Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

В чем заключается содержание стратегического планирования? Укажите возможные трактовки понятия стратегия. 
Какие задачи позволяет решить матрица BCG

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Третий аспект науки стратегического планирования — организацион-ный. Он охватывает комплекс вопросов, связанных с постановкой ряда задач, решаемых системой органов, принимающих участие в процессе стратегического планирования, с определением функций, выполняемых ими, организацией их работы, а также приданием определенной организационной формы конечным результатам стратегического планирования… Читать ещё >

В чем заключается содержание стратегического планирования? Укажите возможные трактовки понятия стратегия. Какие задачи позволяет решить матрица BCG (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Вопрос № 3. В чем заключается содержание стратегического планирова-ния?
  • 2. Вопрос № 4. Укажите возможные трактовки понятия стратегия
  • 3. Вопрос № 8. Какие задачи позволяет решить матрица BCG?
  • Литерату-ра

1. Вопрос № 3. В чем заключается содержание стратегического планирования?

Прежде чем рассмотреть содержание стратегического планирования, необходимо обозначить, что является предметом и объектом этой науки.

Предметом науки стратегического планирования является изучение возможностей использования в практической деятельности по составлению стратегических прогнозов, проектов программ и планов объективных законов, определяющих развитие рыночной экономики, разработка и совершенствование методологии и методики решения многообразных проблем стратегического планирования, а также организации его осуществления.

Объект стратегического планирования — деятельность хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики, вся национальная экономика страны с позиций их будущего состояния в ближней и долгосрочной перспективах.

В теории стратегического планирования выделяют три чрезвычайно важных аспекта. Первый из них — социально-экономический. Он состоит в изучении конкретных закономерностей, определяющих развитие социально-экономических процессов. Познание закономерностей и присущих им количественных зависимостей является основой, базой для научного обоснования стратегических прогнозов, проектов программ и планов уровней и временных горизонтов.

Второй — методология стратегического планирования. Она представляет собой инструмент познания социально-экономических процессов и использования, полученных в процессе их государственного регулирования, а также планирования деятельности хозяйствующих субъектов. Для того чтобы все это стало возможным и осуществлялось эффективно, необходимо иметь четкое представление о сущности и закономерностях развития самого объекта стратегического планирования — национальной экономики в целом, ее отдельных подсистем и коммерческих организаций, — так и непосредственно всех процедур плановой работы, совершенствовать логику, методологические подходы, систему методов решения проблем стратегического планиро-вания, уметь практически использовать всю систему знаний этой науки.

Третий аспект науки стратегического планирования — организацион-ный. Он охватывает комплекс вопросов, связанных с постановкой ряда задач, решаемых системой органов, принимающих участие в процессе стратегического планирования, с определением функций, выполняемых ими, организацией их работы, а также приданием определенной организационной формы конечным результатам стратегического планирования.

Содержанием стратегического планирования является планомерная организация регулирования развития национальной экономики, ее отдельных подсистем, планирование деятельности коммерческих структур. Речь идет прежде всего о регулировании с помощью макроэкономического стратегического планирования динамики национальной экономики и структурных сдвигов в ней, занятости населения, решении других социальных проблем (уровня и качества жизни, развитии отраслей социальной инфраструктуры), осуществлении мероприятий в сфере экологии, поддержке науки, направлении финансовых потоков в стране и т. д. На микроуровне, т. е. на уровне первичного звена экономики (фирм, других рыночных организаций) — разработка стратегических программ и планов их деятельности в среднесрочной и дальнесрочной перспективах, создающих необходимые предпосылки для выживания в условиях острой конкурентной борьбы.

Наука стратегического планирования тесно связана с наукой управления и, прежде всего с менеджментом, экономической теорией, философией, социологией, финансовыми науками, политологией. В процессе стратегического планирования экономического и социального развития используются выводы, фактические данные и методы исследования, применяемые функциональными науками и отраслевыми экономиками, прежде всего такими, как статистика, анализ хозяйственной деятельности и аудит, бухгалтерский учет и т. д. Наука стратегического планирования опирается на математику, технические и естественные науки.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О.П., Колесов В. Ю., Трифилова А. А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубе-жом — № 3, 2002.
  2. Стратегическое планирование. Под ред. Уткина ЭА. — М.: Ассоциа-ция авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 2008.
  3. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. О. И. Волкова. -М.: ИНФРА-М, 2007.
Заполнить форму текущей работой