Социокультурные основания теории организации

Новые экономические и социально-политические условия общественной жизни после распада Советского Союза потребовали от руководителей государственных организаций и бизнес-структур пересмотреть свои взгляды на практику управления. Прежняя система управления не могла достаточно эффективно решить проблемы, возникавшие вследствие перестройки страны. Изменения в системах управления всегда совпадали по времени с появлением новых технико-экономических парадигмам. Именно такие изменения вызвали на рубеже веков необходимость формирования современной российской модели управления.

Существует, как минимум, три концепции развития практики управления в России. Первая исходит из необходимости копирования западной модели управления, вторая основывается на адаптации западной модели к существующим российским условиям, третья подчеркивает необходимость создания такой модели управления, которая бы полностью учитывала особенности менталитета и культуры российского народа.

В начале 90-х годов многие специалисты обратились к опыту Запада в поисках эффективной модели управления. Вскоре стало ясно, что без учета российской специфики очень трудно выстраивать новую систему управления. Постепенно приходило понимание того, что инновационные преобразования должны опираться на традиции, менталитет и культуру народа, то есть на социокультурные факторы, которые оказывают существенное влияние на формирование российской модели управления. Прямой перенос моделей управления из другой социокультурной среды в национальную практику, как правило, приводит к потере эффективности производства. Эту проблему начинают понимать не только отечественные, но и зарубежные менеджеры, работающие на российском рынке. Так, по мнению американского специалиста М. Бома, «разработка успешного стиля управления, действующего в России, — сложный интеллектуальный процесс… Слишком часто талантливые опытные американские менеджеры, работающие в России, совершают типичные ошибки, применяя сугубо западные управленческие принципы, не учитывая культурных, исторических, экономических и психологических различий, которые являются фундаментальными элементами Русской Специфики».

Таким образом, выявление основных социокультурных факторов, влияющих на российскую модель управления, особенно в период социально-экономических трансформаций, является актуальным вопросом теории и практики управления.

Цель исследования состоит в определении социокультурных оснований формирования организации.

Задачи работы:

— проанализировать понятие и сущность организации

— выявить социокультурные факторы, влияющие на процесс формирования организации.