Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегический менеджмент на предприятии Русский Мир

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Страхование — это способ уменьшения риска путем гарантирования возмещения потенциальных убытков пострадавшему. Возмещение убытков производится из страхового фонда, который формируется за счет взносов опасающихся убытков страхователей и находится в управлении гарантирующего их возмещение страховщика. Страхование является одним из важнейших компонентов сферы услуг. Вторая функция страхования… Читать ещё >

Стратегический менеджмент на предприятии Русский Мир (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Глава. Предприятие и его бизнес
  • 2. Глава. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
    • 2. 1. Анализ внутренней среды
    • 2. 2. Анализ внешней среды
  • 3. Глава. Стратегическое планирование
    • 3. 1. Разработка миссии предприятия
    • 3. 2. Разработка целей предприятия на текущий и последующий годы
    • 3. 3. SWOT анализ
    • 3. 4. Разработка стратегии предприятия
  • 4. Глава. Разработка функциональных стратегий
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Приложение 7
  • Приложение 8
  • Приложение 9

Человечество всегда стремилось избегнуть неурядиц. Не имея возможности предотвратить их возникновение и влияние, оно старалось ограничить губительное влияние нежелательных событий. Считается, что первичные формы страхования возникли в далекую давность. В частности, в законах вавилонского царя Хаммурапи предполагалось заключение соглашения между участниками торгового каравана об общей ответственности за убытки, которые получал кто-нибудь из его членов вследствие разбойного нападения, ограбление и т. п.

В настоящее время страхование является одним из наиболее важных элементов системы рыночных отношений. Сегодня постоянными условиями функционирования предприятий являются неопределенность хозяйственной среды, наличие конкуренции, колебания спроса, цен и т. д., поэтому принципиальную значимость приобретает проблема учета рисков.

Страхование — это способ уменьшения риска путем гарантирования возмещения потенциальных убытков пострадавшему. Возмещение убытков производится из страхового фонда, который формируется за счет взносов опасающихся убытков страхователей и находится в управлении гарантирующего их возмещение страховщика. Страхование является одним из важнейших компонентов сферы услуг.

Как известно, сущность страхования проявляется в его основных функциях. Первой является рисковая функция. Во-первых, наличие риска является основой существования страхования и, во-вторых, в рамках именно этой функции происходит раскладка ущерба между страхователями и выплата страхового возмещения пострадавшим.

Вторая функция страхования — предупредительная. Часть страховых взносов страхователей идет на формирование фондов предупредительных мероприятий, целью которых является снижение вероятности наступления страховых случаев и уменьшение масштабов их последствий (например, приобретение страховщиком для страхователя огнетушителей при страховании от пожара).

Формирование денежных накоплений для обеспечения определенного уровня благосостояния или его улучшения осуществляется в рамках третьей — сберегательной функции страхования.

Дополнительно можно выделить контрольную функцию, смысл которой заключается в строго целевом формировании и использовании средств страхового фонда. Осуществление контрольной функции производится через контроль законности проводимых страховых операций.

В условиях современного общества с развитой рыночной экономикой практически не существует материальных объектов и интересов, не защищенных страхованием.

Объект исследования — деятельность компании «Русский Мир»

Предмет исследования — возможности формирования стратегий развития «Русский Мир».

Целью данной работы является разработка рекомендаций для компании «Русский Мир» и проекта по формированию функциональных стратегий, направленных на повышение конкурентоспособности услуг и эффективности коммерческой деятельности.

Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:

• рассмотрение теоретических основ потенциала страховой компании и путей повышения конкурентоспособности услуг;

• провести анализ внутренней и внешней среды страховой компании, а также технологических аспектов деятельности;

• изучить тенденции страхового рынка и разработать стратегии развития оргаизации;

• обоснование рекомендаций, направленных на формирование функциональной стратегии компании «Русский Мир».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Закон РФ № 4015−1 от 27 ноября 1992 г. «Об организации страхового дела в Российской Федерации».
  2. Закон РФ № 40-ФЗ от 5 апреля 2002 г. «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств».
  3. Аналитический баланс ООО «Русский Мир» за 2007−2009 гг.
  4. В.Ю. Страхование: теория и практика. — М.: Волтерс, 2007.
  5. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
  6. В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
  7. А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. Стр. 61−65.
  8. В.В. Менеджмент: учебник. — СПб.: СпецЛит, 2000.
  9. . Инновации. Осознание пути // Top-Manager, № 5(10), 2001. Стр. 101−107.
  10. Р. Тенденции страхового рынка // Бизнес сегодня, № 3(75), 2009. Стр. 34−40.
  11. Итоги делового завтрака «Страховой рынок России: влияние кризиса, перспективы развития» // Коммерсант, № 4, март 2009 г.
  12. В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Современный опыт управления. — М: Юнити, 2000.
  13. М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. — СПб.: 2000.
  14. Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л. А. Волковой, Ю. Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2000.
  15. Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203−210.
  16. Г., Альстрэнд Б. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000.
  17. М. Международная конкуренция. — М.: Юнити, 1998.
  18. Россия в цифрах. 2008: Крат. стат. сб. / Росстат — М., 2008.
  19. Россия в цифрах. 2009: Крат. стат. сб./Росстат — М., 2009.
  20. И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. — СПб.: СЗТУ, 2001.
  21. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н. И. Алмазовой. — М.: Проспект, 2003.
  22. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А. Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2005.
  23. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: кон-цепции и ситуации. — М.: Инфра-М, 2000.
  24. Г., Прахалад К. К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. — М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002
Заполнить форму текущей работой