Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегический менеджмент

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В 2002 в связи с интеграцией с «Дмитровским МК» был создан производственно-торговый холдинг, начато развитие продаж в Центральном ФО, Москве и МО, работа с сетями «Ашан», «Метро», «Седьмой континент», «Дикси». В 2007 г. реализована сертификация производства по стандартам ХАССП. Реконструкция и перевооружение завода помогли приобрести статус самостоятельной производственной единицы. Ориентация… Читать ещё >

Стратегический менеджмент (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Общая характеристика компании
    • 1. 1. История компании
    • 1. 2. Анализ деятельности компании
    • 1. 3. «Дерево целей» компании
    • 1. 4. Конкурентные преимущества компании
  • Глава 2. Разработка модели инновационного проекта «модернизация бренда компании»
    • 2. 1. Идея проекта
    • 2. 2. Цели и задачи проекта
    • 2. 3. Руководство проектными работами
    • 2. 4. Проектный анализ
    • 2. 5. Планирование, организация, документация проектных работ
    • 2. 6. Реализация проектных работ
    • 2. 7. Оценка эффективности
    • 2. 8. Завершение проектных работ
  • Глава 3. Влияние проекта на эффективность производственно хозяйственной деятельности предприятия
  • Заключение
  • Список использованной литературы

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ

1.1. История компании Объектом исследования данной курсовой работы является открытое акционерное общество «Лианозовский колбасный завод», которое является юридическим лицом, созданным в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об акционерных обществах» и осуществляет свою деятельность на основании устава и действующего законодательства Российской Федерации. Компания создана на неограниченный срок деятельности.

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Лианозовский колбасный завод».

Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «Лианозовский колбасный завод».

Место нахождения: Российская Федерация, 127 411, Москва, Дмитровское шоссе, 159.

Основной целью деятельности ОАО «Лианозовский колбасный завод» является извлечение прибыли.

Предметом деятельности ОАО «Лианозовский колбасный завод» являются следующие виды деятельности:

Предметом деятельности Общества является:

 производство и реализация колбасных изделий и мясопродуктов;

 оптовая и розничная торговля;

 оказание посреднических и торговых услуг на товарном рынке;

 консультационные, посреднические и маркетинговые услуги по организации производства и сбыта колбасных изделий и мясопродуктов;

 установление внешнеэкономических связей, проведение экспортно-импортных операций;

 производство и реализация продуктов общественного питания;

 организация собственной торговой сети;

 осуществление торгово-закупочной деятельности;

 сертификация готовой продукции;

 осуществление автомобильных перевозок для обеспечения работы производства;

 заключение договоров подряда со строительными, монтажными и наладочными организациями, гражданами;

 сдача в аренду зданий, сооружений;

 предоставление льгот, кредитов, субсидий, займов, ссуд;

 организация общественного питания;

 организация хлебопечения;

 совершенствование и модернизация предприятия, обновление оборудования, внедрение новых технологий;

 создание новых производств, структурных образований;

 занятие коммерческой деятельностью.

Уставный капитал ОАО «Лианозовский колбасный завод» определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 12 115 руб. Уставный капитал разделен на обыкновенные именные акции в количестве 12 115 штук номинальной стоимостью 1 руб. каждая. Все акции Общества выпущены в бездокументарной форме. Каждая обыкновенная именная акция предприятия предоставляет акционеру — ее владельцу, одинаковый объем прав. Акционеры — владельцы обыкновенных акций Общества могут в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» участвовать в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции, а также имеют право на получение дивидендов, а в случае ликвидации Общества — право на получение части его имущества.

Предприятие было сдано в эксплуатацию в конце 1990 года с проектной мощностью 5 тонн в смену. В 1993 г. Лианозовский колбасный завод преобразован в акционерное общество.

С 2000 по 2001 год проведена реконструкция завода. Разработана новая торговая марка «Фомич» — импортзамещающий продукт класса «Эконом». Начато построение и развитие дистрибуции в регионах России и в странах СНГ. Налажено активное сотрудничество с инжиниринговыми компаниями «Протеин Продукт», «ИЦПП». Начата промышленная отработка и внедрение новейших технологий производства и инновационных продуктов. В период с 2001 по 2008 в несколько этапов было произведено дооснащение предприятия технологическим оборудованием.

В 2002 в связи с интеграцией с «Дмитровским МК» был создан производственно-торговый холдинг, начато развитие продаж в Центральном ФО, Москве и МО, работа с сетями «Ашан», «Метро», «Седьмой континент», «Дикси». В 2007 г. реализована сертификация производства по стандартам ХАССП. Реконструкция и перевооружение завода помогли приобрести статус самостоятельной производственной единицы. Ориентация производства на рынки регионов России и стран СНГ.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Финансовое моделирование / В. В. Бочаров. — СПб.: Питер, 2007. — 88 с.
  2. М.И. Внутрифирменное планирование / М. И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 123 с.
  3. Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. — Т: ТРТУГ, 2008. — 403 с.
  4. О.А. Правовая инноватика. Правовое регулирование инновационной деятельности. — М.: Юридическая книга, 2010. — 408 с.
  5. В. Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Х.: МАУП, 2007. — 152 с.
  6. В.Н., Баранчеев В. П., Устинов В. А., Ляпина С. Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. — Т.7. — М.: ИНФРА-М, 2006. — С. 45−54.
  7. В.Е. Экономическая оценка инвестиций. — Спб.: Вектор, 2006. — 288 с.
  8. Инновационный менеджмент / Под ред. Ильенковой С. Д. — М.: Юнити, 2008. — 277 с.
  9. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / В. П. Баранчеев, В. Н. Гунин и др. — М.: «Финстатинформа», 2007. — 340 с.
  10. В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование / В. Д. Маркова, Н. А. Кравченко. — Новосибирск: Экор, 2007. — 96 с.
  11. Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 446 с.
  12. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика / Под ред. Завлина П. Н., Казанцева А. К., Мендели Л. Э. и др. — М.: «Издательство „Экономика“», 2005 — 282 с.
  13. К.В. Бизнес-планирование / К. В. Пивоваров. — М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 2008. — 107 с.
  14. Питерс Т. WOW-идеи: 15 принципов инновационного менеджмента. — М.: Эксмо-Пресс, 2010. — 254 с.
  15. Е. Стратегии конкурентного поведения субъектов предпринимательства: поиск рационального выбора // Общество и экономика. — 2005. — С. 65
  16. О.П. Проблемы формирования региональной инвестиционной политики // «Актуальные проблемы управления социально-экономическими процессами в регионе». — Иркутск, 2005. — С. 73−82.
  17. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро и др. — М.: Омега-Л, 2007. — 320 с.
  18. И. П. Конкурентоспособность продовольственных товаров: Учебное пособие. — М.: Маркетинг, 2002. — 120с.
  19. О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятий / О. У. Юлдашева. — М.: Связь, 2008. — 41 с.
Заполнить форму текущей работой