Основные виды конкурентных корпоративных стратегий

Настоящая работа посвящена изучению основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Перед непосредственным изучением означенных стратегий представляется необходимым, остановится на некоторых основополагающих для нашей темы терминах и определениях.

Итак, корпоративная стратегия организации— это средство достижения желаемых результатов (целей). Она в определенной степени воплощает в себе модель управления организацией, а, следовательно, формирует образ мышления сотрудников организации.

Стратегия — это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комплекс мероприятий по достижению, намеченных целей, уточненных через правила и процедуры. В настоящее время известно несколько видов основных конкурентных стратегий организаций. От правильного выбора этих видов во многом зависит процветание конкретной организации и ее конкурентоспособность в условиях современной экономики.

Таким образом, цель настоящей работы представляется нам в изучении основных видов конкурентных корпоративных стратегий. Структура настоящей работы определяется ее целью и состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

В настоящей работе мы пользовались специальной литературой таких авторов как Ю. Н. Лапыгин и Д. Ю. Лапыгин, а также Д. Сазерленда и М. Чернышева. Содержащиеся в их работах данные и теоретические выкладки позволили нам выполнить поставленную в работе цель, и подробнее ознакомится с изучаемым предметом.