприятий.

Валовая прибыль уменьшается на сумму различных платежей, отчислений, доходов.

В процессе распределения валовая прибыль уменьшается на следующие виды доходов (прибыли): от долевого участия в деятельности других предприятий; дивиденды, проценты, полученные по акциям, принадлежащим данному предприятию, а также с доходов по государственным ценным бумагам РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления. Эти виды доходов (прибыли) выступают объектом самостоятельного обложения налогом, а потому во избежание двойного обложения исключаются из состава валовой прибыли.

Из валовой прибыли исключаются доходы от сдачи в аренду и других видов использования имущества, а также прибыль от посреднических операций и сделок, расчет налога по которой осуществляется в ином порядке. При этом следует учесть, что к посреднической деятельности не относится работа заготовительных, снабженческо-сбытовых, торговых организаций (кроме комиссионной деятельности), а также страховая деятельность, банковские операции и сделки, производство и реализация сельскохозяйственной продукции.

Из валовой прибыли исключаются суммы прибыли, по которой установлены налоговые льготы. Действующие льготы по налогу на прибыль стимулируют развитие предпринимательства, расширение инвестиционной деятельности, рост научно-технического потенциала предприятий, обеспечение социальных нужд рабочих и служащих и т. д.

После всех перечисленных выше корректировок остается налогооблагаемая прибыль, с которой уплачивается налог на прибыль. Уплатив в бюджет соответствующий налог с прибыли, предприятие получает в свое распоряжение оставшуюся чистую прибыль.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Для каждой организационно-правовой формы предприятия законодательно установлен соответствующий механизм распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, основанный на особенностях внутреннего устройства и регулирования деятельности предприятий соответствующих форм собственности. Порядок распределения и использования прибыли предприятия фиксируется в его уставе и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических и финансовых служб и утверждается руководящим органом предприятия.

Чистая прибыль является источником пополнения собственных оборотных средств. Кроме того, она направляется на уплату процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, на приобретение основных фондов, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам. За счет чистой прибыли уплачиваются некоторые виды сборов и налогов, например, налог на перепродажу автомобиля, вычислительной техники и персональных компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже валюты на биржах, сбор за право торговли и ряд других.

Наряду с финансирование производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям; дивиденды по вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия. Производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законодательством продолжительности, оплачивается жилье, оказывается материальная помощь. Кроме того, производятся расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного и социального развития, а также материального поощрения, но и используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При завышении регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) из чистой прибыли взыскивается незаконно полученная предприятием прибыль. В случае утаивания от налогообложения прибыли или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль.

В условиях перехода к рыночным отношениям возникает необходимость резервировать средства в связи с проведением рисковых операций и, как следствие этого, потерей доходов от предпринимательской деятельности. Поэтому при использовании чистой прибыли предприятия вправе создавать финансовый резерв, то есть рисковый фонд. Размер этого резерва должен составлять не менее 15% уставного капитала. Ежегодно резервный фонд пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных убытков от деловых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительные затраты по расширению производства и социальному развитию, разработку и внедрение новой техники, прирост собственных оборотных средств и восполнение их недостатка, на другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.

Итак, наличие чистой прибыли, создающей стимулирующие условия хозяйственного развития предприятия при переходе к рынку, является важным фактором дальнейшего укрепления и расширения предпринимательской деятельности.

В ООО «Серби» прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, после уплаты налогов и других обязательных платежей, направляется большей частью на дальнейшее развитие. По итогам работы за год чистая прибыль распределяется также на формирование следующих фондов:

единый фонд производственного и социального развития — 25%;

резервный страховой фонд — 5%;

фонд материального вознаграждения — 10%.

В 2008 году прибыль предприятия была распределена следующим образом (таблица 7)

Таблица 7

Распределение прибыль ООО «Серби» в 2008 году.

Направление использования Сумма, тыс. руб Прибыль — всего 1476

Налог на прибыль (35%) 516,6 Чистая прибыль предприятия 959,4 Распределенная чистая прибыль — всего, в том числе 491,2 единый фонд производственного и социального развития 240,0 резервный страховой фонд 48,0 фонд материального вознаграждения 95,9 выплата дивидендов соучредителям 59,5 прибыль, направленная на пополнение оборотных средств 46,9 проценты по просроченным кредитам 0,9 Нераспределенная прибыль 468,2

Как видно из данных таблицы 7 механизм распределения прибыли на предприятии недостаточно сформирован. В 2008 году 468,2 тыс. руб. прибыли остались нераспределенными. Целесообразно больший процент прибыли, остающейся в распоряжении предприятия направлять на развитие производства, пополнение собственных оборотных средств, чтобы не пользоваться заемными средствами при формировании товарных запасов, также больший процент прибыли предприятие может выделять на материальной стимулирование работников (в фонд материального вознаграждения). Также на предприятии можно рекомендовать создание фонда на капитальные вложения или ремонтного фонда, который образуется за прибыли. Средства этого фонда используются на капитальные вложения (строительство, приобретение оборудования, реконструкция и т. п.).

