Так как город будет развивать портовую зону — основным конкурентом являются портовые зоны. На сегодняшний день на Каспийском море функционируют три основных порта — Астрахань, порт Оля и Махачкала.
Недостатки порта Махачкалы:
— Устаревшие основные фонды, нет закрытых складов,
— Нестабильная социо — политическая ситуация в регионе,
— Отсутствие активных инвестиционных проектов,
— Ориентированность на нефтеперевалку.
Недостатки указывают на направления развития, которые необходимо реализовать, чтобы не уступать конкурентам.
Заключение
В работе применена стратегия 3К Кеничи Омае к городу Махачкала. Охарактеризованы три компонента стратегии, учитывая, что вместо компонента «компания» используется компонент город.
Выбрано существующее наиболее перспективное конкурентное преимуществоуникальное геостратегическое положение, которое будет развиваться в рамках модели стратегического планирования. Объектом планирования будет развитие портовой зоны г. Махачкала. Перспективные партнеры (второй компонент модели — «клиенты») — это страны Евр
АзЭС, которые заинтересованы в развитии грузопотока. Как третий компонент выступают конкурентные преимущества, которые необходимо создавать, учитывая выявленные недостатки.
Комплексная реализация стратегии 3К позволит г. Махачкале улучшить свое экономическое положение, что повлияет на развитие региона в целом.
Список источников
1. Стратегия социально-экономического развития Республики Дагестан до 2025 года
2.
http://marketopedia.ru/41-marketing-strategies-po-kenichi-ohmae.html
