Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Нематериальные активы в стратегическом управлении: трудноуловимые источники конкурентного преимущества

Реферат: Нематериальные активы в стратегическом управлении: трудноуловимые источники конкурентного преимущества
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Список использованных источников. Конкурентное преимущество. Нематериальные активы и конкурентное преимущество1. 1. Понятие и виды нематериальных активов. Применение нематериальных активов, дающих преимущество2. 1. Нематериальные факторы успешности компании. Введение. Заключение. Фирменные константы, обеспечивающие конкурентоспособность. Читать ещё >

Нематериальные активы в стратегическом управлении: трудноуловимые источники конкурентного преимущества (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. Нематериальные активы и конкурентное преимущество
    • 1. 1. Понятие и виды нематериальных активов
    • 1. 2. Конкурентное преимущество
  • 2. Применение нематериальных активов, дающих преимущество
    • 2. 1. Нематериальные факторы успешности компании
    • 2. 2. Фирменные константы, обеспечивающие конкурентоспособность
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Стратегическое управление часто ассоциируют с понятием «управле-ние конкурентными преимуществами». Конкурентные преимущества форми-руются с помощью уникальных ресурсов предприятия.

При этом материальные ресурсы представляются физическими и фи-нансовыми активы организации, которые учтены в бухгалтерском балансе. А нематериальные ресурсы характеризуют качественные характеристики ком-пании. К ним относятся:

— неосязаемые активы, которые не связаны с людьми;

— неосязаемые человеческие ресурсы.

Конкурентные преимущества не являются вечными. Способность со-хранения конкурентных преимуществ, в частности, определяется типами их источников и инновационными процессами. При этом конкурентные пре-имущества разделяют на два типа: преимущества высокого и низкого ран-гов .

Преимущества высокого ранга определяются с наличием у организации хорошей репутации, профессиональных работников, патентов, НИОКР, дол-говременных связей с потребителями. Эти конкурентные преимущества со-храняются дольше и дают возможность компании достигать большей при-быльности.

Преимущества низкого ранга, наоборот, определяются наличием дешё-вой рабочей силы и доступностью сырьевых источников.

Показать весь текст

Список литературы

  1. МСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы» («Intangible Assets) от 31 марта 2004 г.
  2. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт нематериаль-ных активов» ПБУ 14/2000 от 16 октября 2000 г. № 91 н.
  3. В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 288 с.
  4. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2004. — 720 с.
  5. И.В. Нематериальные активы компании: оценка стоимости. // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления, № 6, 2008.
  6. Г. И. Нематериальные активы как фактор повы-шения конкурентоспособности компании: финансово-экономический аспект. // Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2006.
  7. М.В. Фирменный стиль. /Библиотека статей. [Электронный ресурс]: статья, 20.05.2005. URL: http://www.adreview.ru (30.11.11).
  8. Соответствие нематериальных активов стратегии предпри-ятия. — [Электронный ресурс]: статья, информационно-деловой журнал о теории и практике финансового и управленческого учета, международных и национальных стандартах, 2005. URL: http://www.gaar.ru (30.11.11).
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!