На выбор

Рентабельность продаж по чистой прибыли итогам 2013 годасоставляет 0,67%. Наблюдается динамика снижения показателей рентабельности. Анализ структуры активов компании показал значительную долю дебиторской задолженности в составе оборотных активов и достаточность быстрореализуемых активов для погашения краткосрочных обязательств. Данный факт можно объяснить спецификой отрасли, наличием достаточно высокой доли основных средств и механизмов и незаконченных работ. 2.4 Анализ ресурсного потенциала ЗАО «Универмаг спортивный"Проведем анализ ресурсного потенциала предприятия согласно показателям, приведенным в приложении 6. Таким образом, организация имеет значительные внутренние силы, но внешняя среда таит в себе определенные угрозы. Здесь наиболее эффективными будут стратегии, направленные на смягчение внешних угроз на рынке путем диверсификации и интеграции бизнеса. В данном случае необходимы стратегии, направленные на компенсацию слабых сторон организации за счет благоприятных возможностей, предоставляемых внешней средой (создание совместных предприятий для активной работы на перспективном рынке). Лучшей стратегией станет упор на рост и увеличение ассортимента представления услуг, а также возможна либо концентрация на узком сегменте рынка, либо уход с рынка. Выводы

По результатам проведенного анализа структуры расходов и доходов можно сделать вывод, что предприятию необходимопридерживатьсяв развитиипроизводственно-хозяйственной деятельности следующих направлений:

повышать объемы сбыта с одновременным снижением себестоимости единицы товара и оказываемых услуг;

— снижение затрат на реализацию должны стоять одним из важнейших направлений перспективного развития предприятия в целях повышения устойчивости и стабильности фирмы;

— повышение качества выполнения работ. Заключение

В работе нами было рассмотрено торговое предприятие, осуществляющее реализацию товаров для:

спорта;

активного отдыха. Финансовое состояние предприятия довольно устойчивое, стабильное. Однако, наблюдается отрицательная динамика основных показателей:

рентабельности;

выручки;задолженности.Основное направление развития фирмы:

повышение конкурентоспособности;

завоевание рынка;

рост эффективности;

достижение финансовой устойчивости;

получение максимальной прибыли. Предприятие можно охарактеризовать как предприятие с высокой степенью стабильности и соответствующим уровнем подготовки квалифицированных работников, обеспеченное всеми необходимыми ресурсами для осуществления своей деятельности. Основная цель функционирования предприятия — повышать эффективность своей деятельности. Задача компания добиться роста финансовых показателей. Список использованной литературы

Федеральный закон от 28.

12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 23.

12.2010) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Соглашение о применении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер по отношению к третьим странам от 25 января 2008 г. Соглашение о порядке применения специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер в течение переходного периода от 19 ноября 2010 г. ГОСТ Р 51 303−99 Торговля. Термины и определения. Абрютина М. С. Грачёв А. В.

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М: Дело и сервис, 2008. — 225с. Адамайтис Л. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.

— М.: Кно

Рус, 2009. — 400с. Александер Рой, Рот Чарлз Б. Секреты успешных продаж. — М.: АСТ, 2011. — 416с. Анализ инструментов оценки эффективности использования ресурсного потенциала торгового предприятия малого бизнеса. Режим доступа:

http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2595

Анущенкова К.А., Анущенкова В. Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. — М.: Дашков и Ко, 2009. — 351с. Артамонов Б. В., Никифорова Л. Х. Мотивация и аттестация персонала. М., 2005

Ахметзянов И. Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И. Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007

Бадманева Д.Г., Смекалов П. В., Смолянинов С. В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. — СПб.: проспект науки, 2010. — 472с. Барышников Н. Г., Зарькова Ю. С. Критерии оценки эффективности использования средств // Экономический анализ: теория и практика. — 2010.

— № 19. — С. 15−18.Баскакова О. В. Экономика организаций (предприятий). — М.: Издательский дом Дашков и К, 2009.

— 315с. Башарова О. Г. Разработка системы экономических показателей для оценки эффективности деятельности хозяйствующих субъектов // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — №

29. — С. 28−34.Бережная Е. В., Бережной В. И., Бигдай О. Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. — Инфра-М, 2008. — 336с. Бобылева А. З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы.

Стратегия и инструменты. — М.: Издательство Московского Университета, 2011. — 224с. Бондаренко И.

Н. Адаптация опросника «Диагностика рабочей мотивации» Р. Хакмена и Г. Олдхема на русскоязычной выборке // Психологический журнал, 3, Том 031, 2010, C. 109−124Бурлуцкая Т. П. Как повысить эффективность промышленного предприятия? // Российское предпринимательство.

— 2009. — № 3. — C. 83−88.

Введение

 — мебельный рынок.

Режим доступа:

http://www.metamarketing.ru/metalibrary/ml_papers/article_marketing_strategy_furniture.html.Веснин В. Р. Менеджмент Учебник, 3-е издание. М.: Проспект, 2006, С. 502. Власенко С. В. Эффективность в АПК — экономическая, социальная и экологическая социальная, экономическая и экологическая эффективности аграрного предпринимательства и их взаимосвязь в современных условиях // Российское предпринимательство. — 2009.

