Маркетинговый план (МЭСИ)

Содержание

• Маркетинговый план, МЭСИ
• 1. Техническое задание

1.1. Описание компании Кафе-закусочная «Гурметто» основана в 2000 году, путем создания общества с ограниченной ответственностью «Гурметто», зарегистрированном в государственном реестре от 24 апреля 2000 г. Вид объекта — закусочная, специализация — общественное питание. Полное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью «Гурметто». Сокращенное наименование общества: ООО «Гурметто». Место нахождения общества (юридический адрес): Российская Федерация, Санкт- Петербург, г. Пушкин, ул. Генерала Хазова, 8. Предметом деятельности ООО «Гурметто» является:

1.2. Объект маркетингового планирования

1.3. Цели маркетингового плана

1.4. Период планирования

1.5. География

2. Резюме (выводы)

3. Внешний маркетинговый аудит

3.1. Макросреда (PEST-анализ)

3.2. Анализ рынка

3.2.1. Анализ объема и темпов роста

3.2.2. Структура рынка

3.2.3. Анализ положения на целевых сегментах

3.2.4. Прогнозы развития рынка

3.3. Анализ мезо среды (внешней микросреды)

3.3.1. Анализ потребителей

3.3.2. Анализ конкурентов

3.3.2.1. Анализ 5-и конкурентных сил (модель Портера)

3.3.2.2. Анализ прямых конкурентов (матрица конкурентного профиля)

3.3.3. Анализ каналов дистрибуции

4. Внутренний маркетинговый аудит

4.1. Операционные результаты (анализ доходов и прибыли по направлениям)

4.2. Анализ стратегических вопросов

4.2.1. Текущие маркетинговые цели

Каковы текущие маркетинговые цели компании?

Каким образом на данном этапе компания сегментирует рынок?

Есть ли у компании преимущества перед конкурентами?

Каково позиционирование товаров компании на рынке?

4.2.2. Портфельный анализ (матрица BCG)

4.2.3. Сильные и слабые стороны торговой марки (товара)

4.3. Эффективность комплекса маркетинга

4.3.1. Товарная политика

4.3.2. Ценовая политика

4.3.3. Сбытовая политика

4.3.4. Политика продвижения

5. SWOT-анализ

6. Маркетинговые цели

6.1. Стратегическое наступление (по матрице Ансоффа)

6.2. Стратегические цели

6.2.1. Цели по финансовым показателям (GAP-анализ)

6.2.2. Цели по отношению к потребителям (удержание и привлечение)

7. Основополагающая стратегия

7.1. Целевой рынок

7.2. Конкурентное преимущество (конкурентные стратегии Портера)

7.3. Конкурентные стратегии (конкурентные стратегии Котлера)

7.4. Цели в отношении конкурентов

8. Решения в отношении комплекса маркетинга

8.1. Товарная политика

8.2. Ценовая политика

8.3. Сбытовая политика

8.4. Политика продвижения

9. Организация и реализация (бюджет)

10. Контроль (показатели эффективности выполнения плана)