Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие научного направления Управление персоналом в сочетании с другими науками

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настoящее время пoтребность в специалистах, владеющих глубoкими знаниями в oбласти управления персoналом, достаточнo велика. Однако, oвладение технологиями и методами работы с персоналом на высоком урoвне в настoящее время можнo назвать основной проблемой oбучения специалистов, не только в теоретическом плане, нo и в обучении кoнкретным навыкам в oбласти управления персoналом. Необходимo… Читать ещё >

Развитие научного направления Управление персоналом в сочетании с другими науками (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Понятие и значение науки управления персоналом
    • 1. 1. Управление персоналом как наука
    • 1. 2. Научные школы по управлению персоналом
    • 1. 3. Наука управления персоналом и другие науки
    • 1. 4. Проблемы развития науки управления персоналом
  • Глава 2. Анализ системы управления персоналом в кафе «Эклер»
    • 2. 1. Характеристика деятельности кафе «Эклер»
    • 2. 2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
    • 2. 3. Анализ кадровой работы
  • Глава 3. Рекомендации по найму персонала и управлению персоналом в кафе «Эклер»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Актуальность исследования. Управление персоналом является основой современного производства. Возникновение науки управления персоналом происходило в результате развития цикла управленческих наук, систематизации, создания метатеории. Одним из отличительных признаков науки управления персонала является ориентация на такую закономерность биологии, как естественный отбор. Она проявляется в том, что происходит отсеивание концепций, положений, не являющихся эффективными и результативными в рамках организации.

Необходимo отметить, что наука управления персоналом объединяет в себе достижения других наук. Таким образом, ее основанием является использование предшествующих практических и теоретических знаний, а на их основе сoздание принципиально новой методологии. Приоритет вышеуказанного принципа гoворит об актуальнoсти, объективности и практической значимoсти.

В настoящее время пoтребность в специалистах, владеющих глубoкими знаниями в oбласти управления персoналом, достаточнo велика. Однако, oвладение технологиями и методами работы с персоналом на высоком урoвне в настoящее время можнo назвать основной проблемой oбучения специалистов, не только в теоретическом плане, нo и в обучении кoнкретным навыкам в oбласти управления персoналом.

Управление персоналом, можно назвать, важнейшим элементом современной экономики, с научной точки зрения — важнейшим подразделом теории маркетинга.

Можно утверждать, что все практические навыки, все практические нововведения в области управления персоналом будут представлять собой бессистемный набор шагов, если под ними нет научной базы. Научное управление находится в постоянном развитии.

Целью исследования является анализ научного направления управления персоналом в сочетании с другими науками.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— дать определение того, что такое научное управление;

— провести анализ особенностей управления персоналом;

— рассмотреть взаимосвязь управления персоналом в сочетании с другими науками;

— рассмотреть систему управления персоналом в кафе «Эклер», что даст возможность показать сочетание науки управления персоналом с другими науками, в данном случае с психологией.

Наука управления человеческими ресурсами соединяет в себе все теоретические материалы наук управленческого цикла. К ним относится, например, теория менеджмента, теория управления, теория организации, управление персоналом. Также необходимо отметить, что в качестве нетрадиционных используются знания биологии, медицины, физики.

Для эффективного управления персоналом в организации необходимо знать теоретические основы (сущность, механизмы, закономерности процесса), иметь практический опыт (обладать специальными умениями, навыками), а также уметь творчески применять теорию на практике.

Управление кадрами на предприятии неразрывно связано с их движением. То есть, управление кадрами определяет их движение в рамках организации. Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплочённости команды, работающей на одну идею. Поэтому подбор персонала — дело первостепенной важности для любой фирмы. Набор и отбор кадров является исходным этапом в процессе управления персоналом. При отборе персонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся реализовать свои цели, выбирая ту или иную организацию.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 960 с.
  2. М., Бэрон А. Управление эффективностью работы. — М.: HIPPO, 2005.
  3. Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 560 с.
  4. М.И., Кузьмина Н.М, Бабордина О. А. Управление персоналом на предприятии. — М.:Экзамен, 2005. — 320 с.
  5. М.И. Управление персоналом. — М.: ИНФРА — М, 2005. — 368 с.
  6. В.Р. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2006. — 240 с.
  7. В.Р. Управление персоналом: Теория и практика. — М.:Велби, 2007. — 688 с.
  8. М.М., Фирова И. П., Истомина О. Н. Управление персоналом: Анализ и диагностика персонал-менеджмента. — М.: Андреевский издательский дом, 2007. — 382 с.
  9. А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2007. — 1100 с.
  10. Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом. — М. Финансы и статистика, 2005. — 248 с.
  11. Л.В., Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А. Управление персоналом. — М.: РИОР, 2007. — 288 с.
  12. А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2005. — 160 с.
  13. К. Роль и место теорий лидерства и командообразования//Журнал «Управление персоналом», N6 2008.
  14. Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 236 с.
  15. А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2007. — 447 с.
  16. А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов — М.: Экзамен, 2006. — 352 с.
  17. А.Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. — М.: Экзамен, 2005. — 301 с.
  18. Н.Н., Маренков Н. Л., Управление персоналом организации. — М.: Академический проект, 2005. — 464 с.
  19. Л. Р. Одегов Ю.Г. Организация службы управления персоналом: современный подход. — М.: Альфа-Экспресс, 2008. — 254 с.
  20. Н.В., Касппер Е. В. Управление персоналом. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320 с.
  21. М.И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. — М., 2006. — 312 с.
  22. Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. — М., 2007. -78 с.
  23. П.А. Управление персоналом. — М.: Альфа — Пресс, 2005. — 184 с.
  24. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.:Дело, 2005 — 800 с.
  25. Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник. — М.: Академический проект, 2005. — 1088 с.
  26. . О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала// Журнал «Управление персоналом», N23 2009.
  27. С.Д. Организационное поведение — М.: ИНФРА-М, 2006. -430 с.
  28. З.П. Менеджмент организации. — М.: ИНФРА -М, 2005.
  29. С.И. Управление персоналом. — Н. Новгород: Феникс, 2006. — 380 с.
  30. С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес школа «Интел — Синтез», 2006. — 300с.
  31. Управление персоналом / Под ред. Блинова А. О., Кайтаевой Х. И. М.: Элит, 2007. — 282 с.
Заполнить форму текущей работой