— № 4. — C. 124−128. Внешняя торговля Беларуси [электронный ресурс]. Министерство иностранных дел Республики Беларусь. Официальный сайт. — Режим доступа:

http://www.mfa.gov.by/export/.Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Синдром выгорания: диагностика и профилактика. СПб., 2005

Выварец А. Д. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Юнити-Дана, 2009. — 368с. Галкина Е. В. Интегральные финансовые показатели эффективности управления // Экономический анализ: теория и практика.

— № 13. — 2010. — С. 25−29.Глазов М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. -

М.: Андреевский Издательский дом, 2010. — 448с. Дафт Л.Ричард. Менеджмент МВА, 6-е издание.

М.: Питер, 2006, С.

862.Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности.- «ИНФРА-М», 2006

Ендовицкий Д.А., Щербакова Н. Ф., Исаенко А. Н. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Рид Групп, 2011. -

800с.Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. — М.: Инфра-М, 2012. — 332с. Зоткин Н. В., Серебрякова М.

Е. Общая психология. Психология мотивации и эмоций. Самара, «Универс групп», 2007

Иванов К. А. Как оценить эффективность управления компанией? // Российское предпринимательство. — 2009. — № 11. — C. 50−55.Ильин

Е.П. Мотивация и мотивы. СПб., 2000

Камоева Т.К. О роли розничной торговли в экономике России // Проблемы современной экономики, N 3 (35), 2010

Режим доступа:

http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3244

Канке А.А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. — 288. Ковалев В. В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.

— М.: издательство Проспект, 2010. 424 с. Козлов, К. В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы / К. В. Козлов // Вестник Удмуртского университета. 2005. №

3. С. 281−288.Комаров Е. И. Общий менеджмент. Учебное пособие. — РИОР, 2010.

— 269с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М. А. — М.: Вузовский учебник, 2008.

— 464с. Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр.

и доп. — М.: Академический Проект, 2005. — 1136 с. Кукушкин С. Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. -

М.: Приор, 2011. — 192с. Ленков Л. Д. ЧТО МЕШАЕТ РАЗВИТИЮ МЕБЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ? Режим доступа:

http://www.konkir.ru/article.phtml?id=583.Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 440с. Маленков Ю. А. Современный менеджмент. Учебник для СПбГУ.- 2010. — 439 с. Методы государственного регулирования торговой деятельности в Федеральном законе «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». Режим доступа:

http://justicemaker.ru/view-article.php?id=9&art=921.Министерство торговли Республики Беларусь [электронный ресурс]. Официальный сайт. — Режим доступа:

http://www.mintorg.gov.by/index.php?option=com_content&task=view&id=68&Itemid=73.Нечитайло А. И. Карлик А.Е. Экономика предприятий (организаций). Учебник. М.: издательство Проспект Кнорус, 2010. 304с. Николаева Т. И., Лыкасова С. Н. Ресурсный потенциал торговой организации как основа ее развития // Известия Уральского государственного экономического университета. 2010.

Т. 29. № 3.

С. 119−124.П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова Управление организационными системами Учебное пособие Омега-ЛМосква, 2006

Петрова Н. И. Модели трудовой мотивации в процессе управления персоналом / Н. И. Петрова // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1.

С. 481−485.Полунина О. В. Синдромы увлеченности работой и выгорания: особенности взаимосвязей // Психологический журнал. 2009. Т.

30. № 1. С. 1−13.Попов В. М., Млодик С. Г., Зверев А. А. Анализ финансовых решений в бизнесе. -

М.: Кнорус, 2008. — 288с. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник для студентов вузов. — М.: Аспект Пресс, 2005

Раицкий К. А. Экономика предприятия. Учебник. — М.:Экономика, 2010.

— 698с. Репкина О. Б. Управленческие решения: Учебное пособие. — М.: Российская академия предпринимательства, 2008.

— 115с. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2004

Рой О. М. Теория управления. Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008.-256 с.Росстат. Официальный сайт. Режим доступа: www.gks.ru/.Саркисова Е. А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. 0 М.: Дашков и К, 2010.

— 244с. Сергеев И. В. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 285с. Симонов С. В., Рязанова О. Е. Современные методы и подходы к оценке эффективности функционирования акционерных промышленных организаций // Вестник МГОУ. Серия «Экономика».

— № 2. — 2009. -

М.: Изд-во МГОУ. — С. 63−68.Сосненко Л. С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

Краткий курс. — М.: Кно

Рус, 2011. — 344с. Третьяк О. А. Своеобразие отношенческого подхода к стратегическому управлению // Российский журнал менеджмента. — 2009. — №

3. — С.51−59.Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 с. Шевчишен В. В., Семенович В. С. Проблемы дальнейшего развития и повышения эффективности животноводства // Вестник МГОУ.

Серия «Экономика». — № 1. — 2009. — М.: Изд-во МГОУ.

— С. 81−84.Шейн, Э. Х. Организационная культура и лидерство / Э. Х. Шейн. — СПб.: Питер, 2002. — С. 31Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общей Ред.

