Эффективность работы аппарата управления проектом

Введение

Управленческий труд относится к наиболее сложных видов человеческой деятельности, и ее оценка не всегда может быть произведена прямым путем за отсутствия формализованных результатов, количественной оценки отдельных видов выполняемой работы. Поэтому для измерения его эффективности часто применяются косвенные методы. На практике при оценке эффективности труда работников управления широко применяемое понятие «экономическая эффективность управленческого труда» является более узким понятием, так как представляет собой только экономию живого и овеществленного труда, которая получается в сфере управления материальным производством за счет оптимизации и рационализации управленческой деятельности. В этом и заключается актуальность выбранной темы исследования.

Предметом исследования выступает эффективность управленческого труда на предприятии.

Объектом исследования выступает ООО «Лисана».

Целью работы является исследование эффективности управленческого труда на ООО «Лисана».

Для достижения выбранной цели в работе будут решены следующие задачи:

• обозначение сущности управленческого труда;

• характеристика критериев и методов оценки эффективности управленческого труда на предприятии;

• характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «Лисана»

• анализ эффективности управленческого труда на ООО «Лисана»

• разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого труда на ООО «Лисана» и оценка их эффективности.

Глава 1. Теоретические основы эффективности управленческого труда

1.1. Сущность организации управленческого труда Управленческий труд — это особый вид человеческой деятельности, в которой отображается реальное взаимодействие объективных и субъективных факторов общественной деятельности людей.

Управленческий труд является специфическим видом деятельности, который выделился в результате разделения, специализации и кооперации производственного труда. Следовательно, он является трудом производственным. Предметом управленческого труда являются как человек, так и его деятельность.

Управленческий труд непосредственно не создает определенных потребительских стоимостей, а осуществляет регулируемое влияние на процесс производства и этим обеспечивает необходимые условия для его развития.

Продуктом деятельности управленческого труда является решение управленческих работников правомерно отнести к наиболее активной части трудового коллектива, участвующих в создании материального продукта за счет влияния на материальные элементы производства и через другие коллективы. Поэтому эффективность этого труда может определяться производственными результатами. Однако следует учитывать, что, в отличие от физического, цели управленческого труда, средства их достижения, а также результаты являются менее определенными. Управленческий труд осуществляется в широком диапазоне условий, не имеет прямых измерителей, и это затрудняет оценку его эффективности. При оценке его качества нельзя упускать из виду то обстоятельство, что результаты этой работы в большой степени опосредуются его коллективной деятельностью .