Управление персоналом

Актуальность. За последние 100 лет позиция управления персоналом в системе менеджмента много раз изменялась. Вместе с этим изменялись взгляды, подходы и теоретические основы ученых и практиков, которые работавших в этой сфере.

Сегодня очень многие руководители поняли, что сила их организаций, прежде всего, в человеческом капитале.

Однако, одного признания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена в действительности. Необходимо еще обладать информацией о том, как это сделать. В этом смысле существующие на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом можно объединить в три группы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.

Целью написания работы является рассмотрение вопросов управления персоналом. В связи с поставленной целью были сформированы следующие задачи:

• охарактеризовать понятие работы с персоналом;

• раскрыть вопрос планирования персонала;

• рассмотреть оценку персонала;

• перечислить и охарактеризовать пути повышения потенциала рабочей силы;

• провести анализ организационной структуры.

Объектом исследования является ООО «Дары природы».

Предметом исследования является система управления персоналом, планирование персонала, его оценка.

Литературной базой послужили научные труды известных авторов, специализирующихся на данной тематике.