Это основной инструмент, который позволяет руководителю управлять предприятием, управленческий учет должен предоставлять информацию о предприятии по запросу пользователя в любой момент времени. Данные управленческого учета должны быть своевременными, точными, понятными, сопоставимыми и, конечно же, достоверными. Управленческий учет должен исключать возможность возникновения ситуации информационного вакуума, когда приходится принимать решение, не имея достаточного количества информации.
Список литературы
Багиев Г. Л., Асаул
А. Н. Организация предпринимательской деятельности. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.
Замотаева О. А. Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2013. — 157с.
Керимов В. Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. — М.: Эксмо — Пресс — 2012 — 143 с.
Котенева Е.Н., Краснослободцева Г. Н. Управление затратами. — М.: Дашков и К, 2011.
Лабзунов П. П. Управление затратами. — М.: Экономистъ, 2012.
Яркина Т. В. Основы экономики предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2011
Губейдулина О. Н. Оптимизация затрат как фактор финансовой устойчивости промышленного предприятия. Автореферат. 16.
04.2011. // режим доступа
http://www.rusacad.ru/postgraduate/dissertation/avtoref_Gubejdulina.pdf
Приложения Приложение 1
Сравнительная характеристика дефиниции категории «затраты» предприятия [7]
Критерии сравнения Определение Источник Стоимостной Затраты — выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей на производство, обращение, сбыт продукции. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2010
Понятийный Соотношение таких понятий как «выплаты», «издержки», «расходы», формируют определение категории затраты в динамике. Медведев, М. Ю. Бухгалтерский словарь / М. Ю. Медведев. — М.: ТК «Велби»; Проспект, 2008
Объемный Затраты — размер ресурсов (для упрощения измеренный в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности за определенный временной этап Kistner K.-P., Steven M.: Be-triebswirtschaftlehreimGrundstudium II, Physica-Verlag Heidelberg, 1997. Потребительский Затраты организации — общий объем ее текущих издержек, включающий как производственное потребление, так и непроизводственное потребление. Ребрин Ю. .И.
Управление качеством Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004
Регенерационный Понятие затрат и результатов автоматически предполагает существование некоторого процесса регенерации результатов с помощью затрат ресурсов, и понятие эффективности, соответственно, может применяться только для таких систем. Клейнер Г. Эффективность мезоэко-номических систем переходного пери-ода // Проблемы теории и практики управления, № 6, 2002.
Приложение 2
Элементы учетной политики предприятия
№
Элементы учетной политики Финансовый учет Управленческий учет Причины различий в элементах УП Организационно-технические вопросы 1 Организация учетной работы Бухгалтерская служба организации
Специалист по управленческому учету в составе бухгалтерии Необходимость разграничения функций и обязанностей 3 Рабочий план счетов Собственный план счетов, разработанный на основе плана счетов по приказу Минфина РФ от 31.
10.2000 г. № 94н 4 Формы первичных документов Унифицированные формы и формы документов, разработанные самой организацией в соответствии с требованиями законодательства Формы документов, разработанные самой организацией Отсутствие унифицированных форм документов для управленческого учета 5 Форма учета Автоматизированная Методы ведения учета 6 Метод начисления амортизации Линейный 7 Оценка МПЗ при приобретении и отпуске По фактическим затратам с учетом ТЗР;
Способ средней себестоимости 8 Форма оплаты труда Повременно-премиальная 8 Группировка затрат По экономическим элементам По элементам и статьям калькуляции Необходимость получения более полных сведений о составе затрат предприятия 8 Метод учета затрат на производство По полной себестоимости Система «Директ-костинг»
«Директ-костинг» позволяет определять точку безубыточности 9 Создание резервов Не производится 11 Списание расходов будущих периодов В течение срока, к которому они относятся Пропорционально объемам продукции 12 Текущий учет расходов На счетах 20,23,25,26 13 Распределение косвенных расходов Пропорционально доле прямых расходов 14 Порядок списания общехоз. расходов На счет 20 На счет 90 15 Учет расходов на продажу На счете 44, списываются в дебет счета 90
