Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Руководство и лидерство: общие и отличительные черты

Курсовая: Руководство и лидерство: общие и отличительные черты
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Лидерство рассматривается в энциклопедической литературе как социально-психологический феномен отношения доминирования и подчинения в социальной группе. Данное психическое явление определяется объективными и субъективными факторами. К объективным факторам лидерства относятся: цели и задачи группы, текущие условия ее жизнедеятельности. К субъективным — индивидуально-типологические особенности… Читать ещё >

Руководство и лидерство: общие и отличительные черты (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава I. Теоретические основы руководства и лидерства
    • 1. Теоретические основы лидерства
    • 2. Руководство и лидерство
  • Глава II. Анализ системы руководства и лидерства ООО «Формула»
    • 1. Общая характеристика предприятия
    • 2. Руководство и лидерство в компании
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Введение

Лидерство рассматривается в энциклопедической литературе как социально-психологический феномен отношения доминирования и подчинения в социальной группе. Данное психическое явление определяется объективными и субъективными факторами. К объективным факторам лидерства относятся: цели и задачи группы, текущие условия ее жизнедеятельности. К субъективным — индивидуально-типологические особенности членов группы и ее лидера, динамика межличностных отношений в группе, ситуативно возникающие тактические задачи группы, обусловленные динамикой межличностных отношений, организаторские способности лидера. Лидерство в группе определяется принятой лидером социальной ролью — ролью профессионала или социально-эмоционального авторитета, способного разрешать внутригрупповые конфликты. Эффективное лидерство связано с сочетанием в одном лице обеих вышеуказанных ролей. Специфические групповые особенности предъявляют ряд требований к лидерству в данной группе. В ситуации выбора стиля лидерства, ориентированного на групповую задачу или на членов группы, предпочтительнее ориентация на групповую задачу.

Феномены лидерства и руководства близки по своей психологической сущности, но они не совпадают полностью, поскольку руководитель чаще всего ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер — на групповые интересы.

Выделяют два аспекта власти — формальный и психологический — в зависимости от ориентации лидеров и руководителей. Формальный, или инструментальный аспект власти, связан с правовыми полномочиями руководителя, а психологический определяется личностными возможностями руководителя воздействовать на членов группы.

Проблема руководства и лидерства на сегодняшний момент существует в организациях любого уровня, поэтому данная тема не теряет своей актуальности.

Объектом исследования в данной работе является менеджмент в организации, предметом — организационные основы руководства и лидерства в компании.

Целью работы является выявление сходств и различий между руководством и лидерством. Для достижения поставленной цели решим ряд задач:

 рассмотрим теоретические основы руководства и лидерства в организации,

 определим аспекты руководства и лидерства на примере конкретного предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.С. Менеджмент и маркетинг в современной России. — М.: ПРИОР, 2007. — 398с.
  2. С.Н. Менеджмент в спорте. — М.: Олма-пресс, 2007. — 415с.
  3. С.А. Теория управления организацией. — М.: ПРИОР, 2007. — 319с.
  4. А.А. Маркетинг. Курс лекций. — М.: ПРИОР, 2007. — 369с.
  5. Теория полуформальных лидеров развита в работе: Андреев С. Н. Основы маркетинга некоммерческих субъектов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. № 5.
  6. О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. — 2-е изд. стереотип. — М.: Советский спорт, 2009. — 418с.
  7. А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. — М.: Олма-пресс, 2005.- 365с.
  8. А.Н. Теория организации. — М.: Олма-пресс, 2008. — 245с.
  9. Экономика спорта/под ред.Ж. О. Батюшкиной. — М.: Олма-пресс, 2007. — 413с.
  10. А.Н. Подготовка кадров и образование в области физической культуры, спорта и туризма. — Хабаровск, 2008. — 219с.
  11. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. М.: Коммерсантъ XXI, Альпина Паблишер, 2009. — 395с.
  12. Т. Ю. Приходько В.И. Теория организации. М.: Кнорус. — 2007, — 413с.
  13. В.И. Власть: особенности, проблемы, перспективы: Монография. — СПб.: ГУАП, 2009. — 296с.
  14. К.В., Уткин В. Б., Воробьев С. Н. Управленческие решения: Учебник. М.: Дашков и К. — 2008, — 495с.
  15. Гусева Е. П Менеджмент. (Учебно-метод. компл.). М.: ЕАОИ, 2008. — 416 с.
  16. , В. И. Управленческие решения в предпринимательских структурах: Монография. — СПб.: Астерион, 2007. — 218 с.
  17. О. И. Методы поддержки принятия решений. УРСС Москва 2008. — 415с.
  18. О.И. Теория и методы принятия решений. М.: «Логос», 2009. — 392с.
  19. .Г. Управленческие решения. М. 1998. — 248 с.
  20. С. В. Шеметов П.В. Теория организации. М.: Омега-Л. — 2010, — 274с.
  21. Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. — 256 с.
  22. С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями. — М.:. — 2008, — 314с.
  23. В. С., Луценко Е. В., Лаптев В. Н. Системный анализ в адаптивном управлении: Монография (научное издание). /Под науч. ред. В. С. Симанкова. Ин-т совр. технол. и экон. — Краснодар, 2009. — 258 с.
  24. Р.А. Управленческие решения. Москва: Инфра-М. — 2005, — 352 с.
  25. В.Д. и др. Управление проектами. — М., Омега-Л. — 2009, — 560с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!