Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Система мотивации персонала учреждения социальной сферы

Реферат: Система мотивации персонала учреждения социальной сферы
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Механизм мотивации персонала. ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОЦИАЛЬНО-РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА «БЕРЕГИНЯ"2. 1. Краткая характеристика учреждения. Основные методы мотивации. ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА1. 1. Мотивация персонала: сущность и значение. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников центра «Берегиня». Введение… Читать ещё >

Система мотивации персонала учреждения социальной сферы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
    • 1. 1. Мотивация персонала: сущность и значение
    • 1. 2. Основные методы мотивации
    • 1. 3. Механизм мотивации персонала
  • ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОЦИАЛЬНО-РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА «БЕРЕГИНЯ»
    • 2. 1. Краткая характеристика учреждения
    • 2. 2. Система мотивации сотрудников центра «Берегиня»
    • 2. 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников центра «Берегиня»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Вопросы мотивации — о целях, причинах и формах деятельности человека, социальных систем — занимали человечество, по существу, с ранних периодов его существования. От простейших форм использования мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позволяющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно продолжаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общественного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.

От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.

В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой — органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.

Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что важным фактором их успешного развития является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Более того, в рыночных условиях мотивация выступает как обособившийся вид деятельности, т. е. функция управления, и как способ воздействия, т. е. метод управления.

Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.

В этой связи особую актуальность имеет тема курсовой работы, которая звучит как «Система мотивации персонала учреждения социальной сферы».

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс. /Электронная библиотека: Ваше право — ИСТ, 2010. — 320 с.
  2. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) / Под ред. К. Н. Гусова. М.: Проспект, 2010. — 324 с.
  3. В.В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. /Экономика и социология труда. — М.:Юристъ, 2008. — 240 с.
  4. М.М. Планирование деятельности государственного учреждения.- М.: Финансы и статистика, 2008. — 248с.
  5. С.З. Совершенствование механизма материального стимулирования труда управленческого персонала: Дис. … канд. экон. наук. Краснодар, 2009. — С. 4.
  6. .М. Экономика и социология труда. — М: Юристъ, 2007. — 65 с.
  7. Г. А., Шарапова Е. А., Максименко Т. М. Мотивация и оценка персонала. — К.: МАУП, 2005. — 248 с.
  8. М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления //Управление персоналом, 2010. — № 6. — С. 25−27
  9. Модернизация ЕТС — новые подходы // Известия Академии труда и занятости, 2005, № 3−4 — С. 14−16.
  10. А. Правовое регулирование оплаты труда // Хозяйство и право. 2010. N 10. — С. 23.
  11. Ю.П. Совершенствование законодательства, регулирующего оплату труда работников социальной сферы // Законодательство и экономика. 2010. N 10. — С.15.
  12. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. — М.: КНОРУС, 2007. — С. 271.
  13. А.Г. и др. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2005. — 678 с.
  14. И. Измерение мотивации // Управление персоналом, 2008, № 11 — 38−41.
  15. А.И. Труд: теория, экономика, организация. М.: МИК, 2007. — С.104.
  16. , А. И. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов/ Акад. труда и соц. отношений. — М.: МИК, 2001. — С.36.
  17. С.А. Мотивация персонала //Управление персоналом, 2009, № 7. — С36−42.
  18. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2007. С. 148.
  19. Труд в контексте социализации человека //Человек и труд, 2010, № 6.- С. 58−67
  20. Г. В. Трудовые споры о заработной плате и материальной ответственности // Законы России: опыт, анализ, практика. 2007. N 4.
  21. В.М. Управление персоналом. — СПб.: Питер, 2006. С. 138.
  22. А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО, 2010, № 9.- С. 3−5
  23. Ф.И. Государство и экономика: основы взаимодействия. — М.: Экономика, 2006.-382 с.
  24. Экономика: краткий курс / Авт. сост. Руденко В. И. — М.: Дашков и К, 2005. — 158 с.
  25. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 2006 .- 656 с.
  26. Экономика предприятия. /Под редакцией проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. -321 с.
  27. Экономика социального учреждения /Под редакцией проф. О. И. Волкова. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 98 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!