Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка решений по формированию и сипользованию кадрового потенциала организации

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Человеческие аспекты эффективности деятельности организации (управление персоналом). Заключение. Список используемой литературы. Организация стратегии использования кадрового потенциала на предприятии2. 1. Основные функции и задачи управления, реализующие деловую стратегию. Введение. Понятие и виды управленческих решений. Читать ещё >

Разработка решений по формированию и сипользованию кадрового потенциала организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Понятие и виды управленческих решений
  • 2. Организация стратегии использования кадрового потенциала на предприятии
    • 2. 1. Основные функции и задачи управления, реализующие деловую стратегию
    • 2. 2. Человеческие аспекты эффективности деятельности организации (управление персоналом)
  • Заключение
  • Список используемой литературы

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ.— 2-е изд., перераб.— М.: Дело Лтд., 1994.
  2. Е.П. Какое решение принять* — М.: Экономика, 1999.
  3. Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. — М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.
  4. B.C., Макаревич В. Н. Игровые методы в прикладной теории управления // Под ред. Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербины. М.: Изд-во МГУ, 1993.
  5. Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. — Пер. с англ. М.: Дело, 2000.
  6. Л.Г. Теория и практика принятия решения. — М.: Экономика, 2001.
  7. М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело, 2000.
  8. A. P., Тулин И. В. Стратегическое планирование в строительных корпорациях США. М.: Посткриптум, 1999.
  9. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. — М., 1997.
  10. Ю.А. Управленческое решение. — М.: Наука, 1972.
  11. Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.— М.: Республика, 1992.
  12. В.Н. Руководителю о принятии решений. — М.: Экономика, 1998.
Заполнить форму текущей работой