Другие работы
Содержание организационной культуры влияет на направленность поведения и определяется не простой суммой предположений, а тем, как они связаны между собой и как они формируют определенные образцы поведения. Отличительной чертой той или иной культуры является относительный порядок, в котором располагаются формирующие ее базовые предположения, что указывает на то, какая политика и какие принципы…
Реферат Находящееся между стратегическим и операционным центрами промежуточное звено передает решения стратегического центра и обеспечивает их реализацию, но также служит для поддержки информационных потоков обоих центров. Стратегическая вершина соединена с операционным центром линиями иерархического подчинения. Они начинаются непосредственно под стратегической вершиной (на уровне заместителей директора…
Реферат Понятие квартального обзора. Поведение менеджера в инновационной сфере. Новаторы по типам мотивации. Основные ошибки при делегировании полномочий. Психологические аспекты управления нововведениями3. 1. Поведение по пирамиде А. Маслоу. Корпоративный тайм-менеджмент. Делегирование полномочий2. 1. Понятие делегирования полномочий. Источники и. Заключение. Планирование рабочего времени…
Курсовая В условиях рынка особенно важно управление человеческими ресурсами и их активной деятельностью. Сегодня рост интеллектуального капитала орга-низаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффектив-ности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной…
Реферат Основные законы функционирования организации Законы организации 1-ого уровня: закон самосохранения; закон развития; закон синергии. Законы организации 2-ого уровня: закон информированности-упорядоченности; закон единства, анализа и синтеза; закон композиции и правил целеполагания. Потенциал организации характеризуется следующими элементами: Общая сумма созидательных ресурсов организации…
Реферат В управлении решение связывает все аспекты деятельности менеджера — от формулирования цели, описания ситуации, характеристики проблемы до разработки путей преодоления проблемы и достижения цели. Управленческое решение, включающее оценку ситуации, определение альтернатив, выбор лучшей из них, формулировку задания и организационно-практическую работу по его реализации, в конечном итоге определяет…
Курсовая 544 с. Шеметов П. В. Менеджмент в схемах, таблицах и рисунках. — Новосибирск.: Изд. дом «Сибирское соглашение», 2008.; Широкая специализация деятельности. Временное закрепление функции за группами. Узкая специализация деятельности, Жесткие и постоянно закрепленные функции. С. Лукачева Л. И. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2006. -. Широко определенные обязанности, права и ответственность…
Реферат Модель Английская расшифровка Русская расшифровка Примечание 4P Product, Price, Place, Promotion Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение Джерри Маккарти (Jerry McCarthy), 1964 4P+1S Product, Price, Place, Promotion, Service Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Обслуживание 5P Product, Price, Place, Promotion, Personnel Продукт, Цена, Дистрибуция/Место, Продвижение, Персонал…
Реферат Программы целесообразно создать для всех форм обучения (дневной, заочной, очно-заочной, дистанционной), первоначальных уровней грамотности студентов (выпускники школ, техникумов, вузов), специальностей и дисциплин. Программирование подготовки бакалавров также ведется в зависимости от уровня грамотности. Оно может быть организовано аналогично программированию подготовки студентов, изложенному…
Курсовая Выходом из затруднительного положения стала «матричная организация», придуманная небольшими авиакосмическими фирмами США в 1950—60 годы. В ней члены творческой группы («проекта») подчиняются как ее руководителю, так и руководителю структурного подразделения, в котором постоянно работают. Руководители «проектов» обладают довольно большой властью и отвечают за интеграцию всех видов деятельности…
Курсовая Понятия «субъект» и «объект» организаторской деятельности являются относительными, а не абсолютными. Так, начальник цеха завода является субъектом по отношению к рабочему, выполняющему его поручение, в то же самое время он является объектом по отношению к генеральному директору завода. Субъект организаторской деятельности может быть одновременно и своим объектом, т. е. он может выполнять работу…
Реферат Имеется некая система S, находящаяся в первоначальном состоянии S. Данная система имеет какие — либо параметры. При переходе системы из одной точки в другую необходимо в каждый момент времени выбирать направление дальнейшего движения из нескольких допустимых направлений при условии, что каждому направлению соответствует своя эффективность (параметры системы изменяются по разному), и необходимо…
Реферат Общероссийская общественная организация «Опора России» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» от 18 сентября 2002 года. В соответствии с данным уставом Организация является добровольным, самоуправляемым, общественным объединением, граждан и юридических лиц — общественных объединений…
Курсовая Кор"Согласно рисунка 3.2, созданы два дополнительных отдела. Кроме того, за каждым менеджером по работе с клиентами закреплен определенный район города Новосибирска. Проведя SWOT-анализ, мы пришли к выводу, что данная структура организации не удовлетворяет ее потребностям, вследствие чего структура подлежит реорганизации. В частности, неспособность выжить и функционировать эффективно чаще всего…
Курсовая Ученики являются потребителями услуг. А для ВУЗа в качестве задания может быть установлено как предоставление образовательных услуг, причем в разрезе специальностей и уровней образования (подготовка бакалавров, специалистов, магистров), так и проведение научных или иных работ для учредителя. При этом ВУЗ может участвовать в конкурсах на выполнение договоров, объявленных как своим учредителем, так…
Курсовая