3.

4. Внутренние резервы торгового предприятия по увеличению прибыли, повышению рентабельности торгового деятельности

В ходе проведенного анализа можно сделать следующие выводы: ООО «Серби» в целом справилось с выполнением плана по валовым доходам. В результате увеличения объема дополнительных услуг, оказываемых потребителям, организации удалось добиться положительных результатов и получить дополнительный доход по сравнению с прошлым годом в размере 77 тыс. руб., хотя план по этому виду деятельности выполнен не был. План по прибыли был выполнен на 184,9%, размер сверхплановой прибыли составил 678 тыс. руб., в том числе от реализации товаров — 54 тыс. руб. Как недостаток необходимо отметить значительный рост, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, непланируемых расходов и потерь, которые возросли на 197 тыс. руб. Руководству ООО «Серби» следует установить причины такого роста непланируемых потерь и разработать мероприятия по их устранению.

В целом работу ООО «Серби» в части выполнения плана по валовым доходам и прибыли следует признать удовлетворительной. Она обеспечила превышение доходов над затратами. Однако таких общих выводов совершенно недостаточно, чтобы в полной мере оценить выполнение плана по прибыли.

Однако следует отметить, что при планировании валового дохода и затрат в ООО допущены серьезные погрешности. Достаточно отметить, что в целом по организации доходы были запланированы в сумме 2277 тыс. руб., издержки обращения и другие планируемые расходы — 1479 тыс. руб., прибыль от реализации — 798 тыс. руб. Издержки обращения составляли 65% суммы валового дохода. Очевидно, что планы по валовым доходам, прибыли и издержкам обращения являются недостаточно напряженными.

В качестве мероприятий по повышению доходности предприятия можно предложить ликвидацию или хотя бы снижение неплановых потерь. В большинстве случаев непланируемые потери возникают в результате бесхозяйственности. Важную роль в борьбе с бесхозяйственностью играют работники бухгалтерского учета. Они должны, прежде всего, предупреждать непланируемые потери, а при их возникновении принимать срочные меры по устранению потерь. Кроме того, бухгалтеры призваны осуществлять контроль за правильностью предоставления поставщиками товаров установленных торговых скидок, особенно дополнительных. Их обязанностью является своевременное получение от финансовых органов сумм возмещения транспортных расходов, правильное применение накидок на оптовые цены, глубинных надбавок к розничным ценам.

Мероприятия по укреплению хозяйственного расчета, повышению рентабельности разрабатываются работниками планового отдела и бухгалтерии. Они подвергаются широкому обсуждению. Для контроля за ходом выполнения разработанных мер определяются ответственные лица (как правило, главные бухгалтера или их заместители, начальники планово-экономических отделов, старшие экономисты.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ отчетности — это заключительный этап процедуры учета. Анализируя отчетность, мы фактически интерпретируем ее данные с целью получить информацию для принятия управленческих решений. Каждое из направлений анализа данных бухгалтерской отчетности призвано что-то рассказать нам о действительном положении дел на предприятии.

Прибыль как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности и по своей сути является частью накоплений, выраженных в денежной форме. Количественно она представляет собой разность между выручкой-нетто и затратами, т. е. изменение объемов выпуска и реализации продукции оказывает непосредственное влияние на динамику прибыли.

По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы: ООО «Серби» в целом справилось с выполнением плана по валовым доходам. В результате увеличения объема дополнительных услуг, оказываемых потребителям, организации удалось добиться положительных результатов и получить дополнительный доход по сравнению с прошлым годом в размере 77 тыс. руб., хотя план по этому виду деятельности выполнен не был. План по прибыли был выполнен на 184,9%, размер сверхплановой прибыли составил 678 тыс. руб., в том числе от реализации товаров — 54 тыс. руб. Как недостаток необходимо отметить значительный рост, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, непланируемых расходов и потерь, которые возросли на 197 тыс. руб. Руководству ООО «Серби» следует установить причины такого роста непланируемых потерь и разработать мероприятия по их устранению.

В целом работу ООО «Серби» в части выполнения плана по валовым доходам и прибыли следует признать удовлетворительной. Она обеспечила превышение доходов над затратами. Однако таких общих выводов совершенно недостаточно, чтобы в полной мере оценить выполнение плана по прибыли.

Однако следует отметить, что при планировании валового дохода и затрат в ООО допущены серьезные погрешности. Достаточно отметить, что в целом по организации доходы были запланированы в сумме 2277 тыс. руб., издержки обращения и другие планируемые расходы — 1479 тыс. руб., прибыль от реализации — 798 тыс. руб. Издержки обращения составляли 65% суммы валового дохода. Очевидно, что планы по валовым доходам, прибыли и издержкам обращения являются недостаточно напряженными.

В качестве мероприятий по повышению доходности предприятия можно предложить ликвидацию или хотя бы снижение неплановых потерь. В большинстве случаев непланируемые потери возникают в результате бесхозяйственности. Важную роль в борьбе с бесхозяйственностью играют работники бухгалтерского учета. Они должны прежде всего предупреждать непланируемые потери, а при их возникновении принимать срочные меры по устранению потерь. Кроме того, бухгалтеры призваны осуществлять контроль за правильностью предоставления поставщиками товаров установленных торговых скидок, особенно дополнительных. Их обязанностью является своевременное получение от финансовых органов сумм возмещения транспортных расходов, правильное применение накидок на оптовые цены, глубинных надбавок к розничным ценам.

Мероприятия по укреплению хозяйственного расчета, повышению рентабельности разрабатываются работниками планового отдела и бухгалтерии. Они подвергаются широкому обсуждению. Для контроля за ходом выполнения разработанных мер определяются ответственные лица (как правило, главные бухгалтера или их заместители, начальники планово-экономических отделов, старшие экономисты).

Управление прибылью зависит от степени детализации экономического анализа, организации бухгалтерского финансового и управленческого учета. Выявленные проблемы анализа формирования и использования прибыли позволяют сформулировать и обозначить следующие основные моменты:

1. Прибыль — стратегический показатель развития бизнеса как с позиции предпринимателя (товаропроизводителя), так и региона и государства в целом.

2. Особенности формирования и учета при были приводят к искажению реального результата хозяйственной деятельности, в связи с чем следует различать понятия экономической и бухгалтерской прибыли, а также учитывать их взаимосвязь.

3. Результаты анализа прибыли и рентабельности, включая качество аналитических исследований и рациональность на их основе последующих управленческих решений, будут зависеть от организации раздельного учета постоянных и переменных затрат, внедрения системы бюджетирования на предприятии. В условиях ведения управленческого учета методика факторного анализа прибыли и рентабельности усложняется математически, но ее результаты становятся более прозрачными с экономической точки зрения. Одно временно расширяются возможности использования информации в стратегическом перспективном анализе финансовых результатов деятельности организации.

4. Несовершенство учета распределения чистой прибыли и отсутствие ее полноты отражения в бухгалтерской отчетности не позволяют сделать подробный анализ распределения прибыли. Основным методологическим принципом учета нераспределенной прибыли должен стать принцип ограничения в распределении прибыли, сочетающий два подхода: с точки зрения государства и коммерческих организаций.

5. Необходимо установить обоснованность структуры распределения чистой прибыли по каждому направлению во взаимосвязи с показателями, характеризующими инвестиционную, экономическую, финансовую деятельность организации.

Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ (с изменениями от 25, 30 декабря 2008 г., 9 февраля 2009 г.)

Пoлoжение пo бухгалтерскoму учету «Бухгалтерская oтчетнoсть oрганизации» (ПБУ 4/96), утв. Приказoм Министерства финансoв РФ oт 08.02 96 г. N10.

Абрютина М. С. Экономика предприятия: Учебник. — М.: Дело и Сервис, 2007. — 528 с.

Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: Методическое пособие. — М.: Дело и Сервис, 2008. — 256 с.

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 471 с.

Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 215 с.

Вечканов Г. С, Вечканова Г. Р. Словарь рыночной экономики. — СПб., 2005. — 215 с.

Ильин А.И., Станкевич В. И., Лобан Л. А. и др. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ.

ред. А. И. Ильина. — 3-е изд., перераб. и доп. ;

М.: Новое знание, 2005. — 698 с.

Житлухина О.Г., Михалева О. Л. Пути совершенствования информационной базы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия // Экономический анализ. Теория и практика, N 14, июль 2008 г.

Кейлер В. А. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. — 132 с.

Климова Н. В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры). — М.: Вузовский учебник, 2008. — 287 с.

Курс экономики: Учебник / Под ред. Б. А. Райзберга. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 720 с.

Любушин Н. П. Экономический анализ: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 423 с.

Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006. — 696 с.

Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой: Учебник — М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез", 2009. — 784 с.

Савицкая Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 423 с.

Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учебник. — 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2005. — 651 с.

Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008. — 416 с.

http://dic. academic, га/library, nsf/brokgauz.

http://www. bank24.ru/info/glossary/? ch= %Cl&word=152.