Какая роль отводится в банке в настоящее время роли развития персонала?

Результаты функционирования системы подготовки персонала определяются степенью воздействия, она осуществляет на общую эффективность результатов деятельности банка и производительность отдельных работников [4].

Заключение

Таким образом, сегодня банки требуют системного подхода к управлению персоналом. Особенно остро стоят вопросы: развития способностей работников по осуществлению инновационной деятельности, обмена опытом по вопросам управления персоналом банков в других странах, переподготовка персонала в соответствии с требованиями международных стандартов и систем качества. Все это требует создания на уровне банков центров развития персонала, его профессиональной и психологической подготовки. Кроме того, в условиях инновационной деятельности, нужно внедрять механизм индивидуализированного управления персоналом, основанный на учете внутренних ценностей работников, обеспечивает повышение качества процесса управления персоналом и, как следствие, рост эффективности работы банковского учреждения.

Необходимо учитывать тот факт, что каждому работнику необходима объективная оценка его личного вклада в деятельность организации, возможность персонального развития и поддержка со стороны руководства. Учитывая требования системного подхода менеджерам банка необходимо управлять персоналом с позиции задач и потребностей всего коллектива, так и с позиции понимания уникальных особенностей, потребностей и предпочтений каждого отдельно взятого работника.

1. Алексеев И. В. / И. В. Алексеев, М. К. Колесник, А. С. Мороз. Управление ресурсным обеспечением промышленно-финансовых групп: Монография. — Л.: Издательство Национального университета, 2013. — 132 с.

2. Королева Н. М. Новая система подготовки персонала железнодорожного транспорта в современных условиях // Вестник экономики транспорта и промышленности. — 2014. № 25. — С. 160−164.

3. Кльоба Л. Г. Управление банковской инвестиционной деятельностью: монография / с ред. д-ра экон. наук, проф. С. К. Реверчук. — Л.: Изд-во «Триада плюс», 2012. — 236 с.

4. Кузьмин А. Е., Мельник О. Г. Теоретические и прикладные основы менеджмента: Учебное пособие. — Л.: Национальный университет, Интеллект, 2012. — 384 с.