Японский опыт решения управленческих проблем

История развития, как самой японской практики управления, так и ее теоретического осмысления восходит к рубежу XIX—XX вв. и теснейшим образом связана с влиянием, которое Япония в то время испытывала со стороны Запада.

Особенно быстро интерес к западной системе управления начал расти в Японии после русско-японской войны. К тому времени в стране уже в течение четырех десятилетий шел процесс модернизации, толчок которому дали прекращение под внешним давлением политики самоизоляции от остального мира, а затем драматические события' 1867−1868 гг., связанные с крушением сёгуната Токугава и реставрацией императорской власти (так называемое обновление Мэйдзи — Мэйдзи исин). В результате произошла весьма решительная переориентация страны на развитие капиталистических отношений. С того времени в Японии начались интенсивные поиски источников развития, что вылилось в активные заимствования у Запада последних технических новшеств. Лихорадочные усилия как можно точнее скопировать западные образцы наблюдались в области, как организации производства, так и управления им. Постепенно западные концепции управления превратились в Японии в часть ее общего движения в сторону индустриализации. Известно, что весь период Мэйдзи (1868−1912) был отмечен большим энтузиазмом в среде национальной элиты, стремившейся преодолеть отставание страны. Он породил немало подвижников в различных областях жизни японского общества. Одним из примеров такого рода была деятельность японского ученого Уэно Ёити, оставившего заметный след в области теории управления. После окончания курса психологии в Токийском императорском университете он увлекся теорией научного менеджмента и стал первым, кто познакомил научную общественность страны с переводами многих работ Ф. и Л. Гилбертов и Ф. Тэйлора.