А.Н. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2005

Экономика организации. / Под ред. проф. О. В. Волкова.

— М.: Инфра-М, 2009. — 201с. Экономика предпринимательства/ под ред. Кушлина В. И., Половинкина П. Д. и др. — М.: Владос, 2007 — 276с. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: под редакцией А. Н. Соломатина: Учебник для ВУЗов.

— СПБ.: Питер, 2009, С.

560.Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е. В. — Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. — 480с. Юркова О. Н. Эффективность использования производственного потенциала предприятий // Экономический анализ: теория и практика. — 2009.

— № 36. — С. 13−21.Яшина Н. И., Гришунина И. А. Совершенствование теоретических и практических основ оценки финансового состояния в целях повышения эффективности управления финансовыми ресурсами // Экономический анализ: теория и практика, 2011. — №

34. — С.31−36.Приложение 1Доходы и расходы от деятельности предприятия

Наименование показателей20 132 012

Изменения2011

Изменениятыс.

руб.тыс.

руб.тыс.

руб.% За 07 годтыс.

руб.% Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.

руб.6 114 777 046−15 899,0079,36 718 615 185,00107,22Себестоимость продукции, тыс. руб.

4 298 155 182−12 201,0077,89 522 052 977,00105,70Валовая прибыль, тыс. руб.

1 816 621 864−3698,0083,9 196 562 208,00111,23Коммерческие расходы, тыс. руб.

1 808 720 968−2881,0086,26 173 463 622,00120,88Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

79 896−817,008,822 310−1414,0038,79Прочие доходы, тыс.

руб.1 127 339,00153,424 627,00158,70Прочие расходы, тыс. руб.

153 380−227,0040,26 405−25,0093,83Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.

38 589−551,006,452 310−1721,0025,50Чистая прибыль (убыток), тыс.

руб. 5370−365,001,35 381−11,0097,11Приложение 2Анализ прибыли предприятия За 2013 год

За 2012 год

За 2011 год

Валовая прибыль, тыс.

руб.181 662 186 419 656

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.

руб.798 962 310

Налогооблагаемая прибыль, тыс.

руб.385 891 951

Чистая прибыль (убыток), тыс.

руб. 53 703 531

Приложение 3Анализ прибыли предприятия

Приложение 4Затраты предприятия

ПоказательЗа аналогичный период предыдущего года

За отчетный период

Изменение в абсолютном выражении

Изменение, %наименованиекод123 456

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг204 298 155 182−12 201,0077,89 Коммерческие расходы401 808 720 968−2881,0086,26 Проценты к уплате70 429 454−25,0094,49 Прочие операционные расходы100 153 380−227,0040,26 Текущий налог на прибыль1 501 037,00333,33 Прочее18 029—-Приложение 5Показатели рентабельности №Показатели

Алгоритм расчета20 122 013

Изменения за год (+, -) 1Рентабельность имущества, %п4 /(п.6+п.7)0,021,191,17 2Рентабельность собственного капитала, %п.5/п.842,96−1,04 3Рентабельность затрат, %п.3/п.21,620,18−1,44 4Рентабельность продаж по прибыли от продаж, %п.3/п.130,229,31−1,03 5Рентабельность продаж по чистой прибыли, %п.5/п.10,670,01−0,66Приложение 6Анализ динамики капитала

Наименование2012г.

на начало годана конец годасредн.

знач.Внеоборотные активы204 224 942 268,00дебиторская задолженность229 172 440 323 660,00Кредиторская задолженность229 172 440 323 660,00денежные средства138 313 331 358,00Приложение 7Анализ показателей ресурсного потенциала

Вид ресурсного потенциала торгового предприятия

Ресурсы, составляющие основу ресурсного потенциала предприятия

ПоказателиФинансово-имущественный потенциал

МатериальныеНематериальные финансовыеинвестиции

Коэффициент текущей ликвидности7,73Коэффициент автономии2,32Коэффициент платежеспособности8,5Коэффициент финансовой устойчивости1Состав и состояние активов31 088

Оборачиваемость собственного капитала6,62Рентабельность капитала4,3Коэффициент автономии0,7Кадровый потенциал

ТрудовыеУровень текучести персонала3,23Производительность труда657,49Уровень оплаты труда10 512,00Эффективность материального стимулирования9Количество конфликтных ситуаций7Доля компенсационного пакета в общем объеме прибыли8,65Прибыль, приходящаяся на 1 сотрудника195,3Емкость затрат на содержание трудовых ресурсов предприятия10,05Уровень интенсивности труда0,5Информационно-маркетинговый потенциал

МатериальныеНематериальные

ФинансовыеИнвестициивремя

Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта1,75Коэффициент затоваренности готовой продукцией0,35Рентабельность продаж, %6Коэффициент эффективности ценовой политики 15Соотношение цена-качество57Доля продукции фирмы на региональном рынке, %5Организационно-предпринимательский потенциал

ТрудовыеМатериальные Нематериальные

Финансовые инвестиции

Экономическая эффективность управленческой деятельности, %9Доля затрат на управление в общей сумме издержек2,9Доля управленцев общей численности17Соотношение линейного и функционального персонала0,18