Контроль в управлении персоналом

Введение

Цель выполнения контрольной работы по данной теме заключается в изучении необходимого в применении системного контроля в гибкой политике управления своей деятельностью, т.к. появление конкурентной рыночной системы ставит на новый качественный уровень ответственность, как органов государственного управления, так и отдельных структур за их финансовую состоятельность.

Эффективность работы любой организации зависит от правильного планирования трудовых ресурсов, потому что от качества персонала зависит эффективность работы.

В современных условиях особенно важное значение имеет рациональное использование человеческих ресурсов в организации всех форм собственности. Меняется отношение к персоналу, методам управления, стимулирования, что требует постоянных исследований и анализа, что говорит об актуальности изучения данной темы.

Управление персоналом является одной из важнейших сфер деятельности организации, которая может иметь многоразовое повышение эффективности любого производства. Появилась необходимость использования рыночных форм, методов и технологий кадровой работы, овладение высокоэффективным стилем управления персоналом.

Анализ качественного состава персонала является необходимым для обнаружения резерва повышения эффективности деятельности предприятия, а сравнение его показателей с показателями других предприятий аналогичной деятельности помогает усовершенствовать свою структуру.

Проведение контрольных мероприятий помогает вовремя выявить негативные стороны производства, которые могут быть фактором постоянной текучести кадров, а это забирает время на обучение и повышение квалификации, что замедляет в какой — то степени производительность.