Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Профессионально важные качества менеджера по персоналу

Курсовая: Профессионально важные качества менеджера по персоналу
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Профессионально важные качества менеджера по персоналу. Список. Содержание деятельности менеджера по персоналу. Общая характеристика профессии менеджера по персоналу. Библиографический. Введение. Основные функции менеджера по персоналу. Заключение. Читать ещё >

Профессионально важные качества менеджера по персоналу (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Общая характеристика профессии менеджера по персоналу
  • 2. Основные функции менеджера по персоналу
  • 3. Профессионально важные качества менеджера по персоналу
  • 4. Содержание деятельности менеджера по персоналу
  • Заключение
  • Библиографический
  • список

Для современного психолога-профконсультанта важно понимать, каким образом составляется грамотное описание различных видов профессионального труда, какие общие характеристики используются для полного рассмотрения профессий.

Помимо использования готовых описаний профессий профконсультанту следует быть готовым к самостоятельному выделению и описанию особенностей профессий, характерных для конкретных условий своего города или региона и не представленных в профессиограммах для всеобщего пользования. Кроме того, в ряде случаев возникает необходимость самостоятельного рассмотрения отдельных (особо интересных) профессий совместно с клиентом.

Современная коммерческая организация отличается динамичностью структуры и ориентирована на быстро меняющуюся внешнюю среду. Подобные условия требуют не только постоянного развития, но и регулярного внедрения организационных изменений, позволяющих оптимизировать работу компании, адаптировав ее к рынку.

Традиционно вопросы, связанные с внедрением тех или иных организационных изменений, являлись предметом профессиональных интересов внешних консультантов — консалтинговых компаний. Современный рынок тренингово-консалтинговых услуг насыщен предложениями по проектам внедрения и сопровождения новаций. Но в последнее время наметилась устойчивая тенденция использования менеджера по персоналу как внутреннего консультанта — вместо приглашения специалиста со стороны. Подобная тенденция имеет право на существование, более того, целесообразность такого подхода проверена практикой многих компаний. Вот лишь некоторые, но весьма весомые аргументы «за» :

Показать весь текст

Список литературы

  1. М., Поиск и отбор персонала. М.:Интел-Синтез, 2006.
  2. С.В. «Управление персоналом современной организации» /учебно-практическое пособие/ - изд-во ЗАО «Бизнес-школа „Интел-синтез“», 2007 г.
  3. Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала» изд-во ЗАО «Бизнес-школа „Интел-синтез“», 2007 г.
  4. Е.А. Климов «Психология профессионала», Москва-Воронеж, 2006 г.
  5. К., «Тестирование при приеме на работу», журнал «Управление персоналом № 12, 2005 г.»
  6. Н.И. Профессиограмма менеджера по персоналу. // Статья. — Кадровое агентство «Лидер» г. Казань, — 2005
  7. Жуковская И, Юрасов И. Вопросы подготовки менеджеров по персоналу // Управление персоналом, — 2006 — № 7.
  8. Е.М. Основы психологического изучения профессиональной деятельности. — М.: МГУ, 2007